Висновок. Дослідженню проблеми лідерства в цілому і виявленню лідерських якостей зокрема

Дослідженню проблеми лідерства в цілому і виявленню лідерських якостей зокрема присвятили життя багато дослідників. В результаті з'явилися різні теорії і моделі лідерства, а також переліки якостей і характеристик, якими володіють або повинні володіти лідери. За задумом дослідників, використовуючи ці переліки, люди можуть, так чи інакше, оцінити є у них потенціал лідерства.

Проте є і інша позиція. Її дуже добре відобразив експерт в області управління Пітер Друкер. На його думку, «вся дискусія про риси і характеристики, необхідні лідеру, - порожня витрата часу. Не існує універсальних рис керівника-лідера. Серед найефективніших керівників, з якими я за півстоліттям стикався і працював, були і люди, відрізнялися зверх общительностью, і люди, що закривалися в своїх кабінетах. Деякі (втім, небагато) здавалися славними хлопцями, тоді як інші були прихильниками найстрогішої дисципліни. Одні відрізнялися швидкістю і імпульсною; інші вивчали проблеми знову і знову, деколи так ніколи і не ухвалюючи рішень. Деякі випромінювали теплоту і миттєво викликали симпатію, а інші тримали дистанцію. Хтось любив поговорити про свої сім'ї, а хтось ніколи не торкався чого-небудь, окрім вимагаючих рішення задач. Деяких керівників з'їдала пихатість, але це не позначалося на ефективності їх роботи. Інші були надмірно соромливі, прагнули триматися в тіні, що знову-таки не відображалося на ефективності їх роботи. Деякі вели аскетичний спосіб життя, як відлюдники в пустелі; інші любили показний шик і задоволення, влаштовували шум з будь-якого приводу. Я зустрічав керівників, що уміли слухати, проте в числі найефективніших з тих, з ким мені доводилося працювати, були і декількох чоловік, що прислухалися тільки до свого внутрішнього голосу».

Значення лідерства потрібно шукати не тільки в тому, яка людина, що і як він робить, скільки в тому, куди він йде. Лідером стає той, хто визначає напрям і прокладає шлях. У кожного лідера свій шлях, але для того, щоб стати лідером, потрібно, як мінімум, його мати.

Потрібно знати, куди йти. Тоді, можливо, знайдуться і послідовники, охочі слідувати за вами. Але для цього ваш шлях повинен бути привабливий для інших, а ваші задуми - значні.

Син правителя долі Жень зробив величезний гачок, узяв товсту чорну лісу, наживив для приманки п'ять десятків бичків, всівся на горі Куйцзі і закинув свою вудку в Східному морі. Так вудив він день за днем, але за цілий рік не піймав жодної риби. Нарешті якась гігантська риба заковтнула приманку, потягнула гачок на саме дно, потім помчала по морю, здіймаючи плавниками високі, як гори, хвилі. Все море схвилювалося, і на тисячу миль навколо всі тварюки були налякані громом, немов викинутим божественними силами.

Піймавши цю рибу, син правителя Жень розрізав її, висушив і нагодував всіх, хто жив на схід від річки Чже і на північ від гір Цаньу. І переказ про цю подію захоплено передавали з покоління в покоління всі розповідачі, навіть самі невмілі. Якщо, узявши бамбукову палицю і тонку волосінь, піти на лов, риби до придорожньої канави, то добудеш не гігантську рибу, а хіба що маленького піскаря. Так і тим, хто придумує красиві історії ради прихильності місцевого начальника, далеко до великих звершень. Тому, хто не чув історії про сина правителя Жень, далеко до управління миром1.

Велика людина повинна скоювати великі вчинки

Успіхи Вам!

Дата добавления: 2015-08-10