Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Розробка альтернатив вирішення проблеми створення

Читайте также:
  1. IV. Альтернативы миграций
  2. Автоматичне створення вмісту за допомогою компонентів FrontPage
  3. Актуальні проблеми запровадження ринку земель сільськогосподарського призначення.
  4. АЛЬТЕРНАТИВА (АЛЬТЕРНАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ)
  5. АЛЬТЕРНАТИВНАЯ КАРТИНА МИРОЗДАНИЯ, ИЛИ ЕЩЁ ОДНА ПОПЫТКА ДУРАКА РАССКАЗАТЬ О СЕБЕ
  6. Альтернативная перспектива
  7. Альтернативное сопоставление

Альтернативами решения существующей проблемы будет следующее:

покупка готового предприятия, выпускающего рыбные пресервы;

создание производства с нуля;

перекупка пресервов других производителей;

«нулевая альтернатива».

Теперь остановимся более подробно на каждой из них. «Нулевая альтернатива» подразумевает, что всё остаётся, как и было, в случае такого сценария развития фирма теряет большие прибыли от расширения ассортимента и рынков сбыта.

Покупка готового предприятия будет значительно легче, нежели создания нового производства. Данный вариант позволит значительно ускорить расширение производства, однако потребует значительно больше вложений средств. Минусом является так же то, что предприятие сделано без учёта новейших технологий.

Перекупка пресервов других производителей будет требовать значительно меньших капиталовложений, нежели остальные варианты. Однако реализация этого сценария значительно уменьшит ассортимент продукции, качество продукции зависит лишь от производителя. Также такая альтернатива ставит фирму в невыгодное положение, относительно других участников рынка.

Создание производства рыбных пресервов с нуля позволит сделать пресервный цех с учётом новейших технологий, и оптимизированный под изготовление качественной продукции. Данный вариант будет реализовываться более длительно, чем покупка готового предприятия, однако будет более дешевым.

Для того чтобы выбрать оптимальную альтернативу воспользуемся методом многокритериальных шкал. Для 4 вариантов решения проблемы расставим баллы от 1-10 в зависимости от степени удовлетворения заданным критериям. Наиболее важными из них являются следующие шесть:

стоимость реализации проекта;

экономическая эффективность;

качество изготовляемой продукции;

безопасность производства для окружающей среды;

конкурентоспособность пресервов;

использование новейших технологий в производстве.

Исходя из приведённых в таблице 1.3. мы видим, что результате ранжирования наибольшее количество баллов получила альтернатива создания производства с нуля. Исходя из этого, можно сказать, что данный вариант будет наиболее оптимальным.


Таблиця 1.1

Оцінка проектних альтернатив


Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 92 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
РОЗДІЛ 1| Дослідження життєздатності альтернатив вирішення проблеми створення

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)