Специфика внешнеэкономических связей в отрасли.

Внешнеэкономические отношения субъектов хозяйствования Украины базируются на экономических контрактах не только со странами зарубежья, но и со странами СНГ, взаимоотношения с которыми базируются на принципах и нормах международного права. Это продиктовано необходимостью усиления внимания к развитию внешнеэкономической стратегии и политики государства, которые бы гарантировали национальную безопасность государства.[24,c.24]

Важное значение в названном процессе имеет уровень совершенствования внешнеэкономической деятельности (далее ВЭД) в агропромышленном комплексе (АПК) Украины. АПК – не только наибольший, но и важнейший сектор экономики. Тут сосредоточено около половины функционирующих сегодня производственных фондов, производится более 50% внутреннего валового продукта, две трети товаров внутреннего потребления, прямо или косвенно формируется около 70% государственного бюджета.

Основная цель ВЭД в сфере АПК - ускорение внесения зарубежного опыта интенсивного и высокоэффективного ведения товаропроизводства, переход на производство продукции по мировым стандартам качества, для полного обеспечения спроса населения на продовольственные товары и выход на международный рынок.[27,c.19]

Cейчас предприятие и организации в сфере АПК имеют возможность самостоятельно осуществлять управление внешнеэкономическими микропроцессами, укреплять экономическое сотрудничество с партнерами на основе принципов взаимной заинтересованности и равноправия. Для большинства субъектов сельскохозяйственного производства, ВЭД способствует техническому и технологическому переоборудованию сельского хозяйства, перерабатывающей промышленности и обслуживающих ее отраслей, сдерживает сокращение объемов производства продукции и сырья, уменьшает зависимость продрвольственных ресурсов от импорта, для осуществления корого необходима иностранная валюта.[33,c.119]

Цель демонополизации ВЭД регламентирована Законом Украины «О внешнеэкономической деятельности» (1991 г.). Это – стабилизация и укрепление экономики предприятий и организаций АПК благодаря выходу ее на современный уровень наукоемкости, технического и технологического оснащения производства, освоения техники и технологий новых поколений, которые получили распространение за рубежом. Применение зарубежного опыта может ускорить научно – техническое развитие производства АПК. Важно, чтобы проблемы приобретения иностранной техники и технологий решали именно те предприятия и организации, которые должны их использовать.[30,c.26]

К сожалению, несмотря на создание благоприятных условий для вхождения в мировое экономическое содружество, активизацию экспорта удерживает отсутствие четкой организационно – функциональной структуры, а импорт в ряде случаев используется только для текущих проблем. Все это приводит к созданию штучного превышения импорта над экспортом и увеличения внешнего долга предприятий АПК.

Анализ показывает, что на современном этапе внешнеэкономической деятельности АПК характеризуется наличием количественных, объемных, временных противоречий и разногласий между экспортерами и импортерами товаров, производителями экспортной продукции и региональными интересами по вопросам внешней торговли товарами и услугами, наконец, между национальными подходами к организации, функционированию и корректировке внешнего рынка. Предприятия и организации, в большинстве случаев, получают за экспортируемую продукцию значительно меньше ее реальной стоимости, а покупают импортные товары и изделия по значительно высоким ценам, чем на мировом рынке.[24,c.25] Одной из причин является неосведомленность субъектов о международных ценах и правилах игры на международном рынке. Свидетельствует об этом и тот факт, что из 20 тыс. предприятий АПК за свободно-конвертируемую валюту прямо или через посредников экспортируют свою продукцию лишь 3% субъектов предпринимательской деятельности, что, естественно, невозможно признать удовлетворительным. При этом, на одного субъекта, задействованного в экспортной сфере товаров, в среднем за год поступают отчислений в виде налогов в 1999 году около 300 долларов США.[29,c.107]

Из существующих основных видов внешнеэкономических стратегий государства (свободная торговля, наполнение дефицитного рынка, изоляция и протекционизм, экспорт винодельческой продукции на Украине в настоящее время строится на основе стратегии свободной торговли. В этих условиях естественным должна быть четкая взаимозависимость между объемами экспорта и производства продукции, однако, проведенный анализ показал фактическое отсутствие такой зависимости. Кроме того, установлено, что объемы импорта и экспорта винодельческой продукции также не связаны друг с другом.

Объемы экспорта винодельческой продукции значительно колеблются по годам. При этом, если по вину виноградному они имели четкую тенденцию к сокращению, то в последние годы наблюдается некоторый рост. Это свидетельствует о недостаточной конкурентоспособности отечественного вина на внешнем рынке. В 1995 году объемы экспорта вина виноградного сократились по сравнению с 1994 годом на 1,3% и, соответственно, составили 984,3 тыс. дал. К 2000-2001 наметился некоторый рост (на 3,6%), в 2002 году произошло снижение на 1,2%, в 2003 году ситуация почти не изменилась.[29,c.15]

Основным рынком сбыта для винодельческой продукции Украины является Россия. В 2002 году объемы экспорта в Россию по вину виноградному 97,8% общего объема вывозимой продукции. Единственной страной Западной Европы, в которую ввозилось вино в 1995 году, была Венгрия, в данное время винодельческая продукция вывозится в более чем 30 стран, в том числе, Англия, Франция, Америка, Китай, Япония и другие.

Предпочтительным рынком сбыта коньяка также является Россия, а шампанского, помимо нее, Молдова (28,1% от общего объема вывоза) и Германия (11,2%), здесь наблюдается достаточно высокий уровень продажи продукции, обусловленный устойчивыми экономическими связями.[30,c.26]

Поскольку для всей винодельческой продукции Россия оказывается основным рынком сбыта, то стратегия ее внешнеэкономической деятельности играет не последнюю роль при экспорте товаров Украины.

Так, в рассматриваемый период (1990-1995 годы) вывозимая из Украины продукция не облагалась акцизом и налогом на добавленную стоимость.

При этом льготы были одинаковыми для всех видов винодельческой продукции. Однако после установления Россией пошлины на ввозимую из Украины винодельческую продукцию для наиболее высокорентабельного украинского шампанского установленная пошлина не отразилась на объемах экспорта, а экспорт менее конкурентоспособных в ценовом отношении вин и коньяков резко снизился. Тем не менее, при значительном сокращении прибыли от экспорта вина и коньяка стимул для их вывоза все же существует, поскольку имеется возможность увеличить объемы продажи при ограниченности реализации этой продукции на внутреннем рынке.

В Украине стратегия протекционизма характерна для государственного регулирования потоков импорта винодельческой продукции таможенными пошлинами. Цель их – приостановить экспансию зарубежных рынков в условиях неуклонного сокращения производства винодельческой продукции в стране.[24,c.24]

Однако поданным ЦСУ, фактический ввоз винодельческой продукции в Украину по городам значительно колеблется и не связан непосредственно с упадком отечественного производства. При сокращении объемов производства вина и коньяка вместо закономерно ожидаемого роста их ввоза фактически наблюдалось в целом его снижение с колебаниями по годам. По шампанскому ситуация такая; при некотором росте объемов его производства, которое должно было бы сопровождаться сокращением импорта, он фактически то падал, то возрастал.

Сопоставление статистики о величине спроса на винодельческую продукцию и импорта также показывает на отсутствие связи между ними, то есть политика протекционизма не ориентирована на отечественного потребителя. Более того, она не способствует рациональному сочетанию ввоза и вывоза винодельческой продукции.[26,c.15]

Для разработки стратегии внешнеэкономической деятельности государства в области импорта винодельческой продукции необходимо проанализировать:

o соответствие спроса и предложения на отечественную продукцию,

o торговое сальдо на винодельческую продукцию,

o конкурентную среду собственных товаропроизводителей,

o сегменты внешней конкурентной среды,

o конкурентоспособность ввозимой продукции по цене и качеству.

Такой анализ проведен был Институтом винограда и вина «Магарач» по данным за 2002 год.

Соответствие спроса и предложения рассчитывалось следующим образом;

o объем спроса на отечественную винодельческую продукцию – как разница между объемом продажи (по данным торговой статистики) и объемами реализованной ввезенной продукции (по данным обследования предприятий торговли, проведенного органами статистики),

o объем предложения – как сумма объемов производства винодельческой продукции и товарных запасов за соответствующий период,

o объем производства винодельческой продукции, ориентированный на рынок Украины – как разность между объемами предложения и вывозимой продукции.

По данным таблицы 1.4, предложение на вино и шампанское в 2-3 раза превышает спрос, а на коньяк они практически сбалансированы. Следовательно, рынок перенасыщен вином и шампанским отечественного производства, что затрудняет их реализацию.

Анализ торгового сальдо показывает, что его положительное значение оказывается постоянным для шампанского, а для вина и коньяка оно колеблется между отрицательными и положительными величинами. В среднем, за последние годы, торговое сальдо положительно только для шампанского (+4,95), это означает, что по вину (-6,75) и по коньяку(-0,07) существует деформация товарной структуры.

Анализ конкурентной среды собственных производителей показывает, что в Украине она достаточно жесткая: действуют 47 заводов по розливу виноградных и плодово-ягодных вин, 7 заводов по производству шампанского, 6 коньячных заводов. Кроме того, конкуренцию составляет взаимозаменяемая продукция, выпускаемая 89 и 29 ликеро – водочными заводами. Конкуренция здесь проявляется в трех основных направлениях;

o по цене,

o по качеству,

o по внешнему оформлению.

При таком уровне конкуренции возможность установления монопольно высоких цен значительно сокращается. В целях выявления внешних конкурентов необходим анализ структуры ввозимой продукции по странам импортерам, которые целесообразно разделить на 2 сегмента: дальнее и ближнее зарубежье. Объем каждого сегмента характеризуют объемы ввоза продукции из этих стран.

Структура импорта вина в Украину в 1999 году характеризовалась следующими данными: из стран СНГ ввозили 38,2% вина виноградного, из стран дальнего зарубежья – 61,8%. Из стран СНГ основными экспортерами вина виноградного в Украину были Россия (29,3%) и Молдова (8,9%), а из стран дальнего зарубежья Венгрия (16,3%) и Германия (15,4%).

Импорт шампанского в Украину из стран СНГ составлял 6,3% общего объема, из стран дальнего зарубежья 93,7%, основные экспортеры шампанского из стран СНГ – Россия (3,4%) и Молдова (2,2%), из стран Западной Европы – Венгрия (46,7%), Польша (22,2), Германия (12%).[28,c.8]

Бренди ввозили в Украину из стран СНГ в незначительных количествах, а из стран дальнего зарубежья – свыше 95% общего объема импортируемой продукции.

Основные экспортеры – Германия(44%), Венгрия (22,7%). Таким образом, на внутреннем рынке Украины в основном конкурируют производители стран дальнего зарубежья, откуда продукция импортируется в больших колличествах, чем из стран СНГ. В качественном отношении винодельческая продукция из стран дальнего зарубежья в значительной мере отличается от производимой в Украине и в странах СНГ.[26,c.16] Если внешнее оформление и стабильность ее импорта соответствует мировым стандартам и, несомненно, привлекают внимание потребителя, то ее органолептические характеристики часто уступают отечественным.[26,c.14]

Анализ импортируемой винодельческой продукции показывает, что в Украину ввозят нередко продукцию, не соответствующую декларируемому названию или качеству.

Под видом вина завозят напитки на основе виноградного вина, под видом шампанского поставляют шипучие вина, вместо марочного коньяка – бренди. Весьма дешевая за рубежом, эта продукция на украинском рынке оказывается более конкурентоспособной за счет оформления и большей престижности европейских товаров.[26,c.15]

Как установлено, все рассмотренные факторы оказывают различное влияние на каждый вид винодельческой продукции. Для определения стратегии ее импорта необходимо знать суммарное влияние таких факторов. С этой целью был проранжирован сами факторы и степень их влияния на основе экспертной оценки (приложение 8)

Наиболее весомым принят фактор соответствия спроса предложению. Его допустимые значения взяты от –4 до +4. остальные факторы приняты равнозначными с допустимыми изменениями от –2 до +2.

Проведенный анализ показывает, что в целом импорт продукции наиболее отрицательно сказывается на украинских производителях вина, в меньшей степени – шампанского, и в еще меньшей мере – коньяка, что требует установления соответствующих ограничений на ввоз этой продукции.[27,c.19]

Существуют ограничения тарифные и нетарифные. Как показывает практика, тарифные ограничения не сокращают, импорт винодельческой продукции, а наоборот, лишь приводят к ввозу продукции худшего качества. В связи с этим целесообразнее устанавливать квоты на ввозимую продукцию, объем которой можно регулировать двумя путями:

o на основе прогноза импорта продукции,

o на основе ее ассортимента.[28,c.8]

Для составления прогноза использованы фактические данные импорта и экспорта продукции, а также экспертные оценки ведущих специалистов в отрасли. Путем экстраполяции выявленных темпов роста и учета экспертных оценок получены среднеарифметические значения прогноза экспорта винодельческой продукции. Так, ожидается, что в 2005 году экспорт вина составит 5000 тыс. дал., шампанского - 30 млн. бутылок, коньяка – 100 тыс. дал. А импорт, соответственно, вина виноградного – 1250 тыс. дал., шампанского – 7,5 млн. бутылок, коньяка – 25 тыс. дал.[28,c.7]

Данные прогноза винодельческой продукции определялись исходя из необходимости получения положительного сальдо при таком соотношении между ее ввозом и вывозом, которое бы находилось на уровне, не ниже существующего в странах ЕЭС, то есть 4: 1.

Разработанный прогноз может оказаться реальным в условиях выхода виноградно – винодельческой отрасли Украины из экономического кризиса, надеяться на который позволяют определенные основания:

v наличие достаточной сырьевой базы, как в количественном отношении, так и по сортовому составу;

v имеющийся значительный производственный потенциал;

v намечающаяся стабилизация экономики Украины в целом.[32,c.66]

Помимо установления квот для защиты отечественного производителя, необходимо лицензировать импорт винодельческой продукции и ужесточить требования к качеству ввозимой продукции в соответствии с национальными стандартами, также следует обеспечить национального производителя режимом наибольшего благоприятствования.[41,c.61]

Самостоятельное осуществление экспортно-импортных операций, связанное с обменом продукцией в материально – вещественной форме. В отношении внешнего мира она как раз основана на коммерческом расчете, когда успешное хозяйствование в этой области дает прирост, а неудовлетворительное – утерю части дохода, попадающего в каналы международного обмена.[30,c.26] Для определения эффективности экспортно-импортных, операций необходимо на предприятии организовать учет, обеспечивающий получение достоверной информации о продажах (закупках) в абсолютном и натуральном выражении, а также о затратах и доходах, связанных с реализацией (закупкой) товаров на внешнем рынке в разрезе отдельных государств. Наличие оперативной внешнеторговой информации на предприятии позволит определить ряд показателей, дающих возможность оценить результативность международных торговых сделок.[28,c.10]

1.3 Показатели эффективности внешнеторговой деятельности. Экономическая эффективность (эффект) внешнеторговой деятельности.

Экономическая эффективность (эффект) внешнеторговой деятельности определяется в случае участия внешнеторговых операторов в реализации экспортной и импортной политики. В данном случае, внешнеторговая деятельность предприятия в общем виде должна определяться тем, что расширение ассортимента отдельных групп товаров народного потребления, в частности, социально – культурного назначения, на внутреннем рынке будет осуществляться не путем их отечественного производства, а за счет затрат на изготовление других (экспортных) товаров. Из этого следует, что на выручку от продажи товаров будут закупаться как необходимые товары для[29,c.100] удовлетворения потребительского спроса сельских и городских жителей, так и машины, технологическое оборудование для развития производственных предприятий. При этом, чтобы внешнеторговый обмен был экономически выгоден, полные затраты не только собственного, но и отечественного производства необходимой продукции, намеченной к получению по импорту, должны быть большими, чем затраты на производство экспортных товаров. Выполнение данного условия позволит участникам внешнеторговой деятельности быть включенными в число предприятий приоритетных сфер экспортного потенциала страны и иметь соответствующие льготы.

Экономический эффект внешнеторговой деятельности в данном случае должен рассчитываться по формуле:

Э вт.д.=(З им.д. * П им.д.) – (З эк.д. * П эк.д.) (1) где;

v Э вт.д. – экономический эффект внешнеторговой деятельности, грн.;

v З им.д. – полные затраты отечественного производства на единицу продукции, грн.;

v П им.д. – количество импортной продукции, ед.;

v З эк.д. – полные затраты отечественного производства на единицу экспортной продукции, грн.;

v П эк.д. – количество экспортной продукции, ед..[29,c.101]

Экономическая эффективность внешнеторговой деятельности, соответственно, должна рассчитываться по формуле:

Э Э вт.д. = (З им.д. * П им.д.) / (Зэк.д. * П эк.д.) (2) где;

v Э Э вт.д. – экономическая эффективность внешнеторговой деятельности.

Внешнеторговая деятельность экономически выгодна, если эффект Э вт.д. является положительной величиной, а показатель эффективности Э Э вт.д. >1.[29,c.102]

Соизмерение затрат на собственное производство импортных и экспортных товаров принято считать основополагающим принципом определения экономической эффективности и эффекта внешнеторговой деятельности целесообразно проводить, если внешнеторговая деятельность предприятия осуществляется посредством реализации экспортных и импортных сделок, и их масштаб исчисляется отнюдь не единичным числом. Это условие выполнимо, если внешнеторговые операции с контрагентами будут осуществляться на уровне сети предприятий экспортеров. Расчеты экономической эффективности и эффекта внешнеторговой деятельности целесообразно проводить на предприятии для:

v обоснования отдельных предложений о продаже и закупке товаров;

v разработки планов экспорта и импорта;

v оценки сложившейся структуры и направлений внешнеторгового оборота.

Показатели внешнеэкономической эффективности и эффекта экспортной деятельности предприятия целесообразно проводить в следующей последовательности:

v расчет безубыточности внешнеторговой цены экспортного товара 9 при известных полных затратах в соответствии с базисными условиями поставки);

v расчет максимально допустимых полных затрат на экспорт товара в соответствии с базисными условиями поставки(при известной внешнеторговой цене);

v расчет экономического эффекта экспорта продукции;

v расчет экономической эффективности экспорта продукции.[29,c.104]

При расчете показателей эффективности экспорта необходимо учитывать следующие три условия:

1. цена на экспортную продукцию внешнеторговых операторов зафиксирована в украинской валюте;

2. цена за экспорт продукции внешнеторговых операторов зафиксирована в валюте импортера или третьих стран;

3. цена на экспорт продукции внешнеторговых операторов зафиксирована в валюте импортера или третьих стран, способ оплаты за товар – коммерческий кредит.

Расчет безубыточности внешнеторговой цены экспортируемого товара (при известных полных затратах) с учетом трех условий выглядит следующим образом:

В эк.б.ц. = В эк.з. (3) где;

В эк.б.ц. – безубыточная экспортная цена товара, грн.,

В эк.з. – полные затраты на экспорт товара (затраты, связанные с производством товара и его реализации на внешнем рынке), грн..

В эк.б.ц1 = В эк.з. / К в.е. (4) где;

В эк.б.ц1 – безубыточная экспортная цена товара, грн.;

К в.е. – курс валют по данным НБУ за расчетную дату грн./вал.ед.

В эк.б.ц2 = В эк.з. / (К в.е. *К кр.) (5) где;

В эк.б.ц2 – безубыточная экспортная цена товара, грн.;

К кр. – коэффициент кредитного влияния.[29,c.108]

Использование коммерческого кредита (аванса) в осуществлении экспортно-импортных операций, обеспечивающих обмен продукцией в материально – вещественной форме, обуславливает корректировку показателей экономической эффективности и эффекта с помощью кредитного влияния и рассчитывается по формуле:

К кр. = (В эк.т. * ((Р * t)/100)) / (1+Рн)^t (6) где;

К кр. – коэффициент кредитного влияния;

В эк.t – экспортная цена товара, грн.;

Р - размер коммерческого кредита (аванса), %;

t – срок предоставления коммерческого кредита (аванса), год;

Р н. – размер дополнительной прибыли, %.

Коммерческий кредит (аванс) как способ расчета внешнеторговыми операторами используется при реализации международных сделок, связанных с куплей – продажей.

Расчет максимально допустимых полных затрат на экспорт товара (при известной внешнеторговой цене) необходимо осуществлять с учетом трех условий по следующим формулам:

З мах.эк. = В эк.т. (7) где;

З мах.эк. – максимально допустимые полные затраты предприятия на экспорт товара, грн.

З мах.эк1 = В эк.т. * К в.е. (8) где;

З мах.эк1 – максимально допустимые полные затраты предприятия на экспорт товара, грн.

З мах.эк2 = В эк.т. * К в.е. * К кр. (9) где;

З мах.эк2 – максимально допустимые полные затраты предприятия на экспорт товара, грн.

Если З мах.эк.(З мах.эк1, З мах. Эк2)>В эк.т., то экспорт выбранного в данном случае товара для предприятия экономически не целесообразен.

Расчет экономического эффекта экспорта товара с учетом трех условий необходимо проводить по формулам.

Э эк.п. = В эк.д. – З эк.д. (10) где;

Э эк.п. – экономический эффект экспорта товара, грн.;

В эк.д. – выручка от экспорта товара, грн.,

З эк.д. – полные затраты предприятия на экспорт товара, грн.

Э эк.п1 = В эк.д. - З эк.д. = (В эк.р. + В эк.в.) – З эк.д. (11) где;

Э эк.п1 – экономический эффект экспорта товара, грн.

В эк.д. = В эк.р. + В эк.в. (12) где;

В эк.р. – гривневый эквивалент отчислений в валютный фонд предприятия, рассчитываемый путем пересчета валютной выручки в гривны по курсу НБУ на дату поступления валюты, грн.

В эк.в. – гривневая выручка от обязательной продажи валюты, грн.

Э эк.п2 = (В эк.р. + В эк.в.) * К кр. – З эк.д. (13) где;

Э эк.п2 – экономический эффект экспорта товара, грн.

Если Э эк.п. (Э эк.п1; Э эк.п2) является положительной величиной, то экспорт выбранной продукции экономически выгоден и следует искать возможности для его увеличения с учетом достигнутого уровня производства.

Э Э эк.п. = О эк.т. / С эк.т. (14) где;

Э Э эк.п. – экономическая эффективность экспорта,

О эк.т. – объём экспортных товаров во внутренних среднегодовых ценах, тыс. грн.,

С эк.т. – производственная себестоимость экспортных товаров, тыс. грн.

Э Э эк.п. = ((В эк.р. + В эк.в. – З эк.дэ) / (В эк.р. + В эк.в.) * 100 * (В эк.р. + В эк.в.) / К эк.т. (15) где;

Э Э эк.п. – экономическая эффективность экспорта,

К эк.т. – среднегодовая стоимость основного и оборотного капиталов, используемых при производстве экспортной продукции, тыс. грн.

Этот показатель свидетельствует об уровне эффективности экспорта соответствующих товаров, при этом первая часть формулы показывает, какой процент дохода предприятие получит от реализации экспортной операции, а вторая – определяет, сколько раз за рассматриваемый период смог обернуться авансированный на экспорт капитал. Соответственно, чем больше обе части данной формулы и, следовательно, величина Э Э эк.п., тем выгоднее экспорт соответствующих товаров.

Показатели эффективности экспортных сделок целесообразно проводить на предприятии при анализе экспортной деятельности предприятия за прошедший период; обосновании отдельных предложений о продаже товара, планировании экспортной деятельности на предстоящий период.

Показатели эффективности импортной деятельности.

Для расчета показателей эффективности импорта машин и технологического оборудования потребуется определить их полную цену по формулам.

Ц им.п. = Ц п. + Э р. (16),

Э р. = С с.м. + С т.э. + С т. + С з.ч. + Зп. (17) где;

Ц им.т. – полная цена потребления импортного товара, тыс. грн.,

Ц п. – покупная цена импортного товара, тыс. грн.,

Э р. – эксплуатационные расходы при использовании импортного товара, тыс. грн.,

С с.м. – стоимость потребляемого сырья и материалов на единицу выпускаемой продукции на импортном технологическом оборудовании, тыс. грн.,

С т.э. – стоимость топлива и энергии на единицу выпускаемой продукции на импортном технологическом оборудовании, тыс. грн.,

С р. – стоимость ремонтов импортного технологического оборудования, тыс. грн.,

С з.ч. – стоимость запасных частей для импортного технологического оборудования, тыс. грн.,

Зп – заработная плата рабочих, обслуживающих импортное технологическое оборудование, тыс. грн.

Далее рассчитываются показатели экономической эффективности по формулам;

ЭЭ им.п. = Ц п. / Ц им.п (18) где;

ЭЭ им.п. – экономическая эффективность импортного технологического оборудования.

ЭЭ им.п1 = О т. / З им.п. (19) где;

Ээ им.п1 – экономическая эффективность импортного технологического оборудования,

О т. – объем выпускаемой продукции на данном технологическом оборудовании во внутренних среднегодовых ценах, тыс. грн.,

З им.п. – затраты на импорт данного технологического оборудования, тыс. грн.[29,c.111]

На основе этих показателей можно сделать следующие выводы:

1 чем больше показатель ЭЭ им.п. приближен к 1, тем импорт соответствующего товара эффективнее. На основе этого показателя предприятие может выбрать наиболее предпочтительный товар с учетом не только его цены, но и будущих эксплуатационных расходов.

2 показатель ЭЭ им.п1 показывает количество выпускаемой на данном импортном оборудовании продукции на рубль затрат при его приобретении для предприятия и, соответственно, он должен быть больше 1. При изучении его динамики за ряд лет можно сделать вывод, что использование данного оборудования эффективно.

Показатели эффективности импортных сделок целесообразно проводить на предприятии при закупке товаров на внешнем рынке, анализе импортной деятельности, определении импортной политики предприятия – технической или социальной.[29,c.109]

Данная методика определения эффективности экспортно – импортных сделок должна применяться внешнеторговыми операторами при:

v анализе внешнеторговой деятельности за определенный временной период,

v экономических обоснованиях отдельных предложений при закупке и продаже товаров,

v планировании внешнеторговой деятельности на предстоящий период,

v выборе наиболее эффективных вариантов развития торговой деятельности предприятия.

при экспорте и импорте товаров предприятием может быть получен как Суть методологического подхода заключается в следующем:

1 прямой экономический эффект от улучшения финансовых результатов предприятия, так и косвенный экономический эффект от удешевления производства.

2 количественно прямой экономический эффект внешнеторговой деятельности выражается через показатели «экономический эффект экспорта» и «экономический эффект импорта».

3 экономический эффект экспортной сделки - это разница между результатом, полученным от ее реализации, и затратами на нее, а эффективность экспортной сделки - частное от отношения результатов к затратам.

4 Экономическая эффективность импортных операций – это сопоставление затрат обуславливающих ее осуществление, с результатами от нее, а эффект – прибыль (убыток), полученная от реализации импортных товаров или от произведенной продукции с использованием импортного товара.[1,c.96]

Использование данной методики оценки эффективности экспортно-импортных операций предприятиями в современных условиях должно привести к выбору: получение валютной выручки или расширение рынка сбыта собственной продукции и, соответственно, повышение ответственности и обоснованности принимаемых решений во внешнеторговой деятельности.[20,c.124]

Раздел 2

2.1 Оценка деятельности Головного предприятия НПАО «Массандра»

Объединение «Массандра» было создано в июне 1936 года, сначала как винкомбинат, а последние 4 года как Национальное производственно – аграрное объединение.

Статус Национального объединения Украины присвоен «Массандре» Указом Президента Украины от 6 октября 1999 года № 1287/99. объединение создано на базе Головного предприятия – Ялтинского завода марочных вин и входящих в состав объединения девяти совхоз – заводов «Ливадия», «Гурзуф», «Таврида», «Алушта», «Малореченский», «Приветный», «Морской», «Веселовский», «Судак», которые составляют собственную сырьевую базу объединения. Земли совхоз – заводов расположены на узкой прибрежной полосе, протянувшейся от Фороса до Судака почти на 180 км., защищенной с севера Главной грядой Крымских гор, а с юга омываемой Черным морем.

Климат южного побережья благоприятен для выращивания винограда. Он отличается мягкой зимой, жарким летом, теплой осенью, основное количество осадков приходится на октябрь – февраль.

Почвы разнообразны: преобладают суглинки и глины с различным количеством щебня, а также глинистые сланцы (шиферные почвы). Все почвы побережья содержат мало гумуса и плохо обеспечены основными минеральными солями, в них особенно недостает азота и фосфора.

Виноградники расположены на высоте от 20 –30 до 300 метров над уровнем моря, в речных долинах и, в основном, на склонах крутизной от 3 до 25 градусов, с различными экспозициями, представляют собой более четырех тысяч участков, из которых большая часть имеет площадь менее 5 гектаров.

Головной завод – это большое, сложное хозяйство. В его состав входят основные цеха – технологические, бутылочные и вспомогательные. Все они тесно связаны с производством, выпуском готовой продукции.

Верхний подвал – здесь производится выдержка и технологическая обработка уникальных десертных марочных вин.

Средний подвал – это самый сложный по своей специфике работы подвал Головного завода. На этом подвале вся выдержка марочных вин производится в бутах различной ёмкости, кроме этого, производит приёмку марочных виноматериалов, которые выдерживались в совхозах объединения. Здесь все вина, прошедшие полный цикл многолетней выдержки и технологической обработки, проходят термическую обработку, то есть вино обрабатывается теплом и холодом.

Нижний подвал – это самое большое бочковое хозяйство Головного завода и в целом объединения. Их здесь более шести тысяч штук. Тут на выдержке находятся в основном белые и красные портвейны, хотя в удачные годы (для виноделия), когда верхний подвал из-за отсутствия емкостей не может принять все десертные вина, часть их принимает нижний подвал.

Новый подвал – здесь закладываются на выдержку только красные портвейны.

Цех мадеризации – так теперь называются старые воронцовские подвалы. Здесь под открытым небом и в соляриях выдерживаются мадеры «Массандры».

В состав цехов Головного завода также входит винподвал «Ореанда».

Всего цехов и подразделений – 23. все они подчиняются заместителю генерального директора по промышленности и тесно связаны с производством, выпуском готовой продукции.

Генеральному директору объединения также подчиняются все службы, кроме сельскохозяйственной, производственной отделов и служб (приложение 9).

Следует отметить, что на Головном предприятии проводится политика качества. Главная цель – удовлетворение потребителя и достижение экономического успеха.

Служба менеджмента качества создана и приступила к выполнению своих обязанностей в январе 2003 года.

Система менеджмента качества создана в соответствии с требованиями Международного стандарта ISO – 9001 – 2000, она управляет всеми процессами, необходимыми для определения потребностей и желаний потребителя, для понимания того, каким требованиям должна соответствовать эта организация, чтобы быть способной выпускать продукцию, обладающую высоким качеством и оправдывающую ожидания потребителей.

Основные цели в области качества:

v Создание у потребителя уверенности в том, что поставляемая продукция всегда будет обладать заданным качеством, отвечает законодательным актам межгосударственным и национальным стандартам;

v Получение устойчивой прибыли, способной обеспечить достойный социальный уровень социальной защиты коллектива;

v Гарантия обществу безопасности продукции и экологической чистоты её производства.

На Головном предприятии реализуется принцип:

Дата добавления: 2015-08-09