Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Аскет с миллиардами в кармане

Читайте также:
  1. Аскетизм
  2. АСКЕТИЗМ И РАВЕНСТВО
  3. Аскетика
  4. АСКЕТИЧЕСКИЙ ОБРАЗЕЦ ЛИЧНОСТИ
  5. Баскетбол
  6. ГОСУДАРСТВО В КАРМАНЕ

Несмотря на заработанные миллиарды долларов, Баффет в обычной жизни необычайно прост и спокоен. Как правило, большую часть дня он проводит в одиночестве в своем кабинете, не собирает собраний, не прибегает к услугам советников и старается избегать пустых формальностей. Инвестиционные решения он принимает, как правило, молниеносно.

"Если я не понимаю этого в течение 5-10 минут, значит, я не пойму и за 10 месяцев", - говорит Уоррен Баффет.

Если бы посторонний наблюдатель смог заглянуть в его офис, он бы увидел такую картину. Баффет, перекинувшись несколькими словами в помощников, идет в свой небольшой, но уютны кабинет. В нем нет компьютеров, терминалов с котировками и отчетами с финансовых рынков. Только с выключенным звуком работает телевизор, по которому идут финансовые новости CNBC. На его столе стоят два черных телефона-"вертушки", по которым можно напрямую дозвониться брокерам на Уолл-стрит. Если телефон звонит, Баффет берет трубку, выслушивает брокера и мягким голосом говорит две-три фразы - так он дает инструктаж. Впрочем, брокеры понимают его с полуслова.

Баффет не спешит привыкать к современным техническим новинкам. В командировках он лишь иногда носит в кармане мобильный телефон, а, находясь в Омахе, не пользуется им вовсе. У него в кабинете невозможно найти даже калькулятор - все расчеты он производит в своей чудо голове. Впрочем, как говорит сам Баффет, точные цифры ему не нужны, его инвестиционная стратегия строится совсем на других принципах.

Равнодушие Баффета к технологическим новинкам во многом объясняет тот факт, что в начале 2000-х Уоррен Баффет не поддался всеобщей моде на инвестирование в акции высокотехнологичных компаний. Инвесторы, скупавшие акции во время интернет-бума, посмеивались над Баффетом, решив, что чудо-инвестор наконец-то утратил свое чутье. Но прогорели в итоге они, а не Баффет. Он, как и прежде, не инвестировал в то, чем не пользовался в обычной жизни.

Лишь недавно лучший друг Уоррена Баффета - Билл Гейтс - уговорил инвестора купить компьютер, чтобы Баффет мог играть в покер по Интернету. После этого в штат компании ввели программиста - обслуживать игровой компьютер Баффета.

Баффет и внешне не выглядит на свои миллиарды долларов. Он живет в доме, который приобрел больше 40 лет назад, одежду покупает на распродажах или в недорогих магазинах для среднего класса. Он может носить один и тот же галстук неделями, и предпочитает по родной Омахе разъезжать на своих видавших виды автомобилях. "У меня есть только то, что есть", - сказал однажды Баффет, улыбнувшись, в аэропорту таможеннику, когда тот не узнал инвестиционного гуру и спросил, что он везет.

Впрочем, недавно Уоррен Баффет еще раз всем дал понять, что деньги его по большому счету не интересуют, а все эти годы ему гораздо важнее был сам процесс игры на бирже.

Баффет решил потратить большую часть своего состояния на благотворительность. Из своих 44 млрд долларов 37 миллиардов он намерен передать в благотворительный фонд, принадлежащий самому богатому человеку в мире Биллу Гейтсу и его супруге Мелинде. На экономичную жизнь он обрек и своих детей. В своем завещании Баффет указал, что его семье отойдет лишь 1% его состояния, остальное будет потрачено в благотворительных целях.

Молодые инвесторы, пытаясь разгадать все тайны мастерства Баффета и изучая его инвестиционные механизмы, порой забывают, что Баффет добился успеха во многом благодаря своим человеческим качествам. Он всегда являл честность и порядочность в деловых отношениях, шел к своей цели и верил в свои силы. Баффет никогда не стеснялся признаваться в своих ошибках, и сохранял выдержку и спокойствие в самых критичных ситуациях на бирже. Возможно, во многом благодаря этому он стал одним из самых популярных и любимых богачей мира.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Ему 77 лет, он самый известный портфельный менеджер; согласно рейтингу журнала "Форбс", он входит в пятерку самых богатых людей Америки.

Его называют великим инвестором и его слово влияет на поведение Уолл Стрит не меньше, чем слово президента страны. Он любит спросить своих аналитиков: "Если вы все такие умные, то почему я такой богатый?»; по его мнению, инвестиционные банкиры с Wall Street, «специально созданы для того, чтобы лишить инвесторов денег, а не заработать деньги для них».

Уорен Баффет родился в Омахе, Небраска. Его отец был владельцем брокерской фирмы и конгрессменом, Баффет вполне естественно, решил продолжить семейную традицию – занялся бизнесом и инвестициями.

Когда Уоррену было всего 6 лет, он заработал первые 12 центов, купив упаковки из 6 бутылок "Кока-колы" и продав бутылки по отдельности, но дороже.

Он закончил два университета: Небраска Университет и Коламбия Университет. И в 1956 году сформировал свою собственную фирму " Buffett Partnership, Ltd" в родном городе. После двух лет работы в отцовской брокерской конторе, он решается поехать в Нью-Йорк, где и произошла встреча, изменившая его жизнь.

В Нью-Йорке молодой Баффетт знакомится с 57-летним Бен Грэхамом - одним из самых известных инвесторов того времени. Грэхам приглашает Уоррена поработать у него в инвестиционном фонде «Грэхам – Ньюман» на Уолл Стрит.

За 5 лет работы под руководством Грэхама Баффетт усвоил философию «мудрого инвестора», которая в последствии принесет ему славу и деньги. Философия эта состояла в том, что покупать надо не акции, а бизнес, стоящий за этими акциями, причем если покупать, то всерьез и надолго.

Баффет оказался способным учеником - за 5 лет работы с Грэхамом он превратил первоначальные $10 тыс. в $140 тыс., существенно превзойдя не только ведущие индексы, но и результат фонда Грэхама. В 1956 году Грэхам уходит на пенсию и предлагает Баффетту стать его приемником.

Но у Баффетта к тому времени имелись уже другие планы - собственный бизнес. Он вернулся в Омаху и открыл свой собственный фонд. "Buffett Partnershop Ltd", пайщиками которого становятся его друзья, родственники и соседи. Зарплата Баффетту как директору фонда не гарантировалась.

По окончании года прибыль распределялась между пайщиками из расчета 4% годовых. Если прибыли было больше, то прирост делился между партнерами и Баффеттом в пропорции 3: 1. Если прибыль была меньше или ее вообще не было, то Баффетт оставался без зарплаты.

Разумеется, Баффетт подстраховался: в 1962 году он нашел текстильную компанию "The Berkshire Hathaway", несущую убытки. При стоимости чистых активов $19 на 1 акцию, никто не хочет платить за акцию больше, чем $8. Никто, но не Баффетт. Он начал скупать компанию.

К 1965 году 49% компании принадлежало уже "Buffett Partnershop Ltd" и Баффетта избирали директором. К удивлению прочих акционеров новый директор не стал развивать текстильное производство, а все доходы компании начал направлять на покупку ценных бумаг.

Следующей крупной покупкой Баффетта стал страховой бизнес. В 1967 году Баффетт он приобрел "National Indemnity Co.", затем GIECO, вложив за приобретение $8,6 млн. и $17 млн. соответственно.

Сейчас страховой сектор в империи "The Berkshire Hathaway" оценивается в сумму более $7,5 млрд. Тогда же, в 1967 году, "The Berkshire Hathaway" первый и последний раз заплатил дивиденды. С тех пор вся прибыль реинвестировалась, что стало еще одним из секретов успеха Баффетта.

1970 году фонд "Buffett Partnershop Ltd" был ликвидирован. Всем пайщикам было предложено получить либо акции "The Berkshire Hathaway", либо деньги. Баффет, естественно, выбрал первое.

Таким образом, он стал владельцем 29% акций "The Berkshire Hathaway". За 30 лет он ни одну акцию не продал, но еще и прикупил. Сейчас он совместно со своей женой Сюзан владеет 42,7% акций этой компании.

Наиболее удачные свои покупки Баффетт делал во время или сразу после крупных биржевых кризисов, когда большинство инвесторов обходили рынок стороной. Так, в период кризиса 1973 года Баффетт купил за $11 млн. крупный пакет акций газеты «Вашингтон Пост» (сейчас этот пакет стоит $1,1 млрд.). В 1988 г. вскоре после «черного четверга» 1987 г.

"The Berkshire Hathaway" тратит $1,3 млрд. на покупку акций «Кока-кола». Кроме этого в портфеле "The Berkshire Hathaway" крупные пакеты компаний «Американ Экспресс», «Жиллетт», «Макдональдс», «Уолт Дисней», «Уэллс Фарго Банк», «Дженерал Ри» и других. Цена же акций самой "The Berkshire Hathaway" выросла за 35 лет с $8 до $43500.

Сколько же заработал Баффетт за свою жизнь? С одной стороны - не очень много. Как подсчитали специалисты, средний доход его за последние 35 лет был порядка 24% годовых. Что такое 24% годовых для спекулянта? Они зарабатывают 24% в месяц, а то и в день. Возьмите список самых доходных инвестиционных фондов за последний год. Там сплошь по 500% и более - это в 20 раз больше, чем Баффетт! Разница лишь в том, что он зарабатывает это каждый год и стабильно, а они раз в жизни. Поэтому фондов много, а Баффетт один. По подсчетам журнала "Форбс" состояние Баффетта оценивается в $36 млрд.

Его выдающейся способностью все считают, прежде всего, суперудачные инвестиции. Человек просто владеет искусством в нужный момент купить то, что надо и продать как надо. Он покупает акции, обеспеченные серьезными активами, в расчёте на то, что рано или поздно рынок оценит эти бумаги по достоинству.

Основной его стратегии является покупка недооцененных компаний. Также Баффет известен крупнейшими сделками по поглощением и слияниям а также сделками по покупке страховых компаний. В 90-х Баффет спас инвестиционный банк Salomon Brothers.

Еще полтора года назад, казалось, что Баффет крупно промахнулся, не оценив перспективность высокотехнологичных компаний. Но время доказало кто был прав. Если в феврале весь Wall Street потешался над Баффетом – старый спекулянт ничего не понимает в «новой экономике», поскольку все инвесторы, вложившие деньги в акции из NASDAQ, заработали 30-40% годовых, то теперь ситуация повернулась на 180 градусов.

В марте 2000 года началось огромное падение котировок акций, в результате которого владельцы акций высокотехнологичных компаний потеряли 60% стоимости активов. С этого же момента стоимость акций Berkshire Hathaway начала расти. А Баффет, потирая руки, писал письма своим акционерам письма с вариациями на тему – «Ну я же предупреждал!»

У богатых свои причуды. А у сказочно богатых - особенно. Баффетт не переехал жить на Калифорнийское побережье, а продолжает жить в Омахе в доме, который они с женой купили еще в 1950-е годы.

Поскольку "The Berkshire Hathaway" принципиально не платит дивиденды, а свои акции Баффетт не продавал и не собирается это делать, то жить ему приходится на весьма скромную зарплату и частные сбережения. Ездит он на подержанной машине. Ходит обедать в ту же закусочную, в которой обедал, когда был молодым клерком.

Согласно его завещанию, после его смерти семья получит лишь небольшую долю его огромного состояния. Большая часть поступит в распоряжение благотворительных трастов. И еще одна странность. Говорят, что Баффетт - отъявленный технофоб. Дома у него нет ни только компьютера, но и даже факса.

Говорят пользоваться компьютером совсем недавно научил Баффетта его друг Билл Гейтс. Последнему стоило огромных усилий убедить в этом Баффетта.

 

Карлос Слим Элу – один из самых богатых людей в мире.

Патрик (Patrick), младший сын Карлоса Слима Элу (Carlos Slim Helu), родившегося в январе 1940 года, хорошо помнит, что его отец не всегда был сверхсостоятельным человеком. Это относится к 1980-м годам, когда Мексика пребывала в глубоком финансовом кризисе. Карлос периодически собирал своих троих сыновей-подростков для проведения занятий по экономике. Как правило, все рассаживались дома в гостиной вокруг главы семейства. «Уроки» был практическими, разбирали примеры, насколько мексиканские страховые компании были успешнее американских, или же, наоборот, насколько мексиканские промышленные производители уступали своим европейским конкурентам.

Для господина Слима, преподававшего в свое время математику, эти занятия значили гораздо больше, чем просто академические уроки. Он хотел научить сыновей тому же, чему научился у своего отца, ливанского эмигранта Джулиана Слима, приехавшего в Мексику в 1902 году, чтобы избежать призыва в регулярную армию Оттоманской империи. Основывая собственный риэлтерский бизнес в Мехико Слим-страший после мексиканской революции 1920 года приобрел недвижимость в деловой части города и открыл универсам. Джулиан Слим любил повторять, что, несмотря ни на что, нельзя сбрасывать со счетов такую большую страну как Мексика.

Карлос Слим вкладывал значительные средства в семейный бизнес. Выдающуюся способность просчитывать ситуацию он унаследовал от своего отца. Вначале, потратив $55 миллионов на развитие собственной страховой компании, Карлос вложил солидные инвестиции в розничную сеть Sanborns и отельный бизнес. Эти капиталовложения стали основой огромной бизнес-империи Слимов, стоимость котрой сегодня – $150 миллиардов.

Стремительный рост доходов Карлоса Слима Элу на протяжении последних нескольких месяцев гарантировал ему звание самого состоятельного человека планеты. По подсчетам авторитетного журнала Fortune, в конце июля этого года личное состояние господина Слима оценивалось в $59 миллиардов, что позволило ему обогнать в списке самых богатых основателя компьютерной корпорации Microsoft Билла Гейтса (Bill Gates), владеющего собственностью в $58 миллиардов. Только за последний год Карлос Слим заработал около $12 миллиардов. Доходы семейного бизнеса мексиканского миллиардера Слима в 2006 году составили 5% валового внутреннего продукта Мексики.

Тучного и постоянно покуривающего сигару Карлоса Слима можно сравнить со знаменитым американским финансистом Джоном Морганом (John Morgan). Но учитывая присутствие его интересов в самых различных сферах мировой экономики, он больше похож на миллиардера Рокфеллера (John D.Rockefeller), преуспевшего в ведении бизнеса в международной конкурентной среде.

Господин Слим известен своей бережливостью. Во время проведения деловых встреч он демонстративно носит старые дешевые часы с вмонтированным калькулятором. Несколько лет назад он написал так называемый «корпоративный кодекс» для сотрудников производственного конгломерата Grupo Carso. Одно из его правил гласит: «Избегай излишеств даже в самые легкие времена своей жизни, ибо это обеспечит тебе стабильность во время наибольших трудностей».

Среднестатистический мексиканец постоянно сталкивается с отдельными составляющими бизнес-империи господина Слима, например, корпорация Telefonos de Mexico (TelMex) контролирует 92% сети национальных проводных телекоммуникаций. А его же компания America Movil осуществляет контроль 70% активов в сегменте мобильной связи в Мексике. Джордж Грейсон (George W.Grayson), американский профессор государственного управления, называет Мексику Слимляндией, пытаясь показать, насколько глубоко укоренен семейный бизнес Слимов в повседневной жизни этой страны.

Многие граждане Мексики надеялись, что начало процесса приватизации 1990-х приведет к созданию конкурентной среды и резкому снижению цен. Однако, по словам профессора Грейсона, Карлос Слим является одним из тех «жирных котов», которые тормозят развитие мексиканской экономики, возглавляя монополии или олигополии. Профессор полагает, что национальная экономика Мексики очень эффективна, но из-за таких монополистов как Слим возможность конкурировать в стране сводится к нулю.

В начале 1960-х Карлос, закончив инженерный факультет Национальнго университета Мехико, стал столичным биржевым брокером и начал приобретать индустриальные компании на бирже. Со временем он образовал собственный финансовый холдинг Grupo Carso.

В 1982 году, в Мексике произошел экономический кризис. Стране был объявлен дефолт в связи с невыплатой внешнего долга. Инвесторы покидали Мехико, а Карлос Слим получил возможность скупать компании за бесценок.

Постепенно мексиканская экономика восстанавливалась, и к концу 1980-х Слим становится одним из наиболее успешных бизнесменов страны. Когда правительство Мексики выставило на продажу государственную телекоммуникационную компанию Telefonos de Mexico, Карлос Слим приложил максимум усилий, чтобы стать ее совладельцем. Вместе с американской корпорацией SBC (сейчас AT&T) и французской France Telecom господин Слим приобрел 20% акций Telefonos de Mexico за $2 миллиарда. Кроме того, Слим и компания получили монопольное право на управление государственными телекоммуникациями на протяжении 7 лет.

Еще одним компонентом успеха Карлоса Слима стало спонсорство политической партии PRI во главе с бывшим президентом Мексики Карлосом Салинасом де Гортари (Carlos Salinas de Gortari). Известный латиноамериканский публицист Андрес Оппенгеймер (Andrеs Oppenheimer) в своей книге о мексиканской политике «Обуздывая хаос» описывает состоявшуюся в 1993 году вечеринку, на которой представители Салинаса обратились за помощью к 30 влиятельным бизнесменам страны. Среди них оказался и Карлос Слим, предложивший всем присутствующим оказать помощь пропрезидентской партии в частном порядке, дабы не спровоцировать публичный скандал. По непроверенным данным, каждый из бизнесменов пожертвовал в среднем около $25 миллионов.

Инвестируя в политику, Карлос Слим обеспечил своему бизнесу многолетнюю поддержку мексиканского правительства. Благодаря этому финансовая империя Слима фактически монополизировала телекоммуникационную отрасль страны более чем на 15 лет.

Со временем господин Слим начал искать пути расширения своего бизнеса за пределы Мексики. Как вспоминает Рендолл Стефенсон (Randall Stephenson), исполнительный директор AT&T, работавший в Мексике в 1992-1996 годах, Карлос Слим постоянно вынашивал идею завоевания латиноамериканского рынка мобильных телекоммуникаций, поэтому начал скупать региональных операторов сотовой связи. В 2000 году он, умело воспользовавшись финансовым кризисом на рынке Интернет-компаний, приобрел ряд обанкротившихся региональных телефонных операторов, включая латиноамериканский филиал AT&T. В конечном итоге это обеспечило ему господствующее положение в сфере предоставления телекоммуникационных услуг в Латинской Америке.

Несмотря на то, что Карлос Слим ведет свои дела с помощью многочисленных коммерческих компаний, общий контроль бизнеса осуществляет группа его близких и доверенных лиц. Перенесший в 1997 году операцию на сердце, 67-летний Карлос Слим Элу постепенно отходит от дел и передает инициативу своим сыновьям, составляющим костяк семейного бизнеса Слимов.

На передний план выходят трое его сыновей – Карлос-младший (Carlos Jr., 40), Марко Антонио (Marko Antonio, 39) и Патрик (Patrick, 38), принимающие активное участие в развитии различных сфер семейного бизнеса.

Хотя Карлос Слим Элу пока официально не называл своего преемника, на данный момент его старший сын, тоже Карлос Слим, фактически является вторым лицом в семейной иерархии Слимов. Именно он возглавляет финансовый конгломерат Grupo Carso и, по словам близких друзей, обладает наиболее выраженной харизмой среди троих братьев. Следует отметить, что сыновья Карлоса Слима-старшего не похожи на детей других известных олигархов. Они не ездили в Европу, чтобы закончить там какую-нибудь элитную спецшколу и получить иностранный диплом. Братья Слимы изучали основы экономики в у себя на родине, в Мехико, и приобретали практический опыт в семейном бизнесе.

Карлос-младший, начиная с 14 лет, работал в банковских учреждениях своего отца. В свое время он занялся развитием торгового центра Sanborns в деловой части Мехико, ставшего впоследствии самым престижным столичным магазином по продаже книг и нотной продукции. В 1998 году Карлос-младший возглавил финансовый холдинг Grupo Carso.

Если Карлос-мл. стал главным специалистом в сфере обслуживания и работы с корпоративными клиентами, то Марко Антонио позиционирует себя только как финансист. Его деловая карьера началась в 1992 году в финансовой группе Inbursa, входящей в состав Grupo Carso. Став в возрасте 24 лет во главе этого финансового заведения, Марко Антонио руководит им по сей день.

Патрик, младший сын Карлоса Слима Элу, после учебы в университете начал работать в принадлежащей отцу компании America Movil. С 2004 году, когда он был избран председателем правления, стоимость акций компании возросла в три раза. Таким образом, под руководством Патрика America Movil стала наиболее прибыльным компонентом бизнес-империи Карлоса Слима.

Семья Слимов имеет ряд устоявшихся традиций, одной из которых является проведение коллективного отдыха на западном побережье Мексики. Летом все члены семьи, включая маленьких внучат господина Слима, собираются вместе, чтобы провести несколько недель где-нибудь на пляже Калифорнийского залива. По словам Карлоса-младшего, любовь к семейному очагу была привита ему и его братьям с раннего детства. Отец и мать научили их радоваться жизни и осознавать ответственность каждого перед семьей.

Вопрос ответственности всегда был основой семейной философии Слимов. По мнению Хосе Антонио Риоса (Jose Antonio Rios), бывшего сотрудника компаний Global Crossing и Telеfonica, впоследствии именно это чувство помогло Карлосу Слиму стать самым богатым человеком в мире. Хосе Риос полагает, что господин Слим блестяще использовал представившуюся возможность стать «Рокфеллером Латинской Америки». По его мнению, в последующие 25 лет состоятельная и влиятельная семья Слимов может стать чрезвычайно положительным фактором в развитии Латинской Америки.

Как именно это может произойти? На счетах благотворительных учреждений, созданных господином Слимом, находится около $4 миллиардов. На протяжении ближайших нескольких лет на эти счета поступит еще $6 миллиардов. Карлос Слим вложил $500 миллионов в развитие образования и социальной сферы в Мексике. Он является одним из главных спонсоров программы Николаса Негропонте (Nicholas Negroponte) «Лэптоп для каждого ребенка». Недавно господин Слим перевел около $100 миллионов на счет благотворительного фонда Билла Клинтона, который борется с бедностью в Латинской Америке. Кроме того, он вложил значительные инвестиции в реставрацию исторической части города Мехико.

Карлос Слим Элу имеет свой собственный взгляд на проблему предоставления социальной помощи. Семья Слимов пытается вкладывать средства больше в развитие национальной экономики, чем в социальные дотации. По словам Марко Антонио, лучший способ помочь людям – предоставить возможность работать, а не просто давать им деньги. Слимы пытаются способствовать улучшению состояния дел в образовательной и медицинской сфере, общественной жизни Мексики, а также в сфере занятости.

Карлос Слим Элу удостоен награды Всемирного фонда образования и развития за содействие в расширении инфраструктуры мировой экономики.

На одном из последних тожественных приемов в Нью-Йорке господин Слим в присутствии членов семьи сказал: «Многие люди хотят изменить мир к лучшему для своих детей. Я же пытаюсь изменить к лучшему своих детей, чтобы они послужили миру».

 


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 84 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Империя в глуши| Второй - теоретический блок ( начало в 12-30)

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.013 сек.)