Ш Дифференциальная система оплаты

Как всякий бизнесмен и практичный человек, Тейлор

осознавал, что хороших экономических результатов

нельзя добиться с помощью управления, основанного

на альтруизме и филантропии. Залог успеха — в

принципах разумного эгоизма. Тот, кто хочет хорошо

работать, до.лж:ен хорошо получать. Но просто так ни

один предприниматель или менеджер платить деньги

на станет. Он согласится прибавить 30 или 60% к зар-

п.\ате, если твоя выработка увеличится на 100%. Остаток

пойдет на оплату делового риска и усовершенствований,

необходимых при любой рационализации труда. 105

I ijmj

Передовой рабочий не захочет трудиться рядом с

ленивым соседом и получать поровну с ним. Он потребует

более высокой оплаты и будет прав. Стало быть,

для него надо создать подходящие условия: своевременно

обеспечить сырьем, инструментом и технической

документацией, без задержек снабжать деталями, обучить

профессиональным навыкам, поставить распорядительного

и компетентного администратора. Кроме

того, надо так построить систему оплаты труда работника,

чтобы за брак и намеренные ошибки, за работу с

прохладцей он наказывался, а за отличную работу —

дополнительно вознаграждался. Сегодня это азбучная

истина, но сто лет назад изобретение дифференциальной

системы оплаты явилось большим шагом вперед.

Основной принцип дифференциальной системы

гласил: отстающие штрафуются, передовики награждаются,

а середняки получают норму. Другими словами,

если человек на 100% выполнял норму выработки

(урок-задание), то он получал обычный оклад. Если он

перевыполнял на 101 — 120%, то получал премию. А если

он недовыполнял норму, то депремировался: из его

оклада вычиталась соответствующая доля.

Почему же Тейлору вздумалось изменить старую

систему оплаты? Что в ней было плохо? Основные

проблемы, возникавшие при ее использовании, сводились

к следующему:

1) рабочим платили за служебное положение, но не за

индивидуальные способности (энергию, трудолюбие,

умения), иначе говоря, оплачивалось присутствие

человека на работе, а не его трудовой вклад;

2) оплата труда зависела не от самого рабочего, а от желания

администрации;

3) одинаково оплачивались ленивые и добросовестные

рабочие, тем самым легализировался и институали-

зировался уравнительный принцип;

4) администрация бесконтрольно понижала расценки, а

рабочие отвечали ограничением производительности;

5) для рабочего веикной являлась гарантия сохранения

зарплаты, а не количество выполненной работы;

6) рабочие не интересовались убытками предприятия,

аАминистрация не была заинтересована в изучении

фактического времени выполнения задания;

Дата добавления: 2015-08-18