Основная часть. Площадь территории Рыбинского района на 01.01.2012 г

Площадь территории Рыбинского района на 01.01.2012 г. равна 352650 га.

Районным центром муниципального образования «Рыбинский район Красноярского края» является город Заозерный, находящийся в 168 км к востоку от города Красноярска и 60 км к западу от города Канска, который ранее был административным центром района.

Число населенных пунктов-51, в том числе: городов-1, поселков-3, сельских населенных пунктов – 47.

Населенные пункты района объединены в 4 городские поселения, включающие в себя город Заозерный и рабочие поселки: Ирша, Урал и Саянский и 13 сельских поселений.

Среднегодовая численность постоянного населения района составляет 31726 человек.

Рыбинский район (далее - район) является в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» самостоятельным муниципальным образованием, местное самоуправление в котором осуществляется в соответствии с Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, Уставом и законами Красноярского края.

В процессе прохождения мною практики в администрации Рыбинского района я ознакомилась с Федеральными законами, законами Красноярского края, Уставом района, структурой администрации, Положением о бюджетном процессе в Рыбинском районе, организацией и деятельностью отделов и специалистов.

Администрация района является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления.

Во главе муниципального органа власти стоит глава района. Он осуществляет общее руководство района, обеспечивает выполнение решений, издает в пределах своих полномочий постановления, распоряжения, являющиеся правовыми актами.

В своей деятельности администрация района подотчетна Совету депутатов.

Структура администрации Рыбинского района утверждена решением Совета депутатов от 21.01.2009 № 6-10р по представлению главы администрации района.

Глава администрации района имеет трех заместителей, которые наравне с ним ведут прием населения по личным вопросам. Внутри администрации Рыбинского района в соответствии со структурой администрации Рыбинского района Красноярского края функционируют следующие отделы:

Финансовое управление администрации района (прямого подчинения главе администрации района и заместителю главы администрации района по финансово-экономическим вопросам);

Финансовое управление администрации Рыбинского районаявляется структурным подразделением администрации района без статуса юридического лица. Подчиняется в своей деятельности главе администрации района и является уполномоченным органом, осуществляющим составление и исполнение бюджета района и бюджетов поселений, входящих в состав района. В структуру финансового управления входят: сектор учета и отчетности, бюджетный отдел.

Финансовое управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Бюджетным кодексом Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Трудовым кодексом Российской Федерации, Федеральными законами и иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации и Красноярского края, приказами Министерства финансов Российской Федерации и Красноярского края, Уставом муниципального образования Рыбинский район, решениями Районного Совета депутатов, правовыми актами главы администрации района и другими нормативными актами.

Целью деятельности финансового управления администрации Рыбинского района является:

- эффективная реализация полномочий в области экономики, финансов, налоговой и бюджетной политики;

- осуществление экономической политики администраций поселений, входящих в состав района, направленной на повышение уровня социально- экономического развития сельский поселений;

- контроль за правильным и экономным расходованием денежных средств в соответствии с выделенными ассигнованиями и их целевым назначениям по утвержденным сметам расходов по бюджету, с учетом внесенных изменений в установленном порядке изменений.

Основными задачами деятельности финансового управления администрации района являются:

- обеспечение формирования, утверждения, исполнения районного бюджета, контроль за его исполнением, составление отчетности об исполнении бюджета;

- подготовка материалов для установления, изменения и отмены местных налогов и сборов поселения;

- участие в разработке и реализации муниципальных программ;

- организация и осуществление бухгалтерского учета;

- своевременное и качественное составление бухгалтерской отчетности об исполнении сметы расходов на содержание администрации;

Финансовое управление возглавляет руководитель финансового управления администрации Рыбинского района, действующий на принципах единоначалия, назначаемый на должность и освобождаемый от должности главой администрации.

В период отсутствия руководителя его полномочия осуществляет начальник бюджетного отдела финансового управления.

Положение, структура и штатное расписание финансового управления утверждается распоряжением главы администрации района.

Начальник отдела в соответствии с предоставленными ему полномочиями несет персональную ответственность за выполнение возложенных на отдел задач и функций.

Главные специалисты финансового управления администрации района:

- составляют проект районного бюджета, разрабатывают прогноз консолидированного бюджета района, осуществляют контроль за его исполнением;

- принимает участие в формировании, утверждении, исполнении бюджета района;

- организуют бюджетный учет, ежемесячно составляют и представляют отчет о кассовом исполнении бюджета;

- согласовывают решения налоговых органов об изменении сроков уплаты налогов и сборов в части сумм, подлежащих зачислению в районный бюджет;

- устанавливают порядок составления и ведения бюджетных росписей главных распорядителей средств районного бюджета;

- составляют и ведут сводную бюджетную роспись районного бюджета;

- взаимодействуют с налоговыми органами, органами федерального и краевого казначейства по мобилизации поступлений доходов в бюджет, проведение мероприятий по снижению недоимки.

- проводят работу доведения бюджетных ассигнований и (или) лимитов бюджетных обязательств, для предоставления средств из бюджета района до распорядителей бюджетных средств, в соответствии с порядком, установленном главой администрации района;

- осуществляют контроль за эффективным и целевым использованием средств районного бюджета;

- ведут муниципальную долговую книгу Рыбинского района;

К основным обязанностям главного бухгалтера и бухгалтера в области учета и отчетности относятся:

- обеспечение единой политики в области бухгалтерского учета и отчетности, формирование расходов и контроль за их использованием;

-предоставление информации, необходимой пользователям бухгалтерской отчетности при осуществлении хозяйственных операций в соответствии утвержденными нормами, нормативами и сметами;

- обеспечение исполнения сметы расходов;

- ведение бухгалтерского учета по исполнению сметы расходов администрации;

- контроль за правильным, экономным, и эффективным расходованием средств в соответствии с ассигнованиями по утвержденным сметам и изменениями, внесенными в них в установленном порядке;

- строгое соблюдение кассовой и расчетной дисциплины;

- проведение расчетов, возникающих в процессе исполнения смет с предприятиями и организациями, учреждениями и отдельными лицами;

- своевременное начисление и выплату заработной платы работникам администрации;

- сохранность денежных средств, контроль за сохранностью и правильным использованием основных средств, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, материалов и других материальных ценностей, принадлежащих администрации;

- проведение в установленные сроки инвентаризации денежных средств и расчетов, а также имущественно - материальных ценностей, находящихся в администрации;

- хранение бухгалтерских документов и регистров, смет расходов и расчетов с ним, а также других документов.

Во время прохождения мною практики в финансовой управлении я ознакомилась с составлением и ведением сводной бюджетной росписи, составлением и ведением кассового плана и занималась оформлением перечисленных документов.

Отдел имущественных, земельных отношений, архитектуры и градостроительства администрации района (подчинение главе администрации района и заместителю главы по общим и социальным вопросам);

Отдел имущественных, земельных отношений, архитектуры и градостроительства администрации Рыбинского района осуществляет управление и распоряжение муниципальным имуществом, расположенным на территории Рыбинского района и решения вопросов архитектуры и градостроительства на территории района.

Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральными законами и иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации и Красноярского края, Уставом Рыбинского района Красноярского края, решениями Совета депутатов, и другими нормативно- правовыми актами.

Отдел не является юридическим лицом.

Целью деятельности отдела является:

- создание комплексной информационной системы эффективного управления имуществом, находящимся в муниципальной собственности, расположенным на территории Рыбинского района;

- осуществление полномочий органа местного самоуправления в области градостроительной деятельности.

Основными задачами деятельности отдела являются:

- реализация целевых программ;

- обеспечение эффективного управления муниципальным имуществом, расположенным на территории района;

- осуществление контроля за деятельностью муниципальных предприятий и учреждений в части использования муниципального имущества, расположенного на территории Рыбинского района;

-осуществление контроля за муниципальными земельными участками;

- решение вопросов архитектуры и градостроительства.

Отдел по жилищно-коммунальному хозяйству и благоустройству администрации Рыбинского района является структурным подразделением администрации района без статуса юридического лица.

Основными задачами деятельности отдела являются:

- координация и контроль деятельности организаций коммунального комплекса, управляющих и обслуживающих жилищный фонд организаций, товариществ собственников жилья;

- организация и осуществление мероприятий, направленных на реформирование отрасли жилищно-коммунального хозяйства, энергосбережение и повышение энергетической эффективности на объектах коммунального значения и в жилищном фонде;

- повышение эффективности и прозрачности в деятельности управляющих жилищным фондом организаций;

- выработка решений по реализации государственной политики в области реформирования жилищно-коммунального хозяйства района;

- реализация мероприятий, направленных на участие муниципального образования в программах Красноярского края по проведению капитальных ремонтов жилых домов, переселению граждан из ветхого и аварийного жилья, энергосбережению и повышению энергетической эффективности в коммунальном секторе и жилищном фонде.

В структуру администрации Рыбинского района также входят: отдел сельского хозяйства, отдел культуры и молодежной политики, управление образования, управление социальной защиты населения, организационно-юридический отдел, единая дежурно-диспетчерская служба, отдел экономического анализа и прогнозирования, отдела капитального строительства, общий отдел.

Заключение

В соответствии с поставленной целью учебно - ознакомительной практики я ознакомилась с организационными и правовыми основами деятельности администрации района.

В период прохождения практики изучена организационная структура и основные полномочия администрации района, а также функции финансового управления администрации Рыбинского района.

Нормативная правовая база деятельности администрации района разработана в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», законами Красноярского края, решениями Рыбинского Районного Совета депутатов и другими муниципальными правовыми актами.

В результате прохождения практики мною были приобретены навыки работы с документами, используемые персоналом финансового управления. Работа требовала аккуратности, ответственности, коммуникабельности в этой отрасли. Практика помогла ознакомиться с порядком работы, научила ответственности, аккуратности и коммуникабельности.

Для того чтобы повысить производительность труда работников, на мой взгляд, было бы рационально создать внутреннюю систему электронного документооборота, которая сократит прохождение согласования документов, т. к. работа каждого отдела сопряжена с обработкой, оформлением и передачей достаточно большого объема документов. Она должна упростить порядок оказания услуг, а также служить для обмена информацией и опытом между отделами, способствовать внедрению новых технологий оказания услуг и работы с населением.

Образовательная автономная некоммерческая организация

высшего образования

«Московский психолого-социальный университет»

ОТЗЫВ

Дата добавления: 2015-08-18