Понятие, функции и цели деятельности организации. Внутренняя и внешняя среда организации

Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленным Законом, обладающий правами юридического лица, осуществляющий производственную, научно-исследовательскую и коммерческую деятельность, оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

В современных условиях предприятие в РФ может быть создано следующими способами: строительство; покупка; приватизация госсобственности; аренда с правом выкупа; приобретение контрольного пакета акций; реорганизация предприятия; иные способы.

Цель – это будущее желаемое состояние предприятия, мотив поведения и действий его работников. Основные цели деятельности предприятия: получение прибыли; обеспечение стабильной финансовой устойчивости в работе.

Функция – это конкретный вид деятельности предприятия.

К основным функциям предприятия относят: 1) изготовление продукции для производственного и личного потребления в соответствии с профилем предприятия и рыночным спросом; 2) продажа и поставка продукции потребителю; 3) послепродажное обслуживание продукции; 4) материально-техническое обеспечение производственного процесса на предприятии; 5) управление и организация труда персонала на предприятии; 6) повышение качества продукции; 7) снижение удельных издержек и рост объемов производства на предприятии; 8) предпринимательство; 9) уплата налогов, внесение обязательных и добровольных взносов и осуществление платежей в бюджет; 10) соблюдение действующих стандартов и нормативов, государственных законов.

Внутренняя среда – это совокупность внутренних элементов организации (внутренних переменных), придающих ей специфическое лицо. К внутренним переменным относятся: цели организации; ресурсы; горизонтальное и вертикальное разделение труда; технологии; организационный порядок; системам коммуникаций и обмена информацией; поведение сотрудников.

Внешняя среда – это совокупность находящихся за пределами организации факторов, с которыми она взаимодействует.

Внешняя среда может быть: деловой (микроокружение) и фоновой (макроокружение). Кроме того, среда бывает: стабильная; расширяющаяся; плавно изменяющаяся; среда с неожиданными дискретными изменениями.

Эффективность деятельности предприятия зависит от точности оценки его стратегических возможностей. Наиболее простым средством такой оценки является проведение четырехпольного анализа.

Дата добавления: 2015-08-18