|
Читайте также: |
| Разработка идеи | ||
| ||
| Определение потребностей клиента | ||
| ||
| Разработка программы | ||
| ||
| Подготовка материалов | ||
| ||
| Проведение программы | ||
|
| ||
| Оценка и анализ результатов |
На начальной стадии вы только разрабатываете идею, поэтому необходимо изучить ряд возможностей и вопросов.
• Будет ли эта программа открытой?
• Будет ли эта программа проводиться внутри компании?
• Тренинг это или инструктаж?
• Есть ли потребность в этой программе?
• Является ли проведение тренинга верным решением?
Работаете ли вы с действительным клиентом или готовите открытую программу, необходимо определить ее предполагаемые результаты, которые в дальнейшем трансформируются в задачи и цели. Один из способов помочь клиенту понять свои потребности относительно результатов, ожидаемых от тренинга, это задать следующий вопрос: «Чему, вы считаете, должны научиться ваши подчиненные, что они не умеют делать сейчас, или какие отличия от существующего положения дел вам нужны по окончании тренинга?» Побуждая людей думать о будущем, вы определяете для себя, каким должно быть начало работы.
Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Творческое мышление | | | Как производить материалы |