Результаты количественного SWOT- анализа

№	фактор	Ранг (ri)	Цена ранга (C)	Вес фактора (Wi)	Оценка фактора (Ai)	Параметрический индекс (Pi))	Сводный параметрический индекс (Ps)
	C= =1/Σri	Wi= = C • r		Pi= Wi •Ai	Ps = ΣPi=Pi1 +Pi 2 +Pi n
Сильные стороны
1.	Имеет лицензию и оптимальную организационную структуру		0,0182	0,1274		0,510	4,4
2.	высокий уровень технического оснащения		0,1456		0,582
3.	высокая квалификация медицинского персонала		0,1820		0,910
4.	организация и участие в конференциях, научно-исследовательская работа		0,0182		0,055
5.	Высокие показатели деятельности ЛПУ		0,1638		0,819
6.	своевременная выплата заработной платы, и предоставление соответствующих льгот, стабильные доплаты к заработной плате		0,1092		0,437
7.	поддержка профсоюза, обеспечение детей сотрудников путевками детские оздоровительные лагеря, организация досуга сотрудников и их детей		0,0728		0,291
8.	регулярное повышение квалификации сотрудников без отрыва от производства		0,0900		0,450
9.	евроремонт большинстве структурных подразделений		0,0546		0,218
10.	открыт православный храм во имя святого великомученика и целителя Пантелеймона		0,0364		0,146
сумма		1,0000
Слабые стороны
1.	низкий уровень оплаты труда		0,0667	0,3335		1,001	2,9
2.	текучесть кадров		0,2668		0,800
3.	низкая мотивация сотрудников к своему труду		0,2000		0,600
4.	недостаточная укомплектован-ность кадрами		0,1330		0,266
5.	неполная компьтеризация рабочих мест		0,0667		0,200
	сумма		1,0000
Возможности
1.	внедрение новых лечебно-диагностических технологий и исследований		0,0278	0,1390		0,556	4,4
2.	увеличение количества пациентов по ДМС и в рамках «Высокотехно-логичной медицинской помощи»		0,2220		0,888
3.	поощрение сотрудников в виде дополнительных денежных выплат		0,1950		0,975
4.	открытие медицинского училища на базе изучаемой Клинической больницы		0,1670		0,835
5.	повышение мотивации медицинских сотрудников к своему труду		0,0830		0,332
6.	комплектация штата		0,1100		0,440
7.	стандартизация деятельности медицинских сестер		0,0560		0,224
8.	компьютеризация рабочих мест		0,0278		0,111
	сумма		1,0000
Угрозы
1.	увеличение нагрузки на медицинский персонал		0,1000	0,4000		1,200	3,2
2.	слабая рекламная деятельность стационара		0,3000		1,200
3.	рост конкуренции на рынке медицинских услуг		0,2000		0,600
4.	непрестижность профессии медицинской сестры		0,1000		0,200
	сумма		1,0000

Рис.7.12. Графическое изображение результатов анализа внутренней среды КБ методом SWOT-анализа

3.2. Делаем выводы по результатам анализа.

Вывод. В деятельности изучаемой Клинической больницы сильные стороны (сводный параметрический индекс = 4,4) превышают слабые в 1.5 раза (сводный параметрический индекс = 2,9), а возможности (сводный параметрический индекс = 4,4) над угрозами (сводный параметрический индекс = 3,2).

Дата добавления: 2015-08-03