Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

SWOT-анализ территории. Сильные стороны Слабые стороны 1

Читайте также:
  1. SWOT-анализ территории
  2. Анализ природно-экологического каркаса территории
  3. Анализ сильных и слабых сторон территории в русле SWOT-анализа
  4. Анализ транспортной инфраструктуры территории
  5. Глава 7. Градостроительное зонирование территории города Москвы, правила землепользования и застройки
  6. Движение транспорта по территории фестивальной поляны запрещено, за исключением специального автотранспорта.

 

Сильные стороны Слабые стороны
1. Широкие возможности и ресурсы для развития культурно-познавательного, событийного, экологического, сельского, паломнического туризма. 2. Готовность местного населения к участию в развитии территории. 3. Близость к административному центру области, транспортная доступность, возможность комбинирования туристских маршрутов территории с программами по г. Архангельску.   1. Слабая предпринимательская активность населения. 2. Транспортные ограничения посещения села Ломоносово. 3. Отсутствие базовой туристской инфраструктуры (гостиницы, гостевые дома, объекты общественного питания, транспортные услуги). 4. Нехватка квалифицированных кадров для работы в сфере туризма и гостеприимства. 5. Слабое продвижение турпродукта на туристском рынке.    
Возможности Угрозы
1. Создание и продвижение нового конкурентоспособного туристского бренда. 2. Популяризация и продвижение имени М.В. Ломоносова в России и за рубежом. 3. Создание новых рабочих мест в сфере туризма. 4. Развитие сети малых средств размещения (небольших гостиниц, гостевых домов). 5. Развитие самозанятости в сфере гостеприимства, туризма и услуг. 6. Позиционирование территории как центра культурно-познавательного и научного туризма на Северо-Западе России. 7. Переориентация проведения части научных мероприятий на территории района (при условии создания базовой инфраструктуры приема и обслуживания туристов). 8. Увеличение внутреннего и въездного туристского потока в Архангельскую область. 1. Снижение инвестиционной привлекательности сферы туризма в Архангельской области. 2. Конкуренция со стороны регионов, обладающих высоким культурным потенциалом.

 

Важной составляющей предлагаемых туристских рекреационных зон является использование ресурсов событийного туризма каждой территории для обеспечения комплексного подхода к продвижению системы традиционных фестивалей (праздников) Архангельской области и привлечению туристов в регион.

Основными инструментами реализации Концепции являются:

программно-целевой метод через реализацию ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ, муниципальных программ развития туризма, участие в федеральных целевых программах, а также в международных программах грантового финансирования;

нормативно-правовое регулирование развития туризма;

система мониторинга туристской деятельности, предусматривающая комплексную количественную и качественную оценку происходящих процессов в сфере туризма на основе определенной системы показателей с целью эффективного управления ими и возможности прогнозирования их динамики.

Концепция может дополняться, уточняться и совершенствоваться
по мере изменения социально-политического и экономического положения
в стране и Архангельской области.



 

______________

 

ПРЕДЛОЖЕНИЯ В ПРОЕКТ ОБНОВЛЕННОЙ КОНЦЕПЦИИ ПРОСЬБА НАПРАВИТЬ В АГЕНТСТВО ПО ТУРИЗМУ НЕ ПОЗДНЕЕ 09 АПРЕЛЯ ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ ARKHTOURISM@GMAIL.COM

Контактное лицо – Силинская Татьяна Сергеевна, консультант отдела целевых программ и международного сотрудничества

Тел: 21-12-03


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 448 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Въездной туристский поток УБРАТЬ НАЗВАНИЕ | Информационное сопровождение туристской отрасли | III. Цели и задачи туристской индустрии |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
SWOT-анализ территории| КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

mybiblioteka.su - 2015-2020 год. (0.015 сек.)