Экономические методы управления

1)бюджетная политика,лизинг, приоритетная политика, ссуды ит.д.

2)льготное кредитование, инвестиционный кредит, поддержка %-ов по ссудам коммерческих банков, товар-й кредит

3)налоги: льготы по налогам

4)страхование доли бюджетных средств в страховых платежах

5)таможенный пошлины при экспорте или импорте продукции регулируется гос-вом

6)цены: гос-во старается поддерживать цены для с/х товаропроизводителей

53. Организационно-распределительные методы управления - это методы, которым характерно прямое и быстрое воздействие на управляемый объект

-регламентирование

-нормирование

-инструктирование

Регламентирование-юрид.закрепление общих требований, правил организационного состояния и поведения в отношении конкретных объектов. Различают должностное, комплексное реглам-е. объектом реглам-я явл. место в управлении производством, правовое положение. Разделение икооперация труда в управ-м аппарате, должностные положение, права и обязанности работников аппарата управления

Нормирование- возд-е путем разраб-ки доведения до исполнителя норм и нормативов. Основные виды нормативов. Которые прим-ся в управлении, можно разделить на 3 гр.:

1)правовое нормирование: устав предприятия, учредительный договор, р-ры предпр-я, нормы управляемости коллектива и т.д. 2)нормы и нормативы для организации процесса управления, нормы выработки и нормы времени, норма обслуживания, норма численности, технич-е госты по делопроизводству 3)нормы и нормативы для оценки оплаты труда работников управления:порядок аттестации, должностные оклады,нормы отчислений в фонды поощрения работников упрвления

Инструктирование-разработка и доведение до исполнителей свода правил его поведения в трудовом коллективе. По характеру действия инструктир-е дел-ся на свод правил беспрекосновенного выполнения и регламентирование методического характера.

54 Функции управления –обособленные виды деятельности, направленные на определенную часть управленческого объекта для достижения поставленной цели.

Функции подразделяются на:

-Общие

-Конкретные

Общие функции управления:

-анализ хоз.деятельности

-планирование

-организационные производства

-регулирование

-контроль

-учет

Конкретные:

-оперативное управление

-маркетинг

-мат.тех.обеспече6ние

-тех.обслуживание

-правов.. обслуживание

-бух.учет

55 Принципы управления производством на с/х предприятиях

Под принципом управления произ-ом понимают основные руководственные положения правила базирующихся на действительных объективных законов, которые руководствуются люди в управленческой деятельности при построении управленческой системы. Различают след. принципы управления

1 Организационно экономические

-разделение и кооперация труда

-принцин главного звена

-эффективность и оптимальное производство

-конкретность и оператив.с руковоством

-работа с кадрами

-материальное и моральное стимулирование

-ответственность

-научность

2 Организационно-технические принципы:

-территориальный

-отраслевой

-комбинированный

56. в оперативное управление входят след.виды работ: 1)распределение производственных зданий между первичными подразделениями и отдельными работниками

2)контроль обеспечения очередности и ресурсов для проведения работы

3)постановка исполнителей по рабочим местам и проведение инструктажа

4)регулирование и координ-я производства

5)учет движения производства и его состояния

6)эффективное использование оборудования, техники, и рабочего времени

7)сбор и обработка информации оперативного характера для руководителей высшего звена

Функции оперативного управления:

1)оперативное планирование

2)оперативный контроль

3)оперативный анализ

4)оперативный учет

57 Автоматизированная система управления(АСУ)- система, в которой сбор и переработка информации необх-й для реализации функций управления осуществляется с применением средств автоматизации и компьютеров

АСУ выполняет 3 задачи:

1)сбор и передачу информ-и об управляемом объекте

2)переработку информ-и

3)выдает управляющее воздействие на объект управления

На основе АСУ на предприятиях создается автоматизированные рабочие места(АРМ). При этом места оснащаются комп-ми, пакетом прикладных программ и информ-и. в с/х предприятиях АРМ создается по службе бух.учета и финансов деятельности предприятия. В структурном плане любого АРМ включены программный комплекс БД, др. предпр-й. министерства. Данные по РБ.

Дата добавления: 2015-08-03