Ответ №2. 16. Управленческие решения не классифицируются:

16. Управленческие решения не классифицируются:

1) по юридическому оформления;
2) по методам разработки;
3) по делопроизводству;
4) по степени неопределенности.
Ответ №3

17. К нижеперечисленным относятся все типы управленческих решений, кроме:
1) количественные;
2) программируемые;
3) хорошо структурированные;
4) инновационные
Ответ №1

18. К факторам качества управленческих решений не относится:

1) мотивы и интересы;
2) зарплата управленцев;
3) стиль управления;
4) социальная среда.
Ответ №2

19. В модель принятия управленческих решений не входит этап:

1) определение цели;
2) выбор критериев;
3) диагностика исходной ситуации;
4) определение возможностей на рынке.
Ответ №4

20. К классу критериев принятия решений не относится:

1) технические;
2) эстетические;
3) технико-экономические;
4) юридические.
Ответ №4

21. Все нижеперечисленное является критериями оценки альтернатив, кроме:

1) наличие системы качества;
2) чистый доход;
3) надежность;
4) финансовые расходы.
Ответ №1

22. К шкалам оценки показателей не относятся:

1) приближенные числа;
2) баллы;
3) словесные оценки;
4) словесное описание.
Ответ №4

23. Критерии проблемы по модели принятия решений Врума – Йеттона:

1) значение качества решения;
2) степень структурированности проблемы;
3) иерархия организации;
4) степень мотивации подчиненных.
Ответ №3

24. К факторам, влияющим на процесс принятия управленческих решений, не относятся:

1) негативные последствия;
2) взаимозависимость решений;
3) индивидуальные достижения;
4) личностные оценки руководителей.
Ответ №3

25. К ошибкам при принятии решений не относятся:

1) ориентация только на собственную выгоду;
2) отказ от посторонних консультаций;
3) полагание на интуицию;
4) стремление дать количественную оценку.
Ответ №4

26. Необходимость применения моделей при принятии решений вызвано следующими причинами кроме:

1) ориентация на будущее;
2) экспериментирование;
3) контроль пополнения;
4) сложность организационных ситуаций.
Ответ №3

27. К базовым моделям, используемых при принятии решений не относятся:

1) экологическая;
2) математическая;
3) аналоговая;
4) физическая.
Ответ №1

28. В процесс построения модели принятия управленческих решений не входит этап:

1) проверки модели на достоверность;
2) сбор информации;
3) постановка задачи;
4) апробирование на практике.
Ответ №4

29. К моделям, используемым для принятия решений не относятся:

1) текстовый редактор;
2) модель управления запасами;
3) теория очередей;
4) теория игр.
Ответ №1

30. К методам принятия решений не относятся:

1) платежная матрица;
2) метод экспертных оценок;
3) разбор конкретной ситуации;
4) дерево решений.
Ответ №3

31. Исследования в рамках научного подхода не включает этап:

1) внедрение;
2) верификация (проверка гипотезы);
3) наблюдение;
4) формулирование гипотезы.
Ответ №1

32. Проблема, требующая принятия решений, не включает следующие характеристики:

1) рутинные решения;
2) инновационные решения;
3) адаптационные решения;
4) программируемые решения.
Ответ №3

33. В зависимости от творческого вклада выделяют следующие уровни решений, кроме:

1) рутинные решения;
2) инновационные решения;
3) моделирование процессов управления;
4) ориентация в общих целях деятельности.
Ответ №4

34. К объективным условиям разработки грамотных управленческих решений не относятся:

1) четкие представления об объекте;
2) владение методами принятия решений;
3) моделирование процессов управления;
4) ориентация в общих целях деятельности.
Ответ №3

35. Повышению качества принимаемых решений способствует все нижеперечисленное, кроме следующих факторов:

1) необходимое время;
2) кто принимает решения;
3) неопределенность ситуации;
4) система контроля исполнения.

Дата добавления: 2015-08-03