Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ТЕМА 11 . УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Читайте также:
  1. V. Права человека, демократия и благое управление
  2. VII. Охрана атмосферы при проектировании и строительстве объектов.
  3. А.3.2.1.2.4. Управление посредством сообщений
  4. А.3.2.3.2. Управление посредством триггеров
  5. Американская и японская модели управления человеческими ресурсами.
  6. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
  7. В какой последовательности желательно осуществлять отделочные работы при строительстве жилого дома?

11.1.Функции и организация материально-технического обеспечения строительства

Постоянное и своевременное обеспечение строительного произ-водства материальными элементами, т.е. средствами труда (оборудо-ванием, элементами, машинами, инструментами и пр.) и предметами труда (сырьем, материалами, конструкциями и пр.) является одним из главных условий успешной работы строительных организаций.

Все материально-технические ресурсы строительства подразде-ляют на: производственные, непроизводственные, и природные.

 

 

 


 

               
       

 


Минеральное сырье
Объекты культбыта
Здания
Машины
Конструкции
Узлы
Изделия

 

                   
         


Вторичное сырье
Объекты здравоохранения
Сооружения
Оборудование

 

           
 
Транспортные средства
 
Объекты инфраструктуры
 
Водные ресурсы


 

       
 
Инструмент
 
Энергоресурсы


 

 

Рисунок 1. Состав материально-технических ресурсов

Основными задачами материально-технического снабжения явля­ются:

1) своевременное и комплексное (в соответствии с нормами расхо­-
да) обеспечение строительного производства всеми необходимыми мате­риально- техническими ресурсами;

2) контроль за количеством и качеством поступающих материалов;

3) обеспечение экономии материально-технических ресурсов, в том числе вторичное использование их, изыскание местных ресурсов снабжения,использование сверхнормативных и излишних запасов;

4) ускорение оборачиваемости оборотных средств в целях сниже-ния уровня запасов;

5) сокращение издержек обращения за счет рациональной организации транспортировки материально-технических ресурсов, механизации погрузочно-разгрузочных работ, совершенствование системы снабжения и сбыта.

В соответствии с этими задачами в качестве основных направлений Совершенствования материально- технического снабжения в строительст­ве следует отметить:

- точное и своевременное определение действительной потребно­сти в материально- технических ресурсах;

- выявление всех возможных источников покрытия этой потребности;

- организацию рациональных хозяйственных связей между производителями и потребителями материально- технических ресурсов;

- организацию доставки материально-технических ресурсов непосредственно до потребителей с минимальными издержками обращения и в установленные сроки;

- постоянное наблюдение и контроль за нормированием расхода запасов за выполнением установленных норм и состоянием складского хозяйства.

Для своевременного и качественного материально- технического обеспечения строительства организовывают службу снабжения, в которой входят:



1) составление планов снабжения по всей номенклатуре материально- технических ресурсов;

2)систематический контроль за выполнением договоров с поставщиками;

3)организация количественной и качественной приемки материально- технических ресурсов;

4)организация складского хозяйства и хранения материалов,
регулирование затрат на погрузочно-разгрузочные работы, транспортировку и хранение материалов;

5)организация снабжения подразделений фирмы, организации;

6)систематическое наблюдение за состоянием производственных запасов - их соответствием нормативам;

7)организация учета, т.е. систематическая инвентаризация материально-технических ресурсов.

 

Разнообразие условий производственной деятельности и форм организации строительных фирм и предприятий порождает различие структур отделов снабжения.

 

 


       
 
Склад
 
Склад

 


 

 

Рис. 2.Организация снабжения в небольших строительных пред­приятиях и фирмах

Загрузка...

 

На средних и больших строительных предприятиях и фирмах, как правило, существуют самостоятельные отделы материально- технического снабжения, работа которых организована по функциональному признаку, т.е. различные функции выполняют различные группы.

 

 


Рис. 3. Организация снабжения в средних и крупных строительных фирмах

11.2. Логистика в системе МТО в строительстве

В строительном производстве особенно важной является четкая и ритмичная доставка материально-технических ресурсов в заданном объеме в указанные сроки и соответствующей номенклатуры и качества. Опыт работы различных производств за рубежом и в нашей стране показывает, что для решения этой задачи применяется логистика - наука об управлении потоками в системах. Целью логистики является то, чтобы нужные ресурсы имелись в нужном месте, в нужном количестве и в нужный момент.

Основными принципами логистики являются:

1) выделение в системе перемещающихся и изменяющихся объектов в качестве отдельной управляемой подсистемы и применение по отношению к ней системного подхода - формирование потока;

2) четкое определение конечного результата как цели перемещения потока в соответствии с техническими, экономическими и другими требованиями;

3) усиление расчетного начала на всех стадиях управления потоком - от планирования до анализа -всех параметров траектории движения потока;

4) обеспечение надежности и безопасности движения, резервирования коммуникаций и технических средств для изменения в случае необходимости траектории движения потока;

5) широкое использование современных технических средств перемещения и управления движением;

6) сокращение издержек всех видов ресурсов;

7) сохранение окружающей среды - соблюдение комплекса экологических требований.

По видам потоков логистические системы можно разделить на следующие:

- материальные;

- финансовые;

- информационные потоки;

- потоки трудовых ресурсов.

Логистические системы материальных потоков опосредуют все дви­жения материальных ресурсов строительных предприятий и фирм от их закупок до сбыта готовой продукции (зданий, строений и сооружений).

Логистическая система финансовых потоков опосредует все движе­ния финансовых ресурсов, связанных с производством и реализацией строительной продукции.

Логистическая система информационных потоков опосредует про­цессы как простого, так и расширенного воспроизводства строительной фирмы.

Логистическая система потоков трудовых ресурсов опосредует все разнообразие их миграции в строительной фирме.

Важной составной частью поиска эффективных решений в области материально-технического обеспечения строительства является построение Рациональных логистических решений, т.е. определение состава и характер деятельности хозяйственных структур, участвующих в движении материального потока.


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 139 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Типовая структура строительной организации масштаба треста | Типовая структура строительной организации масштаба строительного управления | Состав АХР | Ресурсная смета. PC 1.1. Общестроительные работы. | ПОСТАТЕЙНАЯ СТРУКТУРА НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ ПО ЭЛЕМЕНТАМ ЗАТРАТ | ВЫПОЛНЕННЫЕ РАБОТЫ | ПОРЯДОК ОПРЕДЕЛЕНИЯ РАЗМЕРА СРЕДСТВ НА ОПЛАТУ ТРУДА РАБОЧИХ | Базовый набор специальных функций управления и управленческих работ при выполнении СМР в аппарате генподрядчика | Перечень форм первичной учетной документации по учету работ в строительстве | Процедура сдачи объекта в эксплуатацию. Учет документации |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ТЕМА 10. МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА ПРОЦЕССА СМР| СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬНОМ КОПЛЕКСЕ

mybiblioteka.su - 2015-2018 год. (0.014 сек.)