Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

IV. Реализационный подход

Читайте также:
  1. А. Подходы к институтам
  2. Абрахам Маслоу (1908—1970) Мотивационный подход. Теория личности.
  3. В историческом анализе используется характеристика систем с позиций формационного подхода.
  4. В каких ситуациях подходит РБП?
  5. В общем виде выделяют три подхода в определении культуры — антропологический, социологический и философский.
  6. В. Некоторые подходы к науке о политике

Стратегия реализации хаба будет выполняться поэтапно, начиная с формирования практичной и простой структуры, направленной на решение общих вопросов повестки дня и работу в рамках региона, а также дальнейшее развитие и укрепление хаба. По завершении подготовительной стадии Регионального хаба для последовательного укрепления его функций предполагается реализовать в две стадии следующие действия:

Первая стадия:Открытие хаба

· Налаживание и развитие диалога со странами-участницами для обсуждения общих принципов работы Регионального хаба.

· Организация и проведение круглого стола с участием сторон, принимающих участие в обсуждении проекта Концепции Регионального хаба, его организационной структуры, уровня участвующих сторон, основных задач и принципов работы.

· Формирование Управляющего комитета с учетом представительства от всех заинтересованных сторон.

· ПРООН и АДГС будут выступать в качестве модератора первого собрания Управляющего комитета.

· Формирование Секретариата Регионального хаба.

· Определение потенциальных источников финансирования и формирование общей стратегии финансирования на средне- и долгосрочный период.

· Определение и формирование действенной правовой и институциональной базы, включая возможность подготовки нормативного правового акта Правительства Республики Казахстан.

 

Вторая стадия: Развитие и укрепление хаба

· Разработка совместных программ и проектов по совершенствованию системы государственной службы и укреплению сообщества профессиональных экспертов в регионе. Определение приоритетных областей и сфер, регионального сотрудничества и обмена опытом, которые будут способствовать повышению потенциала государственной службы.

· Разработка основных профилирующих дисциплин, курсов подготовки для государственных служащих, а также тематических учебных планов для обучающих семинаров и круглых столов.

· Проведение краткосрочных и среднесрочных программ обучения для специалистов всех уровней государственной службы и государственного управления. Разработка пилотных стипендиальных программ и программ дистанционного обучения.

· Организация совместных стажировок и учебных практик в областях, представляющих общий интерес для профессорско-преподавательского состава, научных и административных сотрудников и студентов учебных заведений стран-участниц, в целях повышения их профессиональных компетенций, изучения, обмена и внедрения передового опыта.

· Разработка методологии и научных подходов по фундаментальному и прикладному исследованию государственной службы региона.

· Обсуждение результатов базового исследования, обзора деятельности государственных структур в различных регионах между участвующими сторонами, а также разъяснение и утверждение рекомендаций с составлением перечня приоритетов и потребностей.

· Совместное издание учебников, учебных пособий и монографий, а также содействие авторам в опубликовании научных статей в журналах стран-участниц по вопросам государственного управления и государственной службы.

· Выпуск регионального электронного журнала, посвященного вопросам реформирования системы государственной службы, редакция которого будет находиться при Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан. Редколлегия журнала будет сформирована из числа представителей стран-участниц.

· Создание платформы для развития диалога между экспертами в сфере государственной службы и участниками Регионального хаба в целях сотрудничества и взаимной экспертной и информационно-аналитической поддержки государственной службы, в том числе, путем создания доступной интернет-страницы или интернет-форума с возможностью обмена данными.

· Формирование банка данных экспертов по вопросам управления в рамках региона и определение возможностей для интеграции их в глобальный список экспертных сетей и баз данных.

· Создание электронной библиотеки хаба по вопросам государственной службы.

· Организация конференций, круглых столов, тематических дискуссий и т. д. с привлечением национальных и иностранных экспертов, в том числе экспертов-практиков.

Организация ежегодного конкурса по инновациям в сфере государственной службы, финансируемого странами-участницами и партнерами.


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 170 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
I. Обоснование Регионального хаба| Часть первая

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)