Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Расчет трудовых ресурсов, организация управления цехом

Читайте также:
  1. II. Организационные структуры управления и тенденции в их развитии
  2. II. Организация выполнения курсовой работы
  3. II. ОРГАНИЗАЦИЯ И РУКОВОДСТВО ПРАКТИКОЙ
  4. III. Организация практики
  5. V. ОРГАНИЗАЦИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
  6. V1. Стандарты управления предприятием
  7. А также используются данные табельного учета, штатное расписание, расчетно-платежные ведомости.

 

На основании пооперационного графика изготовления изделий и данных о коэффициентах занятости определяем необходимое количество основных производственных рабочих, обслуживающих соответствующую технологическую линию. Расчёт производим на рабочую смену.

Общее количество рабочих, занятых на механизированных операциях должно удовлетворять условию:

 

 

Здесь – годовой фонд рабочего времени машины и рабочего, ч;

– число машин – го типа, используемых в производственном процессе;

– количество рабочих, обслуживающих одну машину.

Годовой фонд рабочего времени машины определяют:

где – суммарное время работы машины – го типа за смену

Годовой фонд рабочего времени исполнителя устанавливают как:

где – количество рабочих дней в году (за вычетом отпуска в 18 рабочих дней)

Принимаем 3 рабочих, занятых механизированным трудом.

Дополнительно к установленному числу рабочих, занятых на механизированных работах , в состав смены вводим крановщиков, в соответствии с принятым количеством кранов. Следовательно,

Численность рабочих, занятых выполнением ручных операций:

где – годовое количество формовок

– суммарная трудоёмкость ручных операций на всех постах технологической линии.

Принимаем 6 рабочих, занятых ручным трудом.

Численность вспомогательных рабочих принимается в размере 30% от общей численности производственных рабочих.

Принимаем

Потребность в инженерно- технических работниках устанавливается, исходя из технико-технологической сложности производства, численности бригад, количества рабочих смен.

Сводная ведомость рабочих в цехе.

 

№ п/п Категория работников Численность по сменам, чел Всего в цехе, чел
I II
  Основные рабочие      
  Вспомогательные рабочие      
  Итого рабочих      
  ИТР и служащие      
  Всего рабочих      

 

Комплексным показателем эффективного использования трудовых ресурсов и степени организации производства является удельная трудоёмкость продукции, т.е. затраты труда на единицу продукции:

 

где – количество рабочих смен в сутки;

– продолжительность рабочей смены в часах;

– средняя численность сменной бригады рабочих;

– объём выпущенной за сутки продукции, шт.


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Обоснование способа производства | Операций и элементных циклов изготовления изделий | Расчет продолжительности операций | Основного оборудования | Технико-экономическая эффективность организации производства |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
И их оборудования| Организация вспомогательных служб цеха

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)