Декабря 2007 г. Перекладывание ответственности на плечи других – излюбленное занятие членов нашего

Перекладывание ответственности на плечи других – излюбленное занятие членов нашего общества. И в данном случае, речь так же идёт о лишении силы.

(Рене Эгли «Принцип LOLA»)

Только что закончился семинар со студентами, организованный Дашей. Она просто молодец, справилась с заданием блестяще. Девушка, безусловно, лидер. Умеет увлечь людей, заинтересовать, на лету схватывает полученные уроки и тут же их применяет. Если она и дальше будет так относиться к делу, то сможет добиться больших результатов. Кто бы мог подумать, что потеря билета на рейсовый автобус, так изменит мою жизнь. Ещё неделю назад, я и предположить, не смел, что задание Олега Мальцевского организовать студенческие семинары, так легко выполнить. Кстати, о семинарах. Сегодняшний день вообще оказался каким-то семинарским. Потому что день начался так. К 12-00 я рванул на семинар компании Amway.

Как я не сделал «коловорот»

Мероприятие происходило в одном севастопольском Дворце Культуры со странным названием Дом Культуры Рыбаков (ДКР). Сейчас, после выхода Украины из состава Российской Федерации, ДКР называется УКИЦ. Как расшифровывается эта аббревиатура, по-моему, почти никто в городе не знает. Зато все знают, что в этом здании регулярно происходят выступления звёзд российской и украинской эстрады. Так же там регулярно проходят семинары «Amway». Людей было порядка ста пятидесяти человек. Они собрались в большом зале, украшенном шарами и стендами с продукцией компании, чтоб посмотреть, как я сделаю «коловорот». Конечно, они не знали об этом, они собирались посмотреть на лидеров Amway, быть проведенными по «трубе эскалации»и заняться сетевым бизнесом. Но всё равно, я считаю, что подвел их. Из-за моей нерешительности, они не смогли увидеть настоящее психологическое шоу. Мне довелось два часа жизни провести среди них, представилась возможность рассказать им про свою книгу, а я не смог. Они надели приличную одежду, бросили свои дела, приехали в общественном транспорте, в то время как я, сидел на стуле, придумал сам себе оправдания, и не воспользовался возможностью. Ужасно. Так долго ждать 2-е декабря, настраиваться на самый грандиозный «коловорот» в моей жизни и уйти с пустыми руками. Хватит драматизировать, расскажу все по-порядку. Почти в самом начале, я узнал, что перерыв на кофе будет в районе 16-00. То есть мероприятие будет длиться около 4-х часов. Естественно, тут же вспомнилась Даша со студенческим семинаром, ведь ребятам назначено на 15-00! Этот факт уменьшил мою уверенность в себе, хотя я попытался расслабиться и просто дождаться удобного момента. Пока я ждал и прикидывал, как влезь в процесс их презентации, в голову пришла мысль пригласить пообщаться «в сторонку» одного из организаторов Amway-тусовки. Пока план действий формировался, начался розыгрыш подарков от компании по номерам пригласительных. Я тут же пошёл в плоскость наименьшего сопротивления и отбросил идею личного контакта, мотивируя для себя тем, что человеку сейчас просто не до моей книги. Он бизнес делает. Тогда я решил, что должен выиграть, и вместе с другими победителями выйти к сцене, чтоб иметь возможность «толкнуть» речь. Впопыхах запустил симорон, но времени для разгона было слишком мало. Мой номер не был назван. А на часах уже было два часа дня. Надо ехать на Дашин семинар. Из ДКРа я вышел с самыми противоречивыми чувствами. Закурил сигарету, включил плеер и задал себе свой самый любимый вопрос: «Как я могу использовать это для себя?»

Ответ пришёл практически сразу:

1. Перестань мыслить рецептами. Сколько можно наступать на одни и те же грабли? Тянут? Иди! Присоединяйся, сопровождай и делай своё дело! Ведь мог же я вылезти на сцену с победителями и рассказать им, как мне нравиться Amway, продукция, организаторы. Да так сильно, что в моей книге есть несколько глав с упоминанием Максима Базурина и его спонсора Марины. Которая, кстати, была главным действующим лицом мероприятия. Мог, так сделать? Конечно, мог! Так же, как и продолжить после этого рассказывать о «Жестокости».

2. Перестань опираться на время. Сам много раз говорил другим людям о потрясающей теории Олега Мальцевского, что времени не существует. Говорил, писал об этом, доказывал, можно сказать. Но всё равно, повёлся на то, что времени находиться там и раздать визитки с адресом блога, у меня не было. Ну что? А люди, которые меня пригласили? Я мог бы сказать, что меня ждут на семинаре по «Жестокости» и превратить несколько человек, сидящих в зале в референтных лиц, оставив им публично свои визитки. Мог? Точно, мог… Что помешало?

3. Расскажи об этом людям. По дороге дал слово рассказать об этом студентам. Чтобы они поняли главное, я – не герой, не супермен. У меня так же бывают тупые обидные промашки. И вместо того, чтоб строить из себя великого писателя, я готов поделиться с ними своим отрицательным опытом. В результате возникнет доверие, и они будут делиться со мной своими проблемами.

4. Приходи ещё раз. Конечно, информация о том, что мне, увы, надо было уйти, обязательно появится у тех, кому нужно. То есть, они очень скоро опять меня пригласят на мероприятие, надо же довести меня до финала. Добиться от меня подключения к их команде. Что ж я не против, совместим «интересы сторон» и пусть подключают. Они получат пользователя продуктами Amway, а я все нужные мне контакты плюс промоушен книги.

Дата добавления: 2015-08-05