Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Десять часов вечера

Читайте также:
  1. II РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ КУРСА ПО ТЕМАМ И ВИДАМ РАБОТ
  2. II. Десять сфирот
  3. А чтобы профессионально удерживать симпатию зала, нужно через каждые семь-десять минут вкраплять в свое выступление какую-нибудь цитату, притчу, анекдот.
  4. Азбучные истины."Нагорная проповедь" режиссера или десять заповедей для телеоператоров
  5. Александровская часовня
  6. В течение всего вечера звучит тихая, спокойная музыка
  7. В ШЕСТЬ ЧАСОВ ВЕЧЕРА, ПОСЛЕ ВОЙНЫ С ВАМПИРАМИ

 

Вечерний просмотр документального фильма «Русское боевое искусство» дал странные, но интересные результаты. По рекомендации Мальцевского, я начал каждый день смотреть этот фильм перед тем, как сесть за ночное изложение событий прошедшего дня. Понятное дело, не ухватиться за такую возможность был бы грех. Фильм документальный и каждый новый просмотр позволяет заметить ещё какую-нибудь скрытую или полускрытую деталь. Тем более, принцип русского боевого искусства Олег Викторович использовал для создания технологий, описанных здесь. Сижу-смотрю.

В какой-то момент замечаю пару интересных приёмов, которые почему–то не запомнились во время предыдущих просмотров. Потом Михаил Рябко – один из корифеев русского боевого стиля сказал, что очень важно: «не давать волю эмоциям». Это понятно, эмоции мешают, они забирают слишком много энергии. Уйти от эмоций на переговорах. Нужно? Нужно! Как? Дыхание. Выдох – на каждый удар. Тебя бьют в корпус, а ты делаешь выдох и не напрягаешься. На мой взгляд, между «расслабиться» и «не напрягаться» есть большая разница. Надо будет обдумать как-нибудь на досуге. Хотя, что тут думать, основная мысль Русского боевого искусства заключается в одном: не проиграть. Вот над чем стоит подумать. Мы так устроены, подсознательно хотим победить. В драке, в споре, в бизнесе, в переговорах. А зачем? Достаточно просто не проиграть. Это предлагает взять Мальцевский в основу технологии проведения переговоров, именно этому учит Михаил Рябко своих учеников. Потом в картине он говорил об уважении, дескать, надо уважать любого человека, просто потому, что человек. Если изначально отнёсся пренебрежительно, всё – ты проиграл. Рябко так и сказал: «Всё. Ты сразу проиграл». Как это можно использовать в бизнесе? Понятно как, один из постулатов компании - это уважение к старшим товарищам и клиентам. Вот почему всегда строгий деловой стиль и обращение по имени-отчеству. Хотя у нас в офисе, мы друг другу «тыкаем» и называем только именам. Но нам, скорее всего, можно. Мы – креативщики. А, может быть, Олег Викторович специально нам разрешает между собой общаться свободно, чтоб в какой-то момент ввести правило: говорить друг другу на «вы» и по имени-отчеству. И тогда мы все в один момент увидим друг друга в ином свете. И это другое видение, позволит во время совместного процесса разработки чего-то, включить другие частички сознания. Согласитесь, в обществе разных людей, мы ведём себя по-разному. Это аксиома. Но дайте обыденному предмету или человеку другое имя и тот на какое-то время для восприятия станет совсем другим! Откроются новые грани, не замеченные сразу детали, подробности.

Однако, вернёмся к фильму. Упражнение, позволяющее как бы распределить удар в корпус по плоскости собственного тела и просто выдохнуть его. Уменьшить разрушительность удара распределением по всему телу. Непривычное для глаза упражнение. С ноги на ногу переступаешь, тело расслаблено, руки болтаются, как верёвки. Как я могу использовать это в бизнесе? Метод ухода от наводящих вопросов? Или от вопросов – утверждений? Вопрос, как бы раскладывается на маленькие частички, на «плечи», грудь, живот и выдох. Словесные формулы: «Я как-то не очень уверен, вот если…», «В общем-то, я и не возражал, хотя…» Ерунда какая-то. Потом в голове сформировалось словосочетание «Векторы приложения». Это когда Михаил Рябко показывал разные направления удара в корпус. Снизу вверх, снизу вверх по касательной, сверху в низ...

Как я могу использовать это в бизнесе?

Чёрт его знает...

 


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 83 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Первый клиент | Три совета | Ужин без свечей | Ноября 2007 г. | Максим Базурин. Часть вторая | Опять мечты | Кришнаит | Юрий Федотов | Система разгона информационного потока. Часть первая | Встречи по поводу |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Система разгона информационного потока. Часть вторая| Двигательные типы

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)