Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Цеди и видение

Читайте также:
  1. Quot;ВИДЕНИЕ" (ПРЕДВЕСТНИКИ, ФОРМЫ, ИСКУССТВО КОНЦЕНТРАЦИИ). ОСТАНОВКА МИРА
  2. VII. Монах-привидение
  3. VIII. Видение бодхисаттвы
  4. Видение
  5. ВИДЕНИЕ
  6. ВИДЕНИЕ
  7. ВИДЕНИЕ

Умножающее деление не происходит само по себе. На самом деле часто происходит совсем наоборот. В действительности для ячеечной группы естественна склонность углубляться в себя. Между членами груп­пы сложились теплые взаимоотношения, они хорошо проводили время вместе. Зачем же ячейке даже ду­мать об образовании новой? Книга «Домашние ячееч­ные группы и домашние церкви» сообщает:

«Принцип разделения ячейки и ее роста пред­ставляется здесь критически важным для того, чтобы помочь справиться с проблемой "закры­тости". Смысл такой деятельности состоит в том, чтобы предотвратить появление той за­крытости и устремленности в себя, которая может в конце концов повредить решению одной из самых важных задач ячеечных групп — до­стижению роста».

Именно в этот момент «поворота внутрь себя» без видения роста люди гибнут (Ос.4:6). Это видение мо­жет идти только от руководства — лидеров районов, лидеров ячеек и стажеров. Лидеры, передающие дру­гим свое видение, раздувают пламя и не дают угас­нуть стремлению к цели. Видение, подобно вере, ви­дит то, что на самом деле не таково, как представля­ется. Джордж Варна пишет в книге «Сила видения»:

«Видение — это хранимая вашим мысленным взором картина того, что может или должно быть в будущем. Видение подразумевает прозреваемую реальность, изображение условий, не су­ществующих в данный момент. Это картина сокровенная и личная».

Эффективные лидеры созерцают свое видение и проясняют его, чтобы поделиться им с другими. «У лидеров ровно столько силы, сколько ее в идеях, ко­торые они могу передать другим», — говорится в книге «Лидеры: стратегии ответственности». Хотя это нелегкая задача, лидеры с верой выходят вперед, чтобы постоянно внушать своим ячейкам, что они до­стигнут умножающего деления. Они веруют в виде­ние, которое заключается в том, чтобы идти к дру­гим людям и приводить их к познанию Иисуса, и Бог направляет их к исполнению этого видения. В то вре­мя как некоторые члены ячеек открывают свои объя­тия умножающему делению ради исполнения Велико­го Поручения Христова, другие говорят об умноже­нии ячеек в отрицательном свете. Прежде всего от лидера зависит, в каком свете группа видит рост и умножающее деление.

Это похоже на историю о двух торговцах обувью, которые поехали в Африку. Оба заметили, что очень мало людей носят туфли. Один из них послал в свою фирму телеграмму: «У нашей компании здесь нет бу­дущего. Для нашего продукта нет рынка. Никто не но­сит обувь». Другой коммивояжер «выпалил» такую те­леграмму: «Этот рынок — настоящие золотые россы­пи для нас. Всем нужна обувь!»

Комментируя чудо роста церкви Давида Чо, кото­рая выросла с 20 до более 20000 малых групп, Кирк Хэдэуэй говорит: «...Численность продолжала расти, потому что в каждую ячеечную группу была встроена стратегия роста». Эта «встроенная стратегия» или «ге­нетический код» насаждается через видение и помыш­ления лидера. Карен Хёрстон рассказывает об одном лидере ячейки по имени Пабло, который перед каж­дым собранием делится своим видением умножающего деления. У членов группы Пабло очень позитивное представление об умножающем делении группы. Они рассматривают умножающее деление своей группы как знак успеха.

Видение объясняет, почему добивается успеха Фредди Родригес. В 1987 году Фредди стал новообра­щенным и учеником Сезара Фахардо, молодого лиде­ра, работающего в Международной харизматической миссии в Боготе. МХМ действует под лозунгом «Груп­па двенадцати», подражая тому, как Иисус создал Свою ячеечную группу из 12 членов. К 1990 году Фред­ди уже нашел своих 12 учеников, которые все были лидерами ячеечных групп. Эти 12 искали и нашли еще 12, и этот процесс продолжался. По состоянию на март 1997 года Фредди непосредственно отвечал уже за 900 с лишним ячеечных групп. Он продолжает каждую неделю встречаться со своими первоначальными 12 учениками, а также проводит встречи на еженедель­ной основе с приблизительно пятьюстами из своих ли­деров ячеек.

Лидеры ячеек, молитесь и мечтайте о будущем ва­шей ячеечной группы. Просите Бога явить вам Его же­лание по поводу этой группы. Неразумно лидерам ячейки совершать работу по служению за счет своего времени с Господом. И работа без заданной Богом цели часто оказывается бесплодной. Может быть, поэтому те лидеры, которые проводят больше времени перед Богом, добиваются более эффективных результатов в умножающем делении ячеек. Они получили видение Божье по поводу своей ячейки. Варна говорит: «Про­цесс обретения видения может быть суровым испыта­нием. Часы за часами могут быть потрачены в молит­ве, в изучении... Некоторые лидеры в этот период чув­ствуют себя очень одиноко». Но, несомненно, в конце концов это оказывается очень плодотворным.


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Давид Йонги Чо и современное ячеечное движение | Краткое изложение данных, полученных в исследовании | Наличие даров у лидеров ячеек | Время, проводимое с господом | Важность времени, проводимого с Господом | Определенное место и время | Ежедневно молитесь за членов ячейки и за посетителей | Препятствия | Ходатайственная молитва в ячеечной группе | Молитва в ячеечных церквях |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Ставьте цели| Цели и прагматизм

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)