Ставьте цели

Если вы целитесь в никуда, то в конце концов туда вы и попадете! Гораздо легче сначала вы­пустить стрелу, а потом уже начертить ми­шень на том месте, куда она попадет. Слишком многие лидеры придерживаются такого подхода, и процесс работы получается медленным и бессистемным. Чет­кие цели «железно» связаны с успехом ячейки. Все во­семь церквей в данном исследовании ставят четкие цели как на уровне церкви, так и на уровне ячейки.

Способность ставить цели характеризует успешно работающих лидеров и растущие церкви вообще. Кирк Хэдэуэй подводит итоги своего серьезного статисти­ческого исследования в книге «Принципы роста церк­ви: как отделить факты от вымысла»:

«Растущие церкви направлены на конкретные цели. Они ставят перед собой измеримые цели по посещаемости, по занятиям в воскресной школе, по духовному пробуждению и во многих других областях... Постановка задач помогает церквям расти... Цели задают направление деятельности и гарантируют, что работа будет вестись в приоритетных направлениях (которые проис­текают из замысла)... Бросающие вызов цели об­ладают потенциалом создавать мотивацию и порождать энтузиазм. Большие планы создают чувство приподнятого возбуждения, если они не противоречат, содержанию миссии и видению данной конгрегации и не представляются одно­значно невыполнимыми».

Верно следуя образцу, все восемь ячеечных церквей в данном исследовании придерживаются приносящего успех подхода к своему служению и росту, ориентиро­ванного на цели. Единая цель, за достижение которой бо­рется каждая ячейка, — это заданная дата умножаю­щего деления. Опрошенным 700 лидерам ячеек был за­дан вопрос: «Знаете ли вы, когда в вашей группе произойдет умножающее деление?» Были даны вариан­ты ответа «да», «нет», «не уверен». Лидеры ячеек, зна­ющие свою цель — когда в их группах совершится новое рождение, последовательно умножают свои группы чаще, чем те лидеры, которые не знают этого. По суще­ству, если лидер ячейки не может ставить цели, кото­рые члены ячейки четко помнят, его шансы добиться умножающего деления ячейки — лишь 50 на 50. Но если лидер ставит цели, шансы умножающего деления воз­растают до семидесяти процентов.

Тэд Энгстром, лидер из лидеров, делает такое на­блюдение: «У самых лучших лидеров всегда были план деятельности, конкретные задачи и записанные целе­вые установки. Они помнили направление, в котором они хотели продвигаться». То же самое верно и в от­ношении лучших лидеров ячеек, а также в отношении церквей.

Дата добавления: 2015-08-05