|
«Неважно, где мы находимся. Важно, куда мы движемся»
Концептуальный афоризм.
Руководителю любого уровня, да и просто любому человеку, время от времени приходится определять и решать, что делать дальше, как жить, куда «вести фирму», как строить отношения в семье, что делать самому лично и т.д., и т.п.
Есть ли какой-то метод, который бы позволял найти безукоризненно правильный ответ в таких случаях? Такой метод есть, и мы сейчас с ним познакомимся. А исключительная безукоризненность результата будет зависеть от ваших личных качеств и способностей в применении этого метода.
Перед вами буква «Ж» (рис. 12-34).
Такой буквы нет ни в одном алфавите, кроме русского языка. Она символизирует процесс перехода «из прошлого через настоящее в будущее».
Внизу буквы вы видите графическое изображение закона нормального распределения, который мы подробно рассмотрели в главе 10.
«Прошлое» – всегда многовариантно. Лев Толстой в «Эпилоге-2» романа «Война и Мир» писал о том, что всю историю до мельчайших подробностей описать невозможно. Пишут в основном о знаменитых людях, значительных событиях. А то, что в это время миллионы людей трудятся, растят детей, об этом в лучшем случае историки и писатели молвят один-два предложения. Да и подробно описать жизнь всего множества людей невозможно в принципе. Поэтому существует множество вариантов изложения исторических событий. Памятуя о существовании 6-ти приоритетов обобщённых средств управления (ОСУ), можно смело утверждать о субъективности всех вариантов изложения исторических событий. Степень субъективности зависит от 1 приоритета ОСУ. С позиции христианства – одна история. С позиций ислама – другая история. С позиций буддизма – третья история. Фоменко и Носовский изложили свою версию истории. И есть ещё много всяких вариантов и взглядов на ход истории. Но ни в одном из этих вариантов не присутствует подход к изложению исторических событий с точки зрения управления глобальным историческим процессом. И хотя у Л.Н. Толстого и у А.Д. Петухова присутствует божественная составляющая в управлении ходом истории, но целостный и развёрнутый взгляд на управление как социальными, так и НАДсоциальными процессами дан только в КОБе и подробно изложен в ДОТУ.
«Настоящее» – всегда одновариантно. «Есть только миг между прошлым и будущим …» (из песни к/ф «Земля Санникова»).
«Будущее» же многовариантно также, как и прошлое. Помните картину «Витязь на перепутье»: «Налево пойдешь направо пойдёшь …».
Левая сторона на Руси всегда сопоставлялась с чем-то нехорошим, неправедным. «Левый» товар, «левые» деньги, на левом плече всегда сидит нечисть, поэтому плевать надо на неё «через левое плечо», «левиты» скрыли от людей правду и т.п. То есть всё «левое» – это олицетворение зла.
Если ничего не делать и продолжать идти дальше, как вы шли ранее, то вы обязательно уклонитесь влево. Об этом варианте очень точно написал В.С. Высоцкий:
Кто рули и вёсла бросит,
Тех нелёгкая заносит,
Так уж водится …
А куда «заносит» «нелегкая» – на Руси известно давно: влево …
Правая сторона у всех народов – это праведность, правильность, правда, правое дело. «Наше дело правое! Победа будет за нами!». Так сказал Сталин, когда началась Великая Отечественная война.
Вы можете представить себе, если бы Сталин тогда на всю страну заявил: «Наше дело левое …». Представить такое невозможно. Однако лидер КПРФ заявляет о том, что все марксисты – левые! Могут ли «левые» бороться за правое дело? Ответ очевиден. Однако Зюганов и К° такую чушь несут в массы.
Таким образом, правая сторона олицетворяет собой правду, справедливость, добро. Поэтому, следуя верхней части буквы «Ж» мы, как тот витязь на перепутье, можем пойти по многочисленным стрелкам: – резко налево, – чуть левее, – «поплыть по течению», ничего не делая, – пойти чуть вправо, – резко повернуть вправо. Всё это хорошо видно на рисунке.
Внизу под буквой «Ж» вы видите расположенную соразмерно ширине буквы кривую с высоким горбом. Мы с ней уже встречались в главе 10. Здесь она олицетворяет вероятность того, каким будет будущее.
Высокий «горб» олицетворяет собой самую большую вероятность наступления события.
Маленькие «хвосты» слева и справа от высокого «горба» олицетворяют собой маленькие вероятности наступления событий.
Теперь давайте порассуждаем вместе.
Вы из «прошлого», неважно каким путём, оказались в точке «настоящего». Сегодня вы находитесь в этой «точке». А что вы будете делать завтра, «уходя в будущее»? По какому из множества возможных путей вы двинетесь? Какова вероятность того, что вы выберете тот или иной путь? Рассмотрим наиболее разнящиеся между собой варианты.
1. «Завтра как сегодня и вчера». Завтра вы будете жить и действовать точно так же, как это было сегодня и вчера. Вероятность этого наиболее высока, чему соответствует и самая высокая точка в «горбе» на графике.
2. «Завтра чуть влево или вправо». То есть завтра вы предпримите кое-что незначительное, отклонившись от всего привычного вам в прошлом или чуть влево, или чуть вправо. Вероятность такого события, когда вы чуть-чуть измените то, к чему вы привыкли, будет чуть ниже, чем в первом случае. Точка на графике при этом «сползёт» с вершины «горба» или чуть влево, или чуть вправо.
3. «Завтра резко отличается от сегодня». То есть вы приняли какое-то очень важное решение (или «что-то случилось», типа вас резко «занесла нелёгкая»), в результате чего вы двинулись дальше по жизни по одной из двух самых крайних «стрелок-дорог»: «нелёгкая занесла» вас резко влево или вы, собрав волю в кулак, двинулись резко вправо, наперекор всем обстоятельствам, в которых вы были ранее. Вероятность и того, и другого события очень мала, что видно из очень маленькой величины амплитуды обоих «хвостов» графика.
А теперь, внимание! Такая вероятность варианта №3 мала, но она есть! Она существует. И то, что касается движения в сторону добра, то такая вероятность всегда есть! Этот путь существует всегда! Вот это надо чётко и ясно понимать. Я стараюсь это подчеркнуть и выделить для тех, кто считает, что изменить что-то в лучшую сторону невозможно в принципе. В том числе и положение дел в стране. Такие люди в безнадёжности опускают руки, что и требуется оккупантам. Такое суждение о невозможности двинуться в сторону добра глубоко ошибочно, что убедительно и наглядно показано выше. Другое дело, что для этого требуются определённые усилия. Что же касается изменения в лучшую сторону положения дел в стране, то для этого, кроме желания многих людей, требуется организация (структура) и высокое качество управления (вспомните Полную Функцию Управления).
После всего этого вспоминайте «улитку с двумя головами» из главы 10. Куда она поползёт? Если в сторону добра, то хороших и разумных людей будет становится всё больше и больше. И когда-то, что казалось маловероятным, будет достигнуто, то это с определённым трудом «достигнутое» для всех станет «обычным делом», в результате чего «горб» графика переместится вправо, что и показано на рисунке пунктиром. И невозможное станет возможным. Помните, как у Блока:
«Россия, нищая Россия,
Мне избы серые твои,
Твои мне песни ветровые,
Как слезы первые любви!
…
Тебя жалеть я не умею
И крест свой бережно несу…
…
Пускай заманит и обманет,
Не пропадешь, не сгинешь ты,
И лишь забота затуманит
Твои прекрасные черты …
…
И невозможное возможно,
Дорога долгая легка …»
«Невозможное возможно» осуществить только в России, поскольку только её народ обладает своей мерой, которая максимально приближена к Мере Общевселенской, о чём шла речь в главе 10.
Чуть ранее рассмотренное нами чувство меры позволяет человеку воспринимать и сравнивать между собой все возможные варианты будущего (стрелки «путей-дорог» в верхней части буквы «Ж»). Мы уже рассмотрели и «механизм проникновения в будущее». Кроме как с помощью «чувства меры» в будущее не проникнуть (в Матрицу-Воронку, в Общевселенскую Меру).
То, что «будущее вообще» наступит, вероятность такого события равна 1 (100%). А вот каким будет это будущее, по какой «стрелке» оно пойдёт из точки «настоящего» – вероятность этого конкретного события всегда меньше 1 (меньше 100%).
Жизнь каждого человека, как и жизнь различных коллективов, обществ и всего человечества – это практика воплощения движения по одной из возможных «путей-дорог» буквы «Ж» (по научному – воплощение возможных вероятностных предопределённостей).
В нашей реальной жизни учёные и политики при расчётах, которые требуются по их мнению для выбора «путей-дорог», применяют теорию вероятности и математическую статистику. И в этом заключается большая ошибка. Дело в том, что теория вероятностей и математическая статистика подходят к рассмотрению многогранного процесса жизни общества с точки зрения некой модели, которая удобна для вычислений. Но такая модель не отражает всей многовариантности и многоплановости жизни общества. Кроме этого, теория вероятности не учитывает субъективизм управления общественными процессами, не учитывает личностных качеств управленца, его ума, воли, настойчивости и всего остального.
Но из ПФУ следует, что процесс управления всегда носит личностный характер. И от личности управленца зависит очень многое. Один управленец способен сделать «невозможное возможным», а другой не может организовать работу людей, чтобы достигнуть очевидного, не может даже удержать то, что было достигнуто до него. Примеров этому можно приводить массу на самых различных уровнях управления «от Кремля до самых до окраин». При Горбачёве и Ельцине, при их управлении страной в качестве руководителей, в СССР-России произошли такие грандиозные разрушения, которые превышают потери в Великой Отечественной войне в 14 раз. Но об этих руководителях-разрушителях сейчас пока говорят, как о великих «реформаторах» и «перестройщиках».
А вот оценка другого руководителя нашей страны – Сталина, которого ньшешние демократизаторы – потомки троцкистов первых лет Советской власти – называют не иначе, как «тираном» и «диктатором», пытаясь навязать своё испуганное мнение всему народу. Однако так считают далеко не все. Думающие люди отдают должное Сталину, его управленческому таланту. Одну из таких справедливых и высоких оценок работе Сталина дал руководитель другой страны, который знал толк в управлении страной, а не был одним из тех щелкопёров, которые ничего не понимая в управлении, позволяют себе давать оценки деятелем такого масштаба. Из речи Уинстона Черчилля в палате общин 21 декабря 1959 г. в день 80-летия Сталина (из Британской энциклопедии):
«…Большим счастьем для России было то, что в годы тяжелейших испытаний страну возглавлял гений и непоколебимый полководец Сталин. Он был самой выдающейся личностью, импонирующей нашему изменчивому и жестокому времени… Сталин был человеком необычайной энергии и несгибаемой силы воли, резким, жестоким, беспощадным в беседе, которому даже я, воспитанный здесь, в британском парламенте, не мог ничего противопоставить. Сталин прежде всего обладал большим чувством юмора и сарказма и способностью точно воспринимать мысли. Эта сила была настолько велика в Сталине, что он казался неповторимым среди руководителей государств всех времён и народов.
Сталин произвёл на нас величайшее впечатление. Он обладал глубокой, лишённой всякой паники, логической осмысленной мудростью. Он был непобедимым мастером находить в трудные моменты пути выхода из самого безвыходного положения… Он был необычайно сложной личностью. Он создал и подчинил себе огромную империю. Это был человек, который своего врага уничтожал своим же врагом. Сталин был величайшим, не имеющим себе равных в мире диктатором, который принял Россию с сохой, и оставил её с атомным оружием. Что ж, история, народ таких людей не забывает».
Однако, благодаря информационному воздействию современных демократизаторов – потомков троцкистов, очень многие люди в стране, особенно молодые, забыли о Сталине, либо вообще не представляет о всём том, что он сделал для страны и народа. Чувство меры у Сталина было развито очень сильно, что точно подметил Черчилль.
Итак, можно представить такую словесную формулу, описывающую достижение намеченной цели по выбранному «пути-дороге»:
Вероятностная предопределённость события равна вероятности события, помноженной на личность управленца.
Отсюда видно, что «вероятностная предопределённость» всегда шире, чем «вероятность».
Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 84 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ЧУВСТВО МЕРЫ | | | Мера неопределённости |