Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Место учебной дисциплины в структуре ООП. Трофимова Л.А.

Читайте также:
  1. I ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
  2. I ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
  3. I. 2. 2. Современная психология и ее место в системе наук
  4. I. Организация изучения дисциплины
  5. I. Цели и задачи учебной дисциплины
  6. II ДИСЦИПЛИНЫ ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ
  7. II ДИСЦИПЛИНЫ ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ

Трофимова Л.А.

Методы принятия управленческих решений. Учебно-методический комплекс дисциплины Методы принятия управленческих решений по направлению 080200 Менеджмент. Квалификация выпускника – бакалавр. – СПб.: СПбГУЭФ, 2012. – 42 с.

 

 


Структура УМК

 

1. Рабочая программа дисциплины........................................................  
  Методические рекомендации по изучению дисциплины (для студентов)................................................................................................  
  Учебно-методические материалы по основным видам деятельности....................................................................................................  
  3.1. Учебно-методические материалы лекционного курса............  
  3.1.1. Учебники, конспекты (тексты, схемы) лекций в печатном или электронном представлении – электронный учебник, файл с содержанием материала, излагаемого на лекции, файл с раздаточным материалами........................................................................  
  3.1.2. Тесты и задания по отдельным темам лекций (разделам учебной дисциплины) для самоконтроля студентов.....................  
  3.1.3. Списки учебной литературы по темам лекций (основной и дополнительной)...............................................................................  
  3.2. Учебно-методические материалы семинарских/практических занятий:............................................................  
  3.2.1. Методические указания по подготовке семинарских/ практических занятий (для студентов)..................................................  
  3.2.2. Методические указания для преподавателей, ведущих семинарские) практические занятия...................................................  
  3.3. Словарь терминов и персоналий...............................................  
  3.4. Формы текущего, промежуточного, рубежного и итогового контроля.............................................................................................  
  3.5. Курсовая работа (методические указания).........................................................................  

 


Рабочая программа дисциплины

Цели и задачи учебной дисциплины

Целью учебной дисциплины «Методы Принятия управленческих решений» является формирование теоретических знаний о математических, статистических и количественных методах разработки, принятия и реализации управленческих решений и практических навыков находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность.

Задачами дисциплины являются изучение современных методов принятия управленческих решений, используемых в практической деятельности отечественных и зарубежных организаций; изучение технологий процессов принятия эффективных управленческих решений; получение практических навыков и умений самостоятельно разрабатывать и принимать управленческие решения и адаптировать методы принятия управленческих решений, исходя из особенностей конкретного объекта управления.

Место учебной дисциплины в структуре ООП

Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» относятся к базовой части математического и естественнонаучного цикла дисциплин.

Дисциплина опирается на знания, умения и компетенции студента, полученные при изучении следующих учебных дисциплин: Экономическая теория; Философия; Математика; Статистика; Теория менеджмента; Информационные технологии в менеджменте.

Полученные в процессе изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» знания и умения могут быть использованы при изучении дисциплин базовой части профессионального цикла: Финансовый менеджмент; Стратегический менеджмент; Корпоративная социальная ответственность; Инвестиционный анализ; Управление проектами.


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Тема 2. Модели и моделирование в теории принятия решений. | Разделы дисциплины и виды занятий | Методические рекомендации по изучению дисциплины (для студентов) | Учебно-методические материалы по основным видам деятельности | Словарь терминов и персоналий. | Основные требования к написанию курсовой работы. | Критерии оценки курсовой работы. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Знайдена 06.03.2013 бейсболка| Требования к результатам освоения дисциплины

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)