|
Читайте также: |
Трофимова Л.А.
Методы принятия управленческих решений. Учебно-методический комплекс дисциплины Методы принятия управленческих решений по направлению 080200 Менеджмент. Квалификация выпускника – бакалавр. – СПб.: СПбГУЭФ, 2012. – 42 с.
Структура УМК
| 1. | Рабочая программа дисциплины........................................................ | |
| Методические рекомендации по изучению дисциплины (для студентов)................................................................................................ | ||
| Учебно-методические материалы по основным видам деятельности.................................................................................................... | ||
| 3.1. Учебно-методические материалы лекционного курса............ | ||
| 3.1.1. Учебники, конспекты (тексты, схемы) лекций в печатном или электронном представлении – электронный учебник, файл с содержанием материала, излагаемого на лекции, файл с раздаточным материалами........................................................................ | ||
| 3.1.2. Тесты и задания по отдельным темам лекций (разделам учебной дисциплины) для самоконтроля студентов..................... | ||
| 3.1.3. Списки учебной литературы по темам лекций (основной и дополнительной)............................................................................... | ||
| 3.2. Учебно-методические материалы семинарских/практических занятий:............................................................ | ||
| 3.2.1. Методические указания по подготовке семинарских/ практических занятий (для студентов).................................................. | ||
| 3.2.2. Методические указания для преподавателей, ведущих семинарские) практические занятия................................................... | ||
| 3.3. Словарь терминов и персоналий............................................... | ||
| 3.4. Формы текущего, промежуточного, рубежного и итогового контроля............................................................................................. | ||
| 3.5. Курсовая работа (методические указания)......................................................................... |
Рабочая программа дисциплины
Цели и задачи учебной дисциплины
Целью учебной дисциплины «Методы Принятия управленческих решений» является формирование теоретических знаний о математических, статистических и количественных методах разработки, принятия и реализации управленческих решений и практических навыков находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность.
Задачами дисциплины являются изучение современных методов принятия управленческих решений, используемых в практической деятельности отечественных и зарубежных организаций; изучение технологий процессов принятия эффективных управленческих решений; получение практических навыков и умений самостоятельно разрабатывать и принимать управленческие решения и адаптировать методы принятия управленческих решений, исходя из особенностей конкретного объекта управления.
Место учебной дисциплины в структуре ООП
Дисциплина «Методы принятия управленческих решений» относятся к базовой части математического и естественнонаучного цикла дисциплин.
Дисциплина опирается на знания, умения и компетенции студента, полученные при изучении следующих учебных дисциплин: Экономическая теория; Философия; Математика; Статистика; Теория менеджмента; Информационные технологии в менеджменте.
Полученные в процессе изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» знания и умения могут быть использованы при изучении дисциплин базовой части профессионального цикла: Финансовый менеджмент; Стратегический менеджмент; Корпоративная социальная ответственность; Инвестиционный анализ; Управление проектами.
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 52 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Знайдена 06.03.2013 бейсболка | | | Требования к результатам освоения дисциплины |