Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оценка рисков. Матрица Эйзенхауэра

Читайте также:
  1. B) Оценка Европейского Суда
  2. II. МАТРИЦА ЛИШЕНИЯ СЧАСТЬЯ В РАМКАХ СЕМЬИ
  3. III. Оценка адекватности (точности) используемых моделей.
  4. IV. Комплексная оценка почв сельхозпредприятия
  5. IV. Состав жюри и оценка конкурсных заданий
  6. А) оценка деятельности ЖК
  7. Алгебраические операции над матрицами

Для анализа рисков и оценки необходимых мер реагирования на эти риски существует множество методик и инструментов. На этапе инициации вполне применим метод оценки рисков, известный под названием «матрица Эйзенхауэра» *:

Уровень Категории Ключевые параметры
I АА Срочно Важно
II АВ Срочно Не важно
III ВА Не срочно Важно
IV ВВ Не срочно Не важно

 

Ключевым параметром оценки рисков является фактор времени, т.е. как быстро может наступить данный риск и как быстро могут проявиться его негативные последствия.

Второй параметр (важно) определяет значимость негативных последствий данного риска для всей системы (в нашем случае, для проекта).

 

*Дуайт Эйзенхауэр – 34й президент США, генерал армии США, командующей вооруженными силами США в годы Второй Мировой войны.


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 143 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Понятие проекта | Инициация проекта | Правила проведения мозгового штурма | Разработка предварительного описания содержания проекта | Иерархическая структура работ | Разработка матрицы ответственности проекта | Основы фандрайзинга |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Угрозы и риски в проекте| Оценка рисков. Матрица Эйзенхауэра

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)