Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управленческий труд в организации.

Читайте также:
  1. А) целевой, содержательный, деятельностный, организационно-управленческий, результативный;
  2. Внутренняя среда организации.
  3. Главные задачи военной организации.
  4. Задание 1. Создать шаблон официального письма некоторой организации.
  5. Ильич великое говорил, о продразверстке говорил, про НЭП говорил... А меня на ел едущий же день сделали вожаком нашей комсомольской организации. Вот так начал я путь в науку...
  6. Международные экономические организации.
  7. Методы комплексной оценки хоз. деят-ти организации. Сравнительная рейтинговая оценка организации

Считается, что эффективность работы в организации опре­деляется степенью и уровнем развития вертикального разде­ления труда. По сути, речь идет об организации труда руководителей по координации деятельности структурных подразделений и исполнителей.

 

Управленческий труд выделился в особую категорию общественного труда. Вследствие этого работа по управлению отделяется от неуправленческой работы, поскольку управление как вид деятельности присуще всякому совместному труду. В широком понимании управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь целей организации.

Т.е. управленческий труд - это вид общественного труда, основной задачей которого является обеспечение целенаправ­ленной, скоординированной деятельности, как отдельных участников совместного трудового процесса, так и трудовых коллективов в целом.

 

Можно выделить специфические особенности управленческого труда:

1) умственный труд работников аппарата управления, состоящий из трех видов деятельности:

организационно-административная и воспитательная работа (прием и передача информации, доведение решений до исполнителей, контроль исполнения);

аналитическая и конструктивная работы (восприятие информации и подготовка соответствующих решений);

информационно-техническая работа (документационные, учебные, вычислительные и формально-логические операции);

2) участие в создании материальных благ не прямо, а опосредованно (косвенно через труд других лиц);

3) предмет труда - информация;

4) средства труда - организационная и вычислительная техника;

5) результат труда - управленческие решения.

В зависимости от функциональной роли в процессе управления организацией выделяют: руководителей, специалистов и вспомогательный персонал.

 

Труд руководителей представляет собой наиболее высокую ступень управления. Они принимают решения по важнейшим вопросам деятельности организации, направляют и координируют работу низших звеньев.

 

Специалисты выполняют функции по подготовке и реализации управленческих решений, В их деятельности сочетаются функции управления и исполнения.

 

- Вспомогательный персонал (технические исполнители) осуществляет информационное обслуживание аппарата управления.

 

Лиц, занятых управленческой деятельностью, классифицируют и по другим признакам, в частности по составу и профи­лю возглавляемых ими коллективов, уровню и месту, занимаемому в системе управления. По данному признаку руководители могут быть высшего, среднего и низшего уровней.

 

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 141 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Г. Симферополь, 2012 | Школа научного управления | Основные положения теории и концепции менеджмента рационалистического направления. | Основные положения и концепции менеджмента поведенческого направления. | Основные положения и концепции менеджмента. | Общая концепция функции организации. | Внутренняя среда организации. | Этапы жизненного цикла организации. | Классификация форм организаций. | Распределение управленческих полномочий в организации. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Формальные и неформальные организации.| Уровни управления в организации.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)