Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Введение. Содержание

Читайте также:
  1. I. Введение
  2. I. ВВЕДЕНИЕ
  3. I. Введение
  4. I. Введение
  5. I. Введение
  6. I. Введение
  7. I. Введение

Microsoft Project 2000

Содержание

Введение.. 3

Основы управления проектами. 3

Что такое проект?. 3

Управление проектами. 3

Жизненный цикл проекта. 5

Системы управления проектами. 6

Microsoft Project 2000 – система управления проектами. 6

Как Microsoft Project помогает управлять проектами. 6

Основные понятия Microsoft Project 7

1 Начинаем работать с новым проектом.. 8

1.1 Начинаем работу с Microsoft Project 2000. 8

Запуск Microsoft Project 8

Основные элементы пользовательского интерфейса Microsoft Project 2000. 8

Создание нового проекта. 9

Сохранение проекта. 9

Открытие существующего проекта. 9

Как указать дату начала или завершения проекта. 9

Ввод описания проекта. 10

Настройка календаря. 10

1.2 Работа со списком задач. 12

Разбиение проекта на задачи, фазы и вехи. 12

Создание задачи. 12

Длительность задач. 13

Удаление задач. 15

Перемещение задач. 15

Использование календарей задач. 16

Создание повторяющейся задачи. 16

Создание фаз. 17

Вехи. 18

Использование дополнительной нумерации. 19

Добавление вспомогательной информации к задаче. 22

1.3 Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи. 23

Что дает связывание задач?. 23

Типы связей между задачами. 23

Как связать задачи. 24

Перекрытия и задержки между связанными задачами. 24

Для чего нужны ограничения на время выполнения задачи?. 25

Как наложить ограничение на время выполнения задачи. 26

Как разрешить конфликт ограничений?. 26

Указание предельных сроков (deadlines) для задач. 27

1.4 Ресурсы.. 28

Основные типы ресурсов. 28

Работа со списком ресурсов. 29

Настройка рабочего графика ресурсов. 29

1.5 Назначения. 30

Назначение и его основные характеристики. 30

Работа с назначениями. 30

Влияние назначений на расчет расписания проекта. 33

1.6 Расходы.. 34

Стоимость проекта. 34

Расходы на ресурсы.. 34

Таблицы расходов. 35

Фиксированные расходы на задачи. 36

Метод накопления стоимости проекта. 36

2 Оптимизация плана проекта.. 37

2.1 Этапы оптимизации. 37

Введение. 37

Уточнение и дополнение плана проекта. 37

Рационализация плана проекта. 39

2.2 Оптимизация по срокам.. 39

Критический путь. 39

Отображение критического пути. 40

Сокращение критического пути. 41

2.3 Оптимизация по использованию ресурсов. 42

Перегруженные ресурсы.. 42

Устранение перераспределений ресурсов. 44

Недогруженные ресурсы.. 48

2.4 Оптимизация по стоимости. 49

Отображение информации о стоимости проекта. 49

Способы снижения стоимости проекта. 50

3 Управление отображением информации.. 51

3.1 Представления, таблицы и фильтры.. 51

Представления. 51

Таблицы.. 52

Фильтры.. 53

4 Задания на лабораторную работу.. 56

1.1. Создание нового проекта. 56

1.2. Ввод и упорядочивание списка задач. 56

1.3. Связи между задачами. 58

1.4. Ввод списка ресурсов. 58

1.5. Работа с назначениями. 59

1.6. Работа с расходами. 61

2.2. Оптимизация расписания проекта. 62

2.3. Оптимизация использования ресурсов. 62

2.4. Оптимизация стоимости проекта. 62

3.1. Управление отображением информации. 62

 


Введение


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 90 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Как Microsoft Project помогает управлять проектами | Запуск Microsoft Project | Создание нового проекта | Создание задачи | Создание повторяющейся задачи | Примечание | Календарь задачи для фазы | Использование дополнительной нумерации | Примечание | Как связать задачи |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Завдання № 10| Управление проектами

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)