Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Возможности улучшения работы с персоналом по выбранному направлению исследования

Читайте также:
  1. B. Опубликованные работы
  2. Ftp\DPP\Регламент работы магазина.
  3. HR– менеджмент: технологии, функции и методы работы
  4. I. 2.4. Принципы и методы исследования современной психологии
  5. I. Задания для самостоятельной работы
  6. I. Задания для самостоятельной работы
  7. I. Задания для самостоятельной работы

Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части. При этом могут содержаться ссылки на передовой опыт отечественных и зарубежных организаций, подтверждающий негативные моменты в деятельности анализируемого объекта. В тезисной форме следует подвести общий итог, характеризующий состояние и возможности решения методических, организационных, экономических, правовых вопросов в области управления персоналом по исследуемому направлению. Например:

Перечень шагов по созданию успешной технологии работы с персоналом в подразделениях компании;

Алгоритм успешной работы кадровой Службы компании;

Примерная программа работ по созданию в компании эффективной системы управления персоналом.

В данном разделе следует описать все недостатки, выявленные при анализе состояния изучаемой вами проблемы по теме контрольной работы, см., например:

Характерные ошибки в управлении персоналом подразделения;

Характерные ошибки в работе кадровой Службы.

Аналитическая часть контрольной работы может содержать следующие документы:

· методика анализа системы управления в организации;

· план-график обследования и анализа системы управления;

· выводы по результатам обследования и анализа системы управления;

· методика обследования и анализа системы управления персоналом;

· план-график обследования и анализа системы управления персоналом;

· выводы по результатам обследования и анализа системы управления персоналом;

· методика анализа состояния исследуемой проблемы в организации;

· план-график обследования и анализа исследуемой проблемы;

· выводы по результатам обследования и анализа исследуемой проблемы.

Заключение

Здесь формулируются выводы по проделанной работе, характеризующие степень решения тех задач, которые ставились при выполнении контрольной работы.

Литература

После заключения приводится перечень использованной литературы.

Работа с литературой является неотъемлемой составной частью как научных исследований, так и практических разработок. Литературные источники располагаются в алфавитном порядке по фамилиям авторов. По каждому литературному источнику указываются: его автор (или группа авторов), полное название книги или статьи, место издания и наименование издательства (для книг и брошюр), год издания; для журнальных статей указываются наименование журнала, год выпуска и номер. По сборникам трудов (статей) указываются автор статьи, ее название и далее название книги (сборника) и ее выходные данные (см. Приложение 5).

Подбирая литературу (монографии, брошюры, журнальные статьи и т.п.), необходимо учитывать время ее издания. В первую очередь следует использовать литературу последних лет.

В тексте контрольной работы обязательны ссылки на указанные в перечне источники.


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 102 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Стратегический и оперативный контроллинг в банке | Источники информации | Контроллинга | ЗАКЛЮЧЕНИЕ | ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ | ГЛОССАРИЙ | Документ по окончанию | Тест для проверки знаний | К выполнению контрольной работы по дисциплине | ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ состояния исследуемой проблемы в организации| ОФОРМЛЕНИЕ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)