Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Уточнение

Читайте также:
  1. Комитет по проблемам новых государств и уточнение государственных границ в Европе
  2. Необходимое уточнение
  3. УТОЧНЕНИЕ ДЕТАЛЕЙ ПРЕДПОЛАГАЕМЫХ ТЕСТОВ с.108
  4. Уточнение длительности по методу PERT
  5. Уточнение коэффициента нагрузки
  6. Уточнение критериев оценивания по содержанию и объёму

Вернемся к примерам диалогов. В вариантах 2 и 3 помимо ситуации спора существует проблема неактуальной для клиента аргументации: для него важны другие особенности товара, а не те, которые озвучил продавец. В примере 4 проблема в другом: клиент не воспринял аргументы, связанные с чужим опытом, рекомендации других людей — т. е. дело не только в том, чтобы правильно согласиться. Во многих случаях нужно уточнить, что именно стоит за возражениями клиента и что для него важно как в товаре (услуге), так и при принятии решения. Иногда возражения не оставляют в этом сомнений, но это случается крайне редко. Поэтому в большинстве случаев нам необходим второй шаг алгоритма работы с возражениями — УТОЧНИТЬ, что именно клиент имеет в виду, что для него имеет значение. При УТОЧНЕНИИ важно, чтобы вопрос был сформулирован предельно конкретно и не давал клиенту возможностей уйти от ответа. Что я имею в виду? Если вы задали примерно такой вопрос: «А что вы имеете в виду, говоря "дорого"?» — есть риск, что клиент не даст необходимых пояснений.

Варианты уточнений:

• Дорого

— Скажите, вы сравниваете эту цену с ценой в другом магазине, или рассчитывали на меньший бюджет/ сумму, или существуют еще какие-то причины?

— Вам важно именно то, сколько стоит этот продукт, или то, сколько на нем можно заработать?

— Скажите, а вам важна цена как таковая, вложение оборотных средств или прибыльность?

• Нам ничего не нужно

— Скажите, у вас есть запас этого товара или он вам принципиально не нужен? Если у вас есть поставщик, то что это за компания?

— А что для вас важно при выборе этого товара и поставщика?

• У нас уже есть поставщик

— Если не секрет, кто?

— Что вам нравится в работе с ним и что бы вы хотели улучшить, изменить?

— Какие условия могут вас убедить работать с другим поставщиком?

— Какова ваша ассортиментная политика?

• Что-то не устраивает в товаре

— А вы этим уже пользовались, или, может быть, слышали о нем от других, или есть еще какие-нибудь причины появления такого мнения?

— Если пользовались, то задаем специфические вопросы, которые позволяют выявить, правильно ли использовался товар.

Примеры из практики

Два случая из жизни, оба имели печальные последствия для продавцов из-за того, что был пропущен этап УТОЧНИЯ.

Первая ситуация. Классика жанра: клиент произнес «дорого». Продавец начал перечислять основные преимущества своего товара по сравнению с продуктом ближайшего конкурента, цены у которого были несколько ниже. Клиент внимательно выслушал доводы продавца и сказал: «А что, схожу я, пожалуй, к ним. Я и не знал, что рядом есть другая сеть, где дешевле, чем у вас». И ушел. Что произошло? Клиент, скорее всего, хотел, чтобы ему обосновали ценность, значимость данного товара. Он и не знал о конкуренте. А когда узнал, у него появилось желание сравнить. И совсем не обязательно, что он вернется.

Другая история, еще более печальная: в розничную точку, продающую элитный товар по высоким ценам, зашел мужчина самой обычной внешности, он попросил дизайнера просчитать стоимость определенного заказа. После того как ему назвали цифру, он задал классический вопрос: «Почему так дорого?» Дизайнер, видимо, исходя из внешнего вида клиента решила, что он торгуется или у него просто не хватает денег, и сказала: «Ну если для вас это дорого... Я могу сделать скидку». Далее выяснилось две очень неприятные для нее вещи: покупатель оказался владельцем сети казино и скандальным человеком. Он не поленился дойти до владельца этой компании и требовал увольнения сотрудницы, мотивируя это тем, что она его оскорбила, «сказала, что дешево выгляжу». Только высокий профессионализм сотрудницы как дизайнера спас ее от увольнения, но ей пришлось пережить немало неприятных минут.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Согласие| Аргументация

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)