Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 11. Моделирование стратегических процессов и ситуаций.

Читайте также:
  1. Адгезия. Механизм процессов адгезии
  2. Актуальные процессы в лексико-фразеологической системе современного русского языка; социальные и собственно лингвистические причины этих процессов.
  3. Анализ SWOT как средство принятия стратегических решений
  4. Аппаратурное оформление адсорбционных процессов
  5. Аппроксимация кубическим полиномом, которая используется при анализе процессов установления в АГ.
  6. Валидация процессов производства и обслуживания
  7. Выбор стратегических альтернатив

Методы и модели стратегического управления (метод сценариев, методы анализа и диагностики проблемных ситуаций). Методы и модели стратегической диагностики (методы анализа и оценки потенциала, анализа конкурентных преимуществ по М.Портеру, модели кривой обучения, PEST- анализ, SWOT-анализ, PIMS, риск-анализ, GAP-анализ.) Модель разработки стратегии. Имитационная модель формирования и реализации ситуационного плана. Принятие стратегических решений в турбулентном окружении.

Тема 13. Согласование интересов.

Координация и интеграция. Системы согласования интересов отдельных групп влияния. Согласование интересов поставщиков и потребителей. Стратегические альянсы. Культура как ценностная категория, инструмент управления и согласования интересов. Корпоративная, инновационно-предпринимательская, экономическая, организационная и управленческая культура фирмы. Взаимовлияние и взаимосвязь со стратегией, организационной структурой, философией и стилем поведения. Модели Г. Хофштеде и Э. Шайна.

Тема 14. Реализация стратегий.

Стратегические зоны хозяйствования. Целевые программы и проекты как инструмент реализации плановых стратегий. Зоны стратегических проектов. Инновационные, инвестиционные и организационные проекты. Организационный и функциональный механизмы управления. Стратегический контроль и система контроллинга. Роль группового контроля и самоконтроля. Организационные конфликты и кризисные ситуации. Управление стратегическими изменениями. Модель 7К. Институциональные аспекты стратегического управления.

Тема 15. Особенности и проблемы стратегического менеджмента в России.

Развитие предприятия в условиях переходной экономики. Проблемы в области управления, характерные для экономики России. Роль и место стратегического менеджмента. Стратегические преимущества и стратегический потенциал российских предприятий. Особенности проблемных ситуаций и стратегические решения российских предприятий в условиях переходного периода и кризисов.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА

1. Концепции, школы и современные подходы в стратегическом менеджменте. Компоненты стратегического менеджмента.

2. Современная концепция рыночной ориентации фирмы.

3. Факторы, определяющие поведение организации. Ключевые факторы успеха. Понятие и этапы стратегической ориентации фирмы.

4. Внутренняя и внешняя среда фирмы.

5. Фирма как активная организационная, социальная и экономическая система.

6. Типы конкурентного поведения.

7. Понятие конкурентного преимущества. Концепция конкурентной борьбы М. Портера.

8. Входные и выходные барьеры в сфере бизнеса. Концепция стратегических групп.

9. Стратегия, тактика и политика фирмы: понятие и характеристика.

10. Основные виды рыночных стратегий. Корпоративные, функциональные и бизнес-стратегии.

11. Ситуационный анализ и его практическое применение.

12. Стратегическая диагностика внешнего окружения фирмы.

13. Этапы и методы формирования и реализации корпоративного плана.

14. Методы и модели стратегического управления: виды и характеристика.

15. Системы согласования интересов отдельных групп влияния.

16. Стратегические зоны хозяйствования: понятие и характеристика.

17. Целевые программы и проекты как инструмент реализации плановых стратегий.

18. Стратегический контроль и система контроллинга.

19. Управление стратегическими изменениями. Модель 7К.

20. Стратегические преимущества и стратегический потенциал российских предприятий.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент. Учебное пособие - М.: Юнити-Дана, 2012. - 624 с.*

2. Лисичкин В. А., Корягин Н. Д., Конотопов М. Н., Иванов А. А. Стратегический менеджмент - Учебно-методический комплекс -М.: Евразийский открытый институт, 2009.*

3. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 360 с.*

4. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. Учебное пособие 2-е изд. - СПб.: Питер, 2009. - 320 с.

 

* Источники ЭБС Библиоклуб // http://www.biblioclub.ru

МАРКЕТИНГ

Тема 1. Сущность, содержание и цели маркетинговой деятельности.

Суть и содержание понятия «маркетинг». Условия появления и развития маркетинга. Современная концепция маркетинга. Менеджеристское, бихевиористское и другие направления в маркетинге. Содержание и цели маркетинговой деятельности, ее основные принципы.


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 144 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ВВЕДЕНИЕ | НА ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКЗАМЕН | Котлер Ф. 300 ключевых вопросов маркетинга. М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2006. 224 с. | Тема 6. Методы и приемы управления проектами. | КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЗНАНИЙ ВЫПУСКНИКОВ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 4. Элементы стратегии фирмы.| Тема 15. Маркетинговая программа.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)