Тема 4. Элементы стратегии фирмы.

Стратегия, тактика и политика фирмы. Концепция стратегий Г. Минцберга. Стратегические направления развития фирмы. Организационные формы бизнеса. Концепция социальной роли бизнеса. Корпоративная миссия, философия и видение фирмы. Концепция миссии Д. Абелля. Стратегические цели, ценности и интересы. Синергический эффект. Виды синергии.

Тема 5. Виды стратегий.

Основные виды стратегий. Концепция жизненного цикла организации. Деловое развитие компании. Стратегии роста, развития и спада. Конкурентные стратегии. Корпоративные, функциональные и бизнес-стратегии.

Тема 6. Стратегии бизнес – уровня.

Концепция жизненного цикла отрасли. Типовые стратегии М. Портера. Стратегии сокращения масштабов и переориентации бизнеса. Стратегии управления подразделениями фирмы.

Тема 7. Функциональные стратегии фирмы.

Производственные и маркетинговые стратегии. Инновационные, технологические и инвестиционные стратегии фирмы Стратегия разработки нового продукта. Стратегия управления персоналом.

Тема 8. Корпоративные стратегии фирмы.

Стратегии концентрации. Стратегии вертикальной интеграции. Стратегии диверсификации. Стратегии глобальной экспансии. Управление корпоративным портфелем. Стратегии обновления и реструктуризации.

Тема 9. Стратегическая диагностика.

Стратегическая концепция развития фирмы. Стратегические возможности, альтернативы и решения. Ситуационный анализ. Ситуации нормальные и экстраординарные. Концепция инновационного и маркетингового подходов. Диагностика проблемной ситуации, построения дерева целей, проблем и решений. Формирование миссии и целей фирмы. Внутрифирменный стратегический анализ. Анализ стратегической позиции, основных компетенций и ключевых факторов успеха. Организационная диагностика. Стратегическая диагностика внешнего окружения фирмы: анализ макроокружения, конкурентной, социально-экономической, политической и инновационной ситуации. Выявление зон синергии. Диагностика стратегий.

Тема 10. Структура и процессы стратегического управления.

Процессы разработки плановых и случайных стратегий. Этапы и методы формирования и реализации корпоративного плана. Формирование и выбор стратегических альтернатив. Японская и американская модели разработки и реализации стратегических планов. Системы стратегической информации. Управление на основе слабых сигналов. Концепция ситуационного плана. Системы стратегического обучения.

Дата добавления: 2015-07-20