Организационно-правовые формы

В соответствии с первой частью Гражданского кодекса РФ, принятой в 1994 г, определено организационно-правовое положение граждан, юридических лиц и других участников предпринимательской деятельности, установлена система организационно-правовых форм юридических лиц, систематизирующая права, обязанности и ответственность граждан и юридических лиц. Классификация организационно-правовых форм приведена на рис. 1.2.

Кодекс четко разделил товарищества как объединение лиц (требующее непосредственного участия учредителей в их деятельности) и общества как объединение капиталов (не требующее участия, но обязательно наличие специальных органов управления).

Индивидуальные, частные предприятия, а также предприятия, созданные хозяйственными товариществами, общественными и религиозными организациями, благотворительными фондами и другие, созданные на праве полного хозяйственного ведения (кроме государственных и муниципальных) подлежали преобразованию или ликвидации до 01.07.99 г. До преобразования к ним применяли нормы кодекса об унитарных предприятиях, основанные на праве оперативном управлении, с учетом того, что собственниками имущества являлись их учредители. Возрождается форма производственного кооператива как вид участия в производстве отдельных граждан, а не предпринимателей. Систематизированы основные формы некоммерческих организаций.

Рис. 1.2. Классификация организационно-правовых форм предприятий

Правильный выбор организационно-правовой формы предпринимательской деятельности зависит от многих факторов: наличия у предпринимателя денежных и материальных ресурсов, его личного опыта и организационных способностей, сферы деятельности, объема и масштабов предпринимательского проекта, условий сбыта на рынках. Большое значение имеет размер риска, сопровождающего внедрение предпринимательского проекта, и та ответственность, которую может взять на себя предприниматель.

Например, индивидуум, обладающий достаточными для реализации проекта ресурсами и склонный единолично контролировать процесс принятия решений, готовый нести полную материальную ответственность, предпочтет стать индивидуальным предпринимателем, т.е. единоличным хозяином фирмы. Преимущества этой формы предпринимательской деятельности заключаются в минимальной регламентированности и зависимости, мобильности, материальной заинтересованности. Однако ему необходимо иметь большой объем финансовых ресурсов, при этом большая личная материальная ответственность и риск ведут к тому, что для реализации крупномасштабных предпринимательских проектов предпочтительными являются хозяйственные товарищества и хозяйственные общества, выступающие как коммерческие организации, т.е. преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Общая модель выбора организационно-правовой формы предпринимательской деятельности представлена на рис. 1.3.

Правильный выбор организационно-правовой формы должен обеспечивать эффективную реализацию предпринимательского проекта. Предпринимательская деятельность и те организационно-правовые формы, в которых она осуществляется регулируются Гражданским кодексом Российской Федерации.

Рассмотрим особенности, преимущества и недостатки основных организационно-правовых форм предприятий, предусмотренных законом.

Рис. 1.3. Модель выбора организационно-правовой формы (ОПФ)

1. Полное товарищество представляет собой объединение нескольких граждан и (или) юридических лиц для совместной деятельности на основании договора между ними. Все участники несут неограниченную солидарную ответственность по обязательствам полного товарищества всем своим имуществом. Имущество формируется за счет вкладов участников, полученных доходов и принадлежит его участникам на правах общей долевой собственности.

Управление деятельностью осуществляется по общему согласию всех участников. Однако каждый участник вправе действовать от имени товарищества, если иное не оговорено учредительным договором. Партнеры полного товарищества несут неограниченную ответственность по обязательствам перед кредиторами, совместно владеют собственностью товарищества.

Преимуществами полного товарищества являются высокая управляемость и мобильность, свобода перелива капитала и выбора сферы деятельности.

К недостаткам можно отнести высокую степень личной материальной ответственности, необходимость полного доверия партнеров друг к другу, ограниченность капитала личными вкладами, невозможность привлекать дополнительный капитал со стороны, законодательное ограничение размера уставного капитала. Данные недостатки привели к тому, что в настоящее время данная организационно-правовая форма не получила большого распространения.

2. Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается организация, в которой наряду с участниками (полными товариществами) имеются вкладчики (коммандисты), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, только в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в хозяйственной деятельности товарищества. Они не являются собственниками и получают часть прибыли товарищества в соответствии с размером доли в складочном капитале. Коммандитное товарищество имеет, таким образом, возможность привлекать дополнительные денежные средства.

В России данная форма организации бизнеса также не получила большого распространения.

3. Обществом с ограниченной ответственностью является учрежденная единым или несколькими лицами организация, уставной капитал которой разделен на доли (вклады) в соответствии с учредительным договором.

Участники общества не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости их вкладов.

Законом предусмотрено ограничение по количеству участников (не более 50 человек) и по размеру уставного капитала (не более 100 минимальных сумм). Общество с ограниченной ответственностью широко распространено среди небольших и средних предприятий, часто это малое предприятие. Оно мобильно в управлении и обладает теми же преимуществами, что и хозяйственное товарищество, но в отличие от последнего имеет ограниченную ответственность его участников.

4. Акционерным обществом признается общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций, одинаковой номинальной стоимости. Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество, участники которого могут обсуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, называется открытым акционерным обществом. В закрытых акционерных обществах акции распространяются только среди его участников.

Уставной капитал акционерного общества определяется как сумма номинальных стоимостей акций, приобретенных акционерами, и должен быть не менее размера, установленного законодательством. Управление акционерным обществом осуществляется общим собранием акционеров, а по его поручению – советом директоров и исполнительным органом (директором).

Преимуществами акционерного общества являются:

· возможность привлечения неограниченных денежных средств через выпуск акций;

· ограничение риска акционера величиной его вклада (стоимостью пакета акций);

· количество учредителей не оказывает большого влияния на деятельность;

· организационная оформленность позволяет распределять функции контроля между органами управления;

· упрощен порядок входа и выхода акционеров.

Данная форма предпочтительна для крупного бизнеса с долгосрочными целями деятельности.

Кроме выше перечисленных форм в предпринимательской деятельности могут участвовать государственные и муниципальные предприятия, а также некоммерческие организации. Сравнительная характеристика организационно-правовых форм представлена в табл. 1.2.

По мере расширения бизнеса предприниматель может создавать дочерние и зависимые организации с правами юридического лица. В зависимом обществе преобладающая компания имеет более 20 % голосующих акций (от общего размера уставного капитала). Деятельность зависимых и дочерних организаций осуществляется самостоятельно или на основе договора с основным предприятием. По сделкам, заключенным дочерним (зависимым) предприятием на основе распоряжения основной компании, последняя несет солидарную ответственность. Участники зависимого (дочернего) предприятия могут требовать возмещения убытков, возникших по вине основного предприятия.

Характеристика образований юридических лиц представлена в табл. 1.3.

Таблица 1.3

Характеристика образований

Наименование образования	Основные черты, характеризующие взаимоотношения с основным предприятием (оп)
1. дочернее предприятие	·на принятие решения может оказывать влияние ОП, несущее ответственность за результаты ·не отвечает по обязательствам ОП ·имущество является частью имущества ОП, переданного ему на основе договора
2. зависимое предприятие	·выполняет те же функции, что и ОП ·действует как дочернее, уставной капитал составляет не более 20 % основного уставного капитала
3. представительство	·обособленное структурное подразделение ОП, расположенное в другом регионе ·создается для защиты интересов ОП, для облегчения заключения сделок ОП вне места его расположения ·не имеет статус юридического лица

Окончание табл. 1.3

4. филиал	·выполняет все функции ОП, включая функции представительства ·имеет обособленное имущество, являющееся частью ОП ·действует на основе положения о филиале, зарегистрированного ОП ·не является юридическим лицом ·может иметь самостоятельный баланс
5. отделение	·обособленное структурное подразделение, расположенное в месте расположения ОП ·полностью дублирует функции ОП ·создается для защиты интересов ОП

Для регистрации образований предприятия должны внести соответствующую информацию в свои учредительные документы:

· полное и сокращенное наименование;

· почтовый или юридический адрес;

· подчиненность образования основному предприятию;

· вид деятельности;

· организационная структура;

· характеристика менеджера, отвечающего за результаты деятельности образования;

· сроки деятельности образования;

· документ (положение, приказ, распоряжение), регулирующий взаимоотношения образования с ОП.

Дата добавления: 2015-07-20