Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

П – прибуток.

Читайте также:
  1. Лекція 9. Витрати та прибуток.

Знайдене таким чином значення ефекту виробничого леверіджа надалі служить для прогнозування зміни прибули залежно від зміни виручки підприємства. Для цього використовують наступну формулу:

ЕВЛ = ,

де і - відповідно зміна прибули і виручки %.

Наприклад, ефект виробничого леверіджа, рівний 2,78, означає, що при зниженні виручки підприємства на 1% прибуток скоротиться на 2,78%.

Величина виробничого леверіджа може змінюватися під впливом: ціни і об'єму продажів; змінних і постійних витрат; комбінації будь-яких перерахованих чинників. При цьому операційний леверідж більше у підприємств, які мають вищу питому вагу постійних витрат. Як результат і більший коефіцієнт маржинального доходу.

Слід зазначити, що для вітчизняних підприємства CVP-аналіз ще не є офіційно рекомендованим, у зв'язку з чим він поки використовується в основному для прогнозних розрахунків значень ціни, прибутку, виручки від продажів.

 

Контрольні питання

1. Охарактеризуйте інструментарій оперативного контролінгу.

2. Яка мета аналітичного бюджетування на підприємстві?

3. Як ви розумієте термін „підконтрольні показники”?

4. Які основні принципи формування підконтрольних показників діяльності підприємства (структурних підрозділів)?

5. З якою метою формуються підконтрольні показники?

6. Яка мета і значення аналізу результатів за відхиленнями?

7. Дайте характеристику видів відхилень, що застосовуються в оперативному контролінгу.

8. Які показники застосовуються для оцінки ефективності управління підприємством?

9. Які показники застосовуються для оцінки успіху і продуктивності діяльності підприємства?

10. Назвіть основні методи оперативного контролінгу.

11. Охарактеризуйте метод АВС-аналізу.

12. Визначте особливості використання аналізу беззбитковості (маржинального аналізу) в системі оперативного контролінгу.

13. Розкрийте значення методики аналізу взаємозв'язку “витрати – обсяг – прибуток” для визначення точки беззбитковості діяльності підприємства.

14. Назвіть основні етапи аналізу взаємозв'язку “витрати – обсяг – прибуток”.

15. Розкрийте сутність графічного методу визначення точки беззбитковості діяльності підприємства.

16. Поясніть порядок розрахунку виробничого леверіджа та значення цього показника в методиці оперативного контролінгу.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 89 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Тестові завдання до теми 2. | Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу | Нормативний метод дозволяє оцінити якими були витрати та якими вони повинні бути. | Сучасні системи управлінського обліку | Тестові завдання до теми 3 | Загальні поняття про бюджети та бюджетування | Бюджетна система підприємства | Методика складання зведеного бюджету | Тестові завдання до теми 4 | Аналіз відхилень – основний інструмент оцінки діяльності центрів відповідальності |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методи оперативного контролiнгу| Тестові завдання до теми 5

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)