Читайте также: |
|
Материальные и информационные потоки представлены на схеме (рис.1).
|
Рис.1.Схема информационного и материального потоков
В соответствии с потребностями производства потребитель отправляет заявку на сырье и материалы в складское хозяйство своего предприятия.
Складское хозяйство ведет постоянный учет товарных запасов.
Складское хозяйство удовлетворяет заявку из текущих запасов, чтобы не остановить производство.
Если текущий запас приблизился к минимуму, заявка направляется поставщику и удовлетворяется им в течение 1…2 дней. При этом товар может поступать либо на склад потребителя, либо непосредственно в производство.
Договорная система при исполнении договоров позволяет потребителю:
· сократить текущие запасы и высвободить оборотные средства, замороженные в запасах;
· сократить расходы на хранение запасов на 5…20%;
· позволяет минимум в 2 раза снизить объемы хранения на складе у потребителя.
Система планирования потребности в материалах MRP
Существуют несколько схем закупок:
· схема работы с посредниками;
· система планирования потребности в материалах MRP;
· метод just in time «точно в срок;
· система снабжения по запросам);
· система снабжения при поставках из-за рубежа.
Система планирования потребности в материалах (MRP) заключается в планировании снабжения предприятия на трех уровнях:
· программное планирование;
· распределение материальных ресурсов;
· управление закупками.
Рис.1.Система планирования потребности в материалах (MRP)
Этапы планирования:
· составляется предварительный производственный план по максимальной загрузке производственных мощностей;
· составляется прогнозный план сбыта;
· на основании плана сбыта составляется производственная программа по кварталам и месяцам;
· на основании производственной программы определяется потребность в материалах, и производятся закупки;
· объем закупок постоянно корректируется на основании прогноза сбыта в соответствии с заказами клиентов;
· распределением материалов корректируется производственная программа и объем закупок.
13.Метод just in time «точно в срок»
Система just in time – метод снабжения, основанный на частых поставках, в результате которых резко сокращаются складские запасы.
Система поставки "точно в срок" — система производства и поставки комплектующих или товаров к месту производственного потребления или к моменту продажи в торговом предприятии в требуемом количестве и в нужное время.
Система возникла в середине 50-х годов в Японии и получила широкое распространение в Европе и США.
Суть оперативного снабжения заключается в закупке по долгосрочному контракту и поставке предметов снабжения, минуя промежуточные склады, прямо на производственные линии в сроки, максимально приближенные к моменту потребления, при их жестком соблюдении. Наибольшее распространение метод поставок «точно в срок» получил в машиностроении при сборочном производстве.
Рис.1.Сравнительная характеристика традиционного снабжения
и снабжения по методу just in time
Главное преимущество – значительное снижение складских логистических издержек.
Принципиальное отличие системы JIT от традиционного снабжения:
· контроль качества осуществляется у поставщика;
· отношения между поставщиком и потребителем строятся на долгосрочных контрактах;
· система предполагает совместное планирование поставок поставщиком и потребителем;
· система JIT предусматривает работу потребителей с гораздо более низким запасом, чем в условиях традиционного снабжения;
· повышаются требования к перевозчику из-за жестких сроков поставки (предпочтение отдается не перевозочным тарифам, а надежности перевозчика);
· применение системы JIT позволяет резко сократить запасы, как производственные, так и товарные, что сокращает потребность в складских мощностях и персонале.
В торговле система поставки JIT означает поставку товаров по одной из следующих схем:
· склад предприятия оптовой торговли — торговый зал магазина;
· склад готовой продукции завода-изготовителя — торговый зал магазина;
· поле — торговый зал магазина.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 99 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Закупочная логистика — это управление входящими материальными потоками для обеспечения потребностей предприятия сырьем, полуфабрикатами и товарами. | | | Система снабжения при поставках из-за рубежа |