Основні напрямки покращення кадрової політики Новопавлівської сільської ради

Система самоврядування територіальної громади села

Організаційна структура Новопавлівської сільської ради

Секретар сільського голови

Сільський голова

Начальник соціального відділу

Начальник організаційного відділу

Відділ по забезпеченню діяльності ради

Керуючий справами виконкому

П

			Відділ «Центр наданих адміністративних послуг» сільської ради

Обслуговуючий та технічний персонал

Відділ з обліку комунального житла

Організаційна структура управління в Новопавлівській сільській раді відноситься до горизонтального типу організаційних структур з жорстким рівнем централізації управління, що полегшує розуміння цілі керування та забезпечує сильне керівництво.

Змістовна структура управління персоналом

Основні напрямки покращення кадрової політики Новопавлівської сільської ради

Як показало дослідження системи управління персоналу в Новопавлівській сільській раді відсутня спрямована кадрова політика, що вимагає корегуючих дій задля покращення ефективності її роботи в таких напрямках, як:

· Система стимулювання;

· Організаційна культура;

· Система заходів для адаптації нових працівників до роботи в організації і до трудового колективу;

· Навчання.

Спираючись на вище зазначене щодо кадрової ситуації в Новопавлівській сільській раді, вироблені наступні організаційні рекомендації:

· Збільшити мотивацію до праці (премії), в першу чергу для того персоналу, який відрізняється плинністю. Це буде сприяти більш відповідальному ставленню до роботи;

· Провести пошук нових спеціалістів, залучаючи для цього засоби масової інформації (газети, телебачення) та кадрові агенції, службу зайнятості населення;

· Створити позитивний імідж ради – шляхом вироблення корпоративного стилю, рекламних матеріалів у пресі.

Резюмуючи, слід зазначити, що запропоновані в випускній роботі бакалавра пропозиції, які містять структурні та комунікаційні напрямки, допоможуть досліджуваному об’єкту покращити систему управління персоналом.

Дата добавления: 2015-07-26