Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организация управление предприятием

Читайте также:
  1. B) Управление общим имуществом мужем или женой
  2. I Управление тормозами грузового поезда
  3. I. Организация изучения дисциплины
  4. I. Организация класса.
  5. II УПРАВЛЕНИЕ АВТОМАТИЧЕСКИМИ ТОРМОЗАМИ МОТОР‑ВАГОННОГО ПОДВИЖНОГО СОСТАВА
  6. II УПРАВЛЕНИЕ ТОРМОЗАМИ ПАССАЖИРСКОГО ПОЕЗДА
  7. II. Организация деятельности психолога

1. Опишите кратко процедуру принятия текущих и стратегических решении на Вашем предприятии.

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

2. Каковы определяющие принципы в вопросах распределения ответственности и прав? Как эти принципы отражают потребности бизнеса и ориентированность на покупателя?

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

3. Как на предприятии распространяются сведения о назначениях, ролях и ответственности людей, входящих в данную структуру? Насколько эффективно в рамках предприятия осуществляется обмен информацией между выше и ниже стоящими?

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

 

4. Какова политика относительно подбора кадров и продвижения по службе? Какое обучение прошли отдельные руководители? Какова кадровая политика на предприятии?

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

 

5. Как взаимосвязаны различные управленческие функции на предприятии? Как эта структура и информационные системы позволяют осуществлять регулярный и своевременный анализ состояния дел?

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

 

6. Какова культура общения на предприятии? Как открыто предприятие как социальная единица? Насколько поддерживаются на предприятии различные общественные мероприятия, в отличии от собственно производственных? Насколько поддерживается участие сотрудников в принятии решений на своем уровне на предприятии и насколько активно они участвуют в этом?

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

 

7. Есть ли недостатки в Вашем аппарате управления? Если есть, то как Вы видите возможность их устранения?

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

8. Укажите должности и Ф.И.О. работников управленческого аппарата Вашего предприятия. С какого времени они работают на Вашем предприятии? Какие должности они занимали на Вашем предприятии ранее (если занимали)? В какое время? На каких предприятиях они работали до этого (если работали)? В какое время? Какие должности занимали?

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________


Финансовый план

1. Когда Вы планируете начать производство Вашей продукции? Укажите месяц, год.

 

 

 

2. Что конкретно Вы намереваетесь реализовывать? Приведите номенклатуру продукции (услуг).

 

 

 

 

3. Укажите объем реализации в динамике (по видам продукции) за прошедший год и на ближайшую перспективу (2-3 года):

СБЫТ ПРОДУКЦИИ

Наименование продукта Единица измерения Цена за еди- ницу Объем продаж в указанных ед.измерения в месяц (экспорт-отдельно) Для достижения указанного объема потребуется месяцев
         
         
         
         

 

Потери при продаже (%)____________Время на сбыт (дней)_______________

Задержки платежей (дней)________Запас готовой продукции(%)____________

% продаж по факту_____% продаж в кредит______% продаж с авансом______

При продаже в кредит:

Срок кредита при продаже(дней)_________Надбавка к цене(%)_____________

Период до начала выплат(дней)_____Периодичность выплат_______________

При продаже с авансом:

Срок поставки после предоплаты (дней)_________________________________

Скидка с цены (%)______________Доля аванса в цене (%)_________________

Скидки, используемые для стимулирования продаж

Наименование скидки________________________________________________

Размер скидки (%)_____________Доля продаж со скидкой (%)_____________

 

 

4. Укажите объем и стоимость сырья и материалов, необходимых для производства одной единицы новой продукции (укажите по видам продукции).

Сырье и материалы

Примечание: для посреднических и торговых организаций необходимо указать закупочную цену товаров. Данные по прямым издержкам на производство продукции или услуг указываются по каждому продукту отдельно в расчете на одну единицу (штука, комплект, сеанс, килограмм, тонна, контейнер и т.д.).

Продукт Наименования сырья и материалов Ед.измерения Расход Цена за единицу Динамический запас,дней Использование в цикле пр-ва (равномерно, в начале, конце и пр.) Страховой запас, % Потери, %
                 
                 
                 
                 
                 
                   

 

Задержка оплаты после поставки (дней по видам сырья, материалов и товаров)____________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

 

 

5. Укажите количество основных производственных рабочих и других сотрудников, необходимое для успешной реализации проекта, а также оцените издержки на заработную плату и отчисления. Как эта сумма зависит от объемов производства?

План персонала

Список должностей Количество работников Оклад Периодичность выплат Период использования работников
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         
         

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

6. Приняв общую сумму постоянных издержек за 100%, укажите какая часть издержек будет относиться на каждый вид продукции (в процентном отношении).

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

7. Оцените постоянные издержки на первый месяц выпуска продукции, а также спланируйте их величину в виде суммы за месяц:

– амортизация; -МБП;

– упаковочные материалы;

– расходы на обслуживание производства;

– зарплата на управление производством;

– другие постоянные затраты.

 

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

8. Укажите норму амортизации:

СПОСОБЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ПРОИЗВЕДЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ ВЛОЖЕНИЙ

Перечень произведенных затрат Способ учета затрат (амортизация...лет, затраты будущих периодов на...единиц продукта)
   
   
   
   
   
   
   
   

 

9. Оцените расходы на маркетинговые исследования и торговые издержки на первый месяц выпуска продукции, а также спланируйте их движение в % за год или в сумме за месяц:

– реклама;

– комиссионные вознаграждения (или в % от продаж);

– представительские расходы;

– продвижение товара;

– зарплата;

– участие в торговых выставках;

- командировочные расходы.

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

10. Оцените издержки на исследования и развитие производства на первый месяц выпуска продукции, а также спланируйте их движение в % за год или в сумме за месяц:

– услуги консультантов;

– исследовательское оборудование;

– исследовательские материалы;

- зарплата.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

11. Оцените общие и административные издержки на первый месяц выпуска продукции, а также спланируйте их движение в % за год или в сумме за месяц:

– ведение бухгалтерского учета;

– зарплата работникам администрации;

– безнадежные долги;

– аренда офисного оборудования;

– страховки;

– услуги юриста;

– лицензии и патенты;

– канцелярские принадлежности;

– аренда офисного помещения;

– налоги (кроме налогов на доходы предприятия);

– телефонные переговоры;

-коммунальные услуги.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

12. Сведите все запланированные общие издержки в единую таблицу:


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 79 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Общие сведения об инициаторе проекта | ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА | Продукция предприятия. | Сегментация рынка |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Общая маркетинговая стратегия| Общие издержки

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.014 сек.)