Общая характеристика организации. По производственной практике

ОТЧЕТ

По производственной практике

По профессиональному модулю

ПМ «Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении»

специальность 38.02.03 «Операционная деятельность в логистике»

группа 7131423 курс 2

Гуссамов Айдар Рауфович

ООО «ТД Ресурс-Снаб» 423802

РТ, г. Набережные Челны, проспект, Казанский, 253.

С 1 июня 2015 по 14 июня 2015

Руководитель практики

от предприятия

Закиров.В.Р.

Руководитель практики

от учебного заведения

Аглиева Венера Фавзатовна

Отчет защищен _____________________________________________

(дата) (оценка) (подпись)

г. Набережные Челны

2014/2015 учебный год

Содержание

Введение…………….………………………….………………………….………3

1. Общая характеристика организации…………………………….……………4

1.1.Характеристика финансово–хозяйственной деятельности организации…………………………………………………………….….….…..5

2. Основные виды логистических систем…………………………….…………7

2.1. Общие понятия систем. Логистические системы в общественном производстве…………………………………………………………….…….….7

2.2. Производственная логистика, ее цели и задачи…………...…....………10

3. Анализ эффективности логистических систем………………..…...…..….11

3.1. Общественный и синергетический эффект…………….….…….…..…..12

3.2. Аутсорсинг и эффективность…………………………………....….…….13

3.3. Эффективность принятия решений…………………….……...….……...14

Список использованной литературы……..….……………….………….…....15

ВВЕДЕНИЕ

В соответствии с учебным планом я проходил практику с 1 июня 2015г. по 14 июня 2015г. в обществе с ограниченной ответственностью» ТД Ресурс-Снаб».

Прохождение практики является важным элементом при подготовке специалиста. Практика дает студенту возможность применить полученные в процессе обучения знания, умения и навыки.

Сегодня, следуя логистическим подходам и развивая горизонтальные хозяйственные связи, предприятия конкурируют друг с другом в процессе обслуживания заказчиков с наименьшими затратами. Надежным инструментом для повышения конкурентоспособности выступают методы логистики.

Совместно с руководителем практики непосредственно в обществе был составлен план прохождения практики, который я успешно выполнил.

В процессе прохождения практики я:

- научился применять теоретические знания, полученные в процессе обучения, на практике;

- ознакомился с предприятием, его внутренней структурой, работой и способами управления деятельностью работников;

- ознакомился с работой сотрудников;

- ознакомился с ценовой и маркетинговой стратегией предприятия.

Общая характеристика организации

Торговый дом Ресурс-Снаб был образован в начале 2009 года. Предприятие осуществляет поставки: металлопроката (лист, уголки, круг, арматура), цемента, инертных материалов (керамзит, щебень). Компания сотрудничает со многими крупными производителями и поставщиками строительных материалов, а это значит, что клиенту предлагается широкий ассортимент, качественная продукция по оптимальным ценам от производителей.

Имея развитую инфраструктуру и коммуникационные возможности, компания "ТД Ресурс-Снаб" выполняет самый полный спектр поставок строительных материалов от этапа создания проектной документации до сдачи материалов в эксплуатацию. Это снимает многочисленные вопросы, связанные со сроками реализации строительства сооружения и интерьера, прилегающей территории, монтажом рекламных носителей.

Предприятие делиться на несколько отделов, а именно:

1. Отдел заявок (диспетчерская)

2. Бухгалтерский отдел

3. Склад готовой продукции

4. Цех

5. Сырьевой склад

6. Логистический отдел

7. Управленческий отдел

8. Отдел заявок

1.1. Характеристика финансово–хозяйственной деятельности организации

Результаты анализа финансово-хозяйственной деятельностиорганизации «ТДРесурс-Снаб» показывают, что уровень доходов растет на очень высоком уровне с момента создания предприятия.

При анализе финансовых результатов деятельности организации установлены причины убытков организации «ТДРесурс-Снаб». Ими стали остаток продукции на сырьевом складе.

В условиях рыночных отношений в экономике анализ хозяйственной деятельности помог компании «ТДРесурс-Снаб» обеспечить высокую доходность и конкурентоспособность организаций как в ближайшей, так и в более далекой перспективе.

Принятие обоснованных, оптимальных управленческих решений невозможно без предварительного проведения всестороннего, глубокого экономического анализа деятельности организации.

Непреложным законом хозяйствования является достижение наибольших результатов при наименьших затратах. Важнейшую роль в этом играет экономический анализ, позволяющий путем устранения причин излишних затрат минимизировать себестоимость выпускаемой продукции и, следовательно, максимизировать величину получаемой прибыли.

Велика роль анализа хозяйственной деятельности в укреплении финансового состояния организаций. Анализ позволяет установить наличие или отсутствие у организации финансовых затруднений, выявить их причины и наметить мероприятия по устранению этих причин. Анализ также дает возможность констатировать степень платежеспособности и ликвидности организации и прогнозировать возможное банкротство организации в будущем.

При анализе финансовых результатов деятельности организации устанавливаются причины убытков, намечаются пути устранения этих причин, изучается влияние отдельных факторов на величину прибыли, делаются рекомендации по максимизации прибыли за счет использования. Разработанные мероприятия, являясь оптимальными управленческими решениями, дают возможность эффективно управлять деятельностью объектов анализа. Следовательно, анализ хозяйственной деятельности организаций можно рассматривать как одну из важнейших функций управления или, как основной метод обоснования решений по руководству организациями. В условиях рыночных отношений в экономике анализ хозяйственной деятельности призван обеспечить высокую доходность и конкурентоспособность организаций как в ближайшей, так и в более далекой перспективе.

Дата добавления: 2015-07-18