Введение. Кафедра Менеджмента

Кафедра Менеджмента

Курсовая работа

По дисциплине: «Организационное поведение»

На тему: Проблема власти и лидерства в организации.

Выполнил студент 3 курса

Заочного факультета

Направление подготовки «Менеджмент»

Профиль: «Менеджмент организации»

Кузнецов Михаил Сергеевич

Научный руководитель:

Самара 2014 г

Содержание.

Введение.

Глава I.

1.Понятие, сущность, значение и элементы власти.

1.1. Понятие и сущность власти

1.2. Властные отношения как элемент власти

1.3. Значение власти для организации

2. Виды, формы и источники власти

2.1.Источники власти

2.2. Виды властных отношений в ходе эволюции организации.

3. Проблемы власти. Повышение эффективности власти.

3.1. Проблемы власти в современных организациях

3.2. Баланс власти

3.3. Повышение эффективности власти

3.3.1.Власть, основанная на вознаграждении

3.3.2. Партнёрство в истинной форме.

Глава II. Теоретические основы лидерства в организации.

1.1.Содержание понятий лидерства в управлении организацией. Структура лидерства.

1.2. Подходы к изучению лидерства. Многообразие концепций лидерства.

1.3. Кризис лидерства в современном бизнесе. Заменители и нейтрализация лидерства

2.1. Рекомендации по развитию системы лидерства в организации

Заключение

Список используемой литературы.

Введение

Тема данной курсовой работы – «Проблема Власти и лидерства в организации».

Грамотная власть в каждой организации необходима для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля. Под эффективной системой управления понимается система, обладающая двумя свойствами:

ü максимальной эффективностью решений, принимаемых руководителем;

ü эффективностью выполнения этих решений подчинёнными;

Для того, чтобы персонал организации качественно выполнял все поручения руководителя, последний должен обладать властью и применять её. Фактор власти является одним из ключевых в функционировании организаций.

Из этого следует, что обозначенная тема занимает важную позицию в теории современного менеджмента.

Проблема лидерства в организации является одной из самых важных проблем современного менеджмента.
В России и на Западе проблема лидерства и руководства в организации является приоритетной в изучении и освоении менеджмента.
Особое внимание к этой проблеме повышается в результате того, что происходит усложнение управления и возрастание роли в нем человеческих факторов.
Каждый менеджер приходит к пониманию того, что для успешного управления ему нужны такие качества как уважение, авторитет, владение искусством деловых коммуникаций.
Практика управления показывает, что успешность формирования коллектива сильно зависит от реального лидерства руководителя. Понятие лидерства всегда предполагает процесс использования власти и способности влиять на других, так как оно является очень важным и эффективным механизмом реализации власти в группе.
Власть является основой всех воздействий управления, она влияет на мотивирование деятельности сотрудников организации. Высокая мотивация деятельности сотрудников организации – это одно из основных условий эффективной работы организации, и ее обеспечение становится очень важной функцией управления. Но мотивация «снизу» не всегда является достаточной. Поэтому возникает необходимость в регуляции деятельности не при помощи побуждения, а при помощи принуждения. В этом и помогает понятие власти.
Понятие власти является тесно связанным с понятиями руководства и лидерства, с их типами и отношениями между ними.
Несмотря на всю важность вопроса руководства и лидерства в организации, в литературе эти понятия часто путаются.

Целью работы является изучение понятий власть и властные полномочия и определение прав руководителя в процессе его организационной работы, а также подробное рассмотрение вопроса лидерства в организации.

Задачи данной курсовой работы:

1. Дать четкое понятие власти, лидерства и руководства в организации.

2. Рассмотреть проблемы власти в различных организациях;

3. Изучить методы подхода к этим проблемам;

4. Сравнить различные виды власти;

5. Рассмотреть различные формы власти;

6. Обобщить все виды и формы власти;

7. Выбрать из всего рассмотренного наиболее оптимальные варианты власти в организации.

8. Определить функции, которые выполняются лидерами и руководителями в организации.

9. Определить роль руководства и неформального лидерства в менеджменте организации.

10. Определить положительные и отрицательные качества, присущие руководителям и неформальным лидерам.

11. Дать понятие и охарактеризовать основные стили управления, которыми пользуются руководители и неформальные лидеры.

12. Сделать заключение.

Методами работы являются подбор и изучение специальной литературы и статей для получения и закрепления знаний по данному разделу менеджмента.

Для того чтоб более подробно разобраться в затронутых мною вопросах, я разделю их и рассмотрю по отдельности. Отдельно Власть и отдельно лидерство.

Дата добавления: 2015-07-18