Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Механізм взаємодії PR - менеджера зі ЗМІ.

Читайте также:
  1. В). Вимоги до менеджера
  2. Вимоги до сучасного менеджера-адміністратора
  3. Загальні Збори: компетенція, механізм скликання, організація роботи, голосування
  4. Кривошипно-шатунний механізм
  5. Механізм вдиху і видиху, нервово – гуморальна регуляція дихання
  6. Механізм вироблення системи цілей організації

Основними напрямами діяльності PR – менеджера при організації співпраці зі ЗМІ є такі:

1. Надання матеріалів для ЗМІ, на основі яких журналісти готують новини, повідомлення, репортажі, статті.

2. Підготовка відповідей на запитання ЗМІ та надання комп­лексних послуг для журналістів зі збору, технічної обробки та консультування первинної інформації.

3. Здійснення моніторингу в галузі відстеження, аналізу та оцінки повідомлень преси, радіо і телебачення.

4. Вжиття заходів щодо виправлення помилок у повідомлен­нях та інших матеріалах ЗМІ, організація виступів, що містять відповідні спростування.

Реалізація основних напрямів роботи зі ЗМІ має враховувати і забезпечувати вибір оптимального моменту, тобто реалізацію двох основних принципів: по-перше, вибір оптимального часу проведення і, по-друге, вибір необхідної аудиторії.

Контрольні запитання

1. У чому полягає сутність і завдання засобів масової інформації?

2. Преса, її види, можливості та завдання.

3. Радіо та його можливості під час здійснення PR - кампанії.

4. Телебачення, його сутність, можливості та роль у здійсненні PR - кампанії.

5. Охарактеризуйте функції засобів масової інформації.

6. Охарактеризуйте права та обов'язки засобів масової інформації.

7. Дайте характеристику механізму взаємодії служби PR зі ЗМІ.

8. Назвіть основні елементи механізму передачі повідомлень PR службою засобам масової інформації.

9. Позитивний і негативний зворотний зв'язок у механізмі взаємодії служби зв'язків з громадськістю із засобами масової інформації.

10. Назвіть основні напрями діяльності спеціалістів служби PR із встановлення комунікацій зі ЗМІ.

Література

1. Білоус В.С. Зв'язки з громадськістю (паблік рилейшнз) в економіч­ній діяльності: Навч. посіб. - К.: КНЕУ, 2005. - 275 с.

2. Королько В. Г. Паблік рилейшнз. Наукові основи, методика, практика: Підручник. - 2-ге вид., допов. - К., 2001.

3. Моисеев В. А. Паблик рилейшнз - средство социальной коммуникации. Теория и практика. - К., 2002.

4. Почепцов Г. Коммуникативные технологии двадцатого века. - М.; К., 2001.

5. Синяева И. М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности: Учеб./ Под ред. проф. Г. А. Васильева. - М., 1998.

6. Слісаренко І, Ю. Паблік рилейшнз у системі комунікації та управ­ління. - К., 2001.

Тема 4. Паблік рилейшнз в діяльності промислових

та комерційних підприємств

 

Основні питання:

 

1. Завдання системи PR на промислових підприємствах.

2. Особливості PR в діяльності комерційно-посередницьких підприємств.

3. Внутрішньогалузеві і комерційні комунікації, їх сутність і значення.


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 240 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Структура дисципліни | Основні категорії паблік рилейшнз | Особливості PR у комерційній, політичній та сфері міжнародних відносин | ІІ. Навчально-методичне забезпечення дисципліни | Сутність і основні елементи системи паблік рилейшнз. | Функції та завдання системи паблік рилейшнз. | Система засобів масової комунікації у PR. | Роль стратегічних комунікації у паблік рилейшнз. | Організація, розробка та здійснення PR – кампаній | Внутрішньогалузеві і комерційні комунікації, їх сутність і значення. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Сутність, цілі та функції ЗМІ в сучасному світі.| Завдання системи PR на промислових підприємствах.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)