Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Постановка завдання управління виробництвом

Читайте также:
  1. I этап. Теоретический этап исследования (Постановка проблемы).
  2. I.Постановка цели.
  3. II. Мета та завдання курсу
  4. А) Характеристика об'єкта управління
  5. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
  6. Адміністративні органи управління та їх різновиди
  7. АКТ N ___ про нещасний випадок, пов'язаний з виробництвом

 

Системи управління сучасним великим виробництвом є окремим випадком великих систем управління і характеризуються зазвичай ієрархічною структурою, наявністю виробничих підсистем, участю людей у процесі управління і суттєвим впливом зовнішнього середовища. Займаючи середнє, проміжне становище, ці системи повинні сприймати управляючі впливу, що йдуть від вищестоящої системи управління підприємством, і, перетворюючи їх певним чином, видавати необхідні керуючі впливи для безпосередньої реалізації в системи нижнього рівня. При цьому основні завдання управління виробництвом - оптимальний розподіл ресурсів і оперативна координація діяльності виробничих одиниць, що входять до його складу, в інтересах загальної економічної ефективності підприємства в цілому. Природно, що для вирішення цього завдання потрібна дуже різнобічна, достовірна та оперативна інформація, досить повно характеризує роботу всього виробництва. Тому важливим є створення необхідного інформаційного забезпечення системи управління.

На відміну від керованих об'єктів нижнього ступеня (агрегатів, установок) сучасні виробництва зазвичай є складними організаційно-технічними комплексами, що включають в себе не тільки технологічне обладнання, але й численний виробничий персонал. Тому поряд із завданнями оперативного управління технологічними процесами система управління виробництвом повинна вирішувати в тому чи іншому обсязі і задачі організаційного характеру (облік і аналіз усередині виробництва, організація госпрозрахунку в цехах та ін), А також завдання щодо забезпечення безперебійного функціонування виробництва.

Основними функціональними завданнями автоматизованої системи управління виробництвом є:

централізований контроль ходу технологічного процесу, стан основного обладнання та узагальнених техніко-економічних показників виробництва;

оперативна координація роботи входять до складу виробництва цехів, відділень і ділянок;

оптимізація виробничого процесу шляхом визначення і підтримки оптимального розподілу та узгодження навантажень всередині виробництва;

виконання всіх обмежень, що накладаються на виробництво вищестоящої системою управління;

визначення найбільш раціональних форм організаційно-технічної діяльності виробництва.

Виникаючі на виробництвах завдання централізованого контролю багато в чому аналогічні таким же завданням систем нижніх рівнів. Деякі відмінності полягають лише в тому, що для АСУ середньої ступені більшою мірою вимагається узагальнена інформація про стан та хід виробництва в цілому, допускається більший період її збору та обробки, частіше застосовуються усереднені інтегральні показники техніко-економічного характеру. Особливого значення набувають питання корекції значень окремих параметрів при зміні умов зовнішнього середовища, а також достовірність оброблюваної інформації і розрахунки різних зведених показників виробництва. Завдання оперативної координації та оптимізації виробництва є найбільш характерними для даного рівня. Як правило, вони вирішуються на основі математичних моделей, складених для окремих ділянок і всього виробництва в цілому.;

Задачі оптимального керування виробництвом в даний час є найбільш складними як по їх науковому змісту, так і з практичної реалізації на діючих виробництвах. Відомо, що основними чинниками, що визначають результати функціонування виробництва, є обсяг випуску продукції, її собівартість і якість. Будь-які значні зміни режиму виробництва призводить в загальному випадку до зміни всіх трьох показників, причому поліпшення одного з них часто супроводжується небажаним зміною інших факторів. Тому вибір того чи іншого керуючого впливу зазвичай зводиться до деякого компромісного рішення між поліпшенням одних показників і погіршенням інших.

Очевидно, для будь-якої системи управління виробництвом повинен бути вибраний цілком певний критерій управління. Строго кажучи, вибір цього критерію повинен бути узгоджений з загальним критерієм управління підприємством і бути по суті завданням вищестоящої системи управління. Проте в даний час зазвичай використовують критерій мінімуму собівартості (або її технологічної складової) при заданому плановому обсязі продукції, що випускається або критерій максимуму продуктивності при заданій планової собівартості. При цьому в самому формулюванні критерію управління фактично враховуються обмеження від вищестоящої системи управління.

Повернемося тепер до розгляду АСУ виробництвом аміаку.

 


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 88 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ВЗАЄМОДІЯ ЛЮДИНИ Й ЕОМ | АВТОМАТИЗОВАНА СИСТЕМА КЕРУВАННЯ ПОТУЖНИМ ЕНЕРГОБЛОКОМ ТЕПЛОВОЇ ЕЛЕКТРОСТАНЦІЇ | А) Характеристика об’єкта керування | Б) Функціональна структура АСУ | А) Характеристика об'єкта управління | Б) Функціональна структура системи | В) Технічна структура АСУ | Б) Функціонально-алгоритмічна структура | В) Особливості технічної структури та програмного забезпечення | Машинами і початковим пуском системи. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ХАРАКТЕРИСТИКА ВИРОБНИЦТВА ЯК ОБ'ЄКТА УПРАВЛІННЯ.| Функціональних і організаційних структур.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)