Задачи и основные направления научной организации труда

В нашей стране забота об улучшении условий труда закреплена законодательно в Конституции РБ. Государство заботится об улучшении условий и охране труда, его научной организации, о сокращении, а в дальнейшем и полном вытеснении тяжелого физического труда на основе комплексной механизации и автоматизации производственных процессов во всех отраслях народного хозяйства.

Для решения задач в области капитального строительства предстоит широко внедрять прогрессивные методы и передовой опыт: настойчиво внедрять научную организацию труда и повышать ее эффективность, со­здавать наиболее благоприятные условия для высоко­производительного труда, усиливать его творческий ха­рактер, всемерно сокращать ручной малоквалифициро­ванный и тяжелый физический труд.

Ее цель — обеспечить соответствие организации труда непрерывно изменяющему­ся техническому уровню производства, что служит непременным условием улучшения условий труда, роста его производительности, повышения качества работ, воспитания трудящихся в духе коммунистического отношения к труду.

В современных условиях научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достиже­ниях науки и передового опыта, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использо­вание материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превраще­нию труда в первую жизненную потребность.

Из этого вытекают три органически связанные между собой группы задач — экономические, социальные и психофизиологические.

Экономические задачи НОТ направлены на обеспечение высокой производительности и качества труда.

К социальным задачам НОТ относятся повышение содержательности и привлекательности труда, всестороннее развитие личности.

Психофизиологические задачи НОТ предусматривают создание наиболее благоприятных условий труда рабо­тающих, сохранение их здоровья и работоспособности.

Научная организация труда охватывает следующие основные направления:

Совершенствование форм разделения и кооперации труда рабочих в строительстве — одно из направлений научной организации труда.

Под разделением труда понимается разграничение деятельности работающих в процессе совместного труда в рамках определенных структурных подразделений строительной организации (участка, бригады), а также отдельных исполнителей.

В строительстве различают функциональную, профес­сионально-технологическую и квалификационную формы разделения труда.

Функциональная форма предусматривает отделение вспомогательных процессов и операций от основных.

Профессионально-технологическая форма предусматривает разделение труда как по технологическим цик­лам работ, так и по профессиям и специальностям.

Квалификационная форма разделения труда обусловлена необходимостью распределения операций между исполнителями процесса с учетом сложности выполняе­мых работ.

Рациональное разделение труда — это наиболее целесообразное распределение трудовых процессов и операций между исполнителями в пределах каждой из пе­речисленных выше форм разделения труда. Основа рационального разделения труда в строительстве заключается в применении поточных методов.

При разработке рациональных форм разделения труда необходимо учитывать экономический, физиологический и социально-психологический аспекты.

Экономический аспект рационального разделения труда предусматривает оптимизацию основных технико-экономических показателей процесса вследствие рационализации последнего (сокращение продолжительности выполнения процессов и операций, затрат труда).

Физиологический аспект разделения труда заключается в том, чтобы исключить монотонность и связанное с ней преждевременное утомление организма.

Социально-психологический аспект разделения труда предполагает гармоничное сочетание функций физичес­кого и умственного труда.

Разделение труда неразрывно связано с кооперацией труда, которая обеспечивает установление рациональных форм совместного участия работающих, необходимые пропорции между ними (по количеству, профессиям, квалификации),слаженность и синхронность работы специализированных групп и отдельных исполнителей в одном или разных, но связанных между собой трудо­вых процессах.

Формы кооперации труда рабочих в строительстве следующие: объектная, бригадная и звеньевая. Основная форма кооперации труда рабочих в строительстве — это бригадная.

Совершенствование организации и об­служивания рабочих мест включает систему мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещение в определенном порядке.

Различают рабочие места строительных рабочих и ма­шинистов строительных машин. Кроме того, в зависи­мости от количества исполнителей рабочие места под­разделяются на индивидуальные и коллективные; по подвижности рабочего места — на стационарные, перио­дически перемещающиеся, постоянно перемещающиеся; по типу применяемых орудий труда с ручными и ме­ханизированными инструментами, строительными машинами, автомеханизированными средствами. При проектировании и организации рабочих мест предусматривают их планировку, оснащение и обслуживание.

Планировка рабочего места это целесообразное размещение в определенном пространстве исполнителей, материалов, инструментов, технологической и организа­ционной оснастки и оборудования, необходимых для выполнения трудового процесса.

К оснащению рабочих мест относятся средства труда, необходимые для выполнения трудового процесса.

Обслуживание рабочих мест включает комплекс мероприятий по обеспечению рабочих мест средствами, предметами труда и услугами с целью создания необходимых условий для высокопроизводительного труда.

Мероприятия по рациональной организации рабочих мест разрабатывают и внедряют в комплексе с другими мероприятиями научной организации труда в составе бригадных планов НОТ.

Совершенствование методов и приемов труда- изучение и распространение передовых приемов и методов труда.

При выявлении передовых методов труда руководствуются следующими требованиями: наличием высокой выработки в натуральных измерителях и ее стабильно­стью; качеством выполнения СМР; соблюдением требований техники безопасности и санитарно-гигиенических условий на рабочих местах и в рабочей зоне, исключающих возможность травматизма; сохранением высокой работоспособности исполнителей; соблюдением установленных норм расхода строительных материалов, деталей и конструкций.

Основными задачами, решаемыми в процессе изучения, анализа и рационализации движений и приемов труда, являются сокращение их количества и продолжи­тельности, замена неэффективных приемов и движений более эффективными, улучшение условий и содержания труда. При рационализации методов труда следует стре­миться к минимальному количеству трудовых движений в составе рабочей операции путем устранения лишних, а также выбирать целесообразную последовательность рабочих движений и приемов с учетом их совмещения во времени.

Широко распространенной формой внедрения передовых методов и приемов труда является разработка тех­нологических карт и карт трудовых процессов. Они раз­множаются и распространяются по строительным орга­низациям, где по ним организуется массовое обучение рабочих новым приемам и методам труда непосредствен­но на строительной площадке.

Карты трудовых процессов строительного производства должны быть связаны в единый комплексный процесс картой организации труда, отражающей прогрес­сивную организацию труда бригады на объекте.

Карта трудового процесса состоит из пяти разделов: «Назначение и эффективность применения карты»; «Ис­полнители и орудия труда»; «Подготовка процесса и условия его выполнения, технология и организация процесса»; «Приемы труда».

В этих разделах содержатся: сведения, необходимые при организации строительного процесса, в том числе такие, как показатели производительности труда, достигаемые при применении карты, в сопоставлении с действующими нормами и расценками, требования к качеству применяемых материалов, деталей, конструкций, к технологии выполнения операций, график производства работ и данные о продолжительности операций, выполняемых каждым исполнителем с учетом их взаимодействия и технологических перерывов, схема организации

Для внедрения рекомендуемых картами трудовых процессов приемов и методов труда, средств малой механизации инструкторы обучают рабочих этим приемам. При обучении рабочих должны соблюдаться требования по технике безопасности и качеству работ, предусмотренные техническими условиями.

Совершенствование нормирования труда включает разработку и внедрение технически обо­снованных норм, рациональную регламентацию их пере­смотра, расширение фронта нормирования по всем категориям работающих, улучшение организации норми­ровочной работы.

Совершенствование условий труда предусматривает исключение случаев производственного травматизма, уменьшение доли тяжелого труда, улучшение санитарно-гигиенических условий, повышение при­влекательности труда (эстетика труда). Мероприятия по сокращению производственного травматизма (орга­низация строительных площадок, эксплуатация машин, механизмов, устройство и эксплуатация лесов и подмо­стей, ограждающих и предохранительных устройств, средств сигнализации, обеспечение электробезопасности работающих) разрабатывают и реализуют в соответст­вии с требованиями СНиП «Техника безопасности в строительстве».

Санитарно-гигиенические факторы производственной

включают температуру, влажность и движение воздуха на рабочем месте, запыленность и загазованность воздуха, шум, вибрацию, солнечное и другие виды излучений/Допускаемая величина каждого из перечисленных факторов регламентирована соответствующими ГОСТами, нормами и нормативами. Отсутствие санитар. но-гигиенических условий в регламентируемых пределах вредно отражается на здоровье рабочих и существенно снижает производительность труда.

Тяжесть труда зависит от физической нагрузки и его напряженности; физическая нагрузка определяется величиной усилий, затрачиваемых рабочим в процессе ди­намической работы или статического напряжения, и зависит от рабочей позы, темпа и ритма работы. В зависимости от этого признака труд строителей делится на четыре категории: легкий, средний, тяжелый и очень тяжелый.

Доля ручного труда в строительстве составляет около 50 %. Она особенно значительна при выполнении штукатурных, каменных, плотничных, малярных работ. В связи с этим одним из основных направлений работы по уменьшению тяжести физической нагрузки является сокращение ручного труда при выполнении тяжелого и очень тяжелого труда.

Напряженность труда зависит от нервно-психическо­го напряжения (напряжение органов зрения, слуха; объ­ема, концентрации и распределения внимания; ответст­венности, а также монотонности труда).

В зависимости от напряженности труд строительных рабочих делится на четыре категории: ненапряженный, малонапряженный, напряженный и очень напряженный.

В настоящее время все более широко внедряются мероприятия НОТ, связанные с эстетикой труда: приме­нение удобной эстетической спецодежды, рациональная окраска машин, инвентаря, оснащение инструментами и приспособлениями, придание им эстетичных форм.

Совершенствование организации под­бора и повышения квалификации кадров включает: обеспечение подготовки и переподготовки кадров в соответствии с потребностями производства; организацию системы профессиональной ориентации и профессионального отбора; повышение общеобразовательной и экономической подготовки кадров; совершенствование форм и методов повышения квалификации кадров; создание условий, обеспечивающих стабильность кадров.

Рациональная организация стимулирования труда включает: совершенствование форм коллективного стимулирования трудовых коллективов; применение эффективных систем премирования; экономическое обоснование форм и систем оплаты труда; совершенствование и широкое внедрение форм морального стимулирования.

Организация планирования и внедрение мероприятий по научной организации труда

План внедрения мероприятий по НОТ является составной частью плана экономического и социального развития народного хозяйства (отрасли, организации).

Ответственность за состояние и эффективность работы по НОТ возлагается на руководителей соответству­ющих уровней управления (заместителей министров, на­чальников ведомств, главных инженеров строительных организаций).

Непосредственное внедрение мероприятий по научной организации труда на объектах и в бригадах возлагается на линейных инженерно-технических работников, действующих совместно с ведущими отделами строительно-монтажных организаций.

Дата добавления: 2015-07-15