Изучение скрытых целосменных и внутрисменных потерь

В связи с тем, что скрытые потери проявляются в форме непроизводительной работы, сущность их изуче­ния заключается в установлении размеров непроизводи­тельных затрат труда на основе сопоставления факти­ческой организации труда с организацией запроектиро­ванной. Исследование непроизводительных потерь выполняется на основе проведенных ФРД и анализа сле­дующей документации: статистической и бухгалтерской отчетности строительно-монтажных организаций; нарядов на выполненные объемы работ; плана внедрения новой техники; актов о качестве технической докумен­тации, материалов, деталей, конструкций, оборудования; ведомостей поступления и расхода материалов; актов о браке выполненных работ; рекламации, предъявляе­мой поставщикам; материалов общественных проверок; протоколов совещаний и собраний строительно-монтажных организаций; записей в журнале ведения работ, дан­ных контрольных обмеров объемов выполненных работ. Длительность скрытых потерь рабочего времени и характер их причин выявляются в процессе самого изу­чения, источники причин потерь — в процессе анализа результатов изучения. Скрытые потери рабочего времени могут возникать по вине рабочих, администрации и по внешним причинам, не зависящим от администра­ции строительства.

К категории потерь по вине рабочих относятся затраты труда или времени, вызванные следующими причинами: производство бракованной продукции и переделка брака; выполнение дополнительной работы из-за низкого качества предшествующих работ; выполнение рабочих операций, на которых уже достигнут нужный результат; применение.неисправных инструментов, при­способлений и инвентаря.

К скрытым потерям по вине администрации следует относить затраты труда: вызванные неправильным расположением и складированием материалов, деталей и конструкций; связанные с нарушением правильной технологии работ и применением малоэффективных мето­дов производства работ; вызванные несоответствием ма­териалов, деталей и конструкций требованиям проекта (при собственном изготовлении); возникающие в результате завышения или занижения оптимальной численно­сти рабочих бригад, а также несоответствия разряда рабочих разряду выполняемых работ.

К скрытым потерям рабочего времени по причинам, не зависящим от администрации строительства, относятся: затраты труда, вызванные ошибками и дефектами в рабочих чертежах и изменениями проекта в процессе работы; затраты труда,; связанные с поставкой некачественных деталей, конструкций (поступающих извне); снижение темпа работ, связанное с изменениями клима­тических условий.

Скрытые потери рабочего времени по вине рабочих определяются с помощью хронометражных наблюдений. Целесообразно использовать материалы хронометражных наблюдений, выполненных с целью разработки новых и проверки действующих норм времени, ФРД, проведенных с точностью записи затрат рабочего времени до 1 мин. При этом объемы выполненных работ тща­тельно определяются и сопоставляются с проектом.

Скрытые потери рабочего времени по вине администрации строительства определяются в основном по платежным документам (нарядам), из которых можно выбрать все работы, выполненные рабочими, но не предусмотренные проектом организации работ.

Скрытые потери рабочего времени по причинам, зависящим от сторонних организаций, определяются по платежным документам и актам, составленным на каждую причину.

Планирование мероприятий по устранению потерь и расчет ожидаемого эффекта.

Обобщение результатов комплексного изучения всех видов потерь рабочего времени (явные целосменные, явные внутрисменные, скрытые) должно иметь не статистический, а аналитический характер. Составленные сводки потерь следует рассматривать не как конечный результат, а как материал, являющийся основой для аналитической оценки уровня использования рабочего времени и разработки предложений по повышению этого уровня, совершенствованию организаций производства и труда и укреплению технологической, производственной и трудовой дисциплины.

Предложения по устранению причин потерь, разработанные на основе анализа результатов проведенного изучения, определяют конкретные направления необходимого совершенствования организации производства и труда. Выявив те или иные причины, исследователь должен прежде всего оценить возможность немедленного их устранения. Если выявленные причины могут быть устранены силами техперсонала участка, исследователь формулирует свои предложения и передает их мастеру, производителю работ, не ожидая окончания своего исследования.

Свои предложения о тех потерях, причины которых могут быть устранены действиями руководства управления или треста, исследователь излагает в отчетной записке о результатах комплексного изучения потерь.

Предложения должны быть разработаны конкретно и содержать (как минимум): характеристики действительных причин потерь, их величину, место возникнове­ния, суть предложения, должность и фамилию ответственного лица, срок внедрения.

После разработки предложений рассчитывается возможный рост производительности труда.

Дата добавления: 2015-07-15