Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сравнение методов

Читайте также:
  1. II. Большие инновационные циклы: пример России и сравнение с другими странами
  2. IV. Установление методов, технологий и объема (трудоемкости) ремонта ТС
  3. Абстрактые классы, виртуальные методы. Наследование и замещение методов.
  4. Автором классификации методов обучения по степени управления учебной работой являются ...
  5. Аллегорическое сравнение
  6. Анализ конкурентов, сравнение характеристик продукта или услуги и предполагаемые потребители продукции.
  7. Базовые гипотезы, лежащие в основе методов анализа данных

 

В табл. 6.3.1 дано сравнение преимуществ и недостатков нескольких методов. Необходимо напомнить, что все эти методы требуют большого внимания и энергии со стороны руководителей. Они полезны и необходимы только тогда, когда изменение стратегии требует того, что Макиавелли назвал введением «нового порядка вещей».

 

Таблица 6.3.1. Сравнение методов внедрения изменений

Как видно из таблицы, из‑за большого риска неудачи метод управления кризисом не намного лучше метода принудительных изменений. К нему можно прибегать в тех случаях, когда руководство не успевает предусмотреть кризис или когда у него достаточно сил для своевременных ответных мер.

Адаптивный метод самый медленный, но он вызывает наименьшее сопротивление и требует меньше внимания со стороны руководства и меньше ресурсов. Он полезен при том состоянии внешней среды, когда опасность (тенденции) или благоприятные возможности легко предвидеть, и поэтому особой срочности в принятии мер нет.

Управляемое сопротивление («аккордеон») предпочтительно всякий раз, когда срочность невелика и необходимости в принудительном методе нет. Основное его преимущество состоит в том, что он предлагает наилучший компромисс между сопротивлением и использованием власти в пределах имеющегося времени.

Как видно из таблицы, управление сопротивлением также эффективно в условиях, когда спонтанные явления во внешней среде не одиночные, а повторяющиеся и фирме требуется создать постоянный управленческий потенциал стратегического характера для реагирования на изменения (см. табл. 6.2.1). Этот метод действительно более эффективен, чем внедрение стратегического планирования силой, что неоднократно происходило в прошлом.

 


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 81 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: От реактивного управления к упреждающему воздействию | Управление процессом перемен через изменение поведения работников | Сопротивление системы | Потенциал для выработки и реализации стратегии | Зависимость сопротивления от управленческой компетенции | Последовательность действий и сопротивление изменениям | Мотивация последовательности изменений | Сопротивление и власть в организации | Принудительный метод проведения изменений | Адаптивные изменения |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Управление кризисной ситуацией| Выбор подходящего метода

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)