Гибкие сметы затрат (издержек)

Четкое деление затрат на постоянные и переменные позволяет составлять так называемые гибкие сметы, которые позволяют учесть изменение запланированного уровня затрат в зависимости от изменения масштаба производства.

В зарубежной литературе обычно приводятся примеры по фирме, имеющей одно основное производство. На самом деле их чаще всего несколько. Если полуфабрикаты, поступающие от других подразделений, заносятся в смету затрат получающего без расшифровки по статьям, то это может привести к существенной ошибке при делении затрат на постоянные и переменные на конечный продукт. В практической работе следует избегать таких ошибок.

Неверно сравнивать издержки на одном уровне деятельности с определенными в жесткой смете на другом. Для корректировки используется гибкая смета, которая разделяет все издержки на переменные, полупеременные и постоянные. Первые два вида корректируются в зависимости от объема производства, последние – нет. Порядок разработки гибкой производственной сметы представлен на следующей странице.

На основе гибкой сметы издержек можно произвести пересчет плановых затрат на фактический объем производства, что позволит более объективно оценить деятельность менеджера по контролю за исполнением сметы.

Отклонения от гибкого бюджета могут быть вызваны отклонениями цен и отклонением эффективности.

Отклонение цен – разница между фактической и бюджетной ценой ресурса, умноженная на фактическое количество товаров или услуг.

Отклонение эффективности – разница между количеством факторов, использованных и запланированных по гибкому бюджету, умноженная на бюджетную цену.

Главное назначение такого разграничения – обособить влияние контролируемых и относительно контролируемых факторов. Считается, что фактор цены не подлежит оперативному контролю. На самом деле это совсем не так. Практика работы европейских автомобилестроительных компаний в области ценовой политики на материалы и комплектующие дала существенные положительные результаты.

Следует помнить, что анализ исполнения сметы используется в основном не для поиска виновных, а как инструмент, помогающий управленческому персоналу эффективнее выполнять свои функции.

И, наконец, последним логическим шагом в процессе определения издержек по местам их возникновения будет их отнесение на конкретные носители затрат, т.е. на изделия.

Дата добавления: 2015-07-15