Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Глава 8 .

[1] Можно воспользоваться типовым проектом организа­ции труда служащих и функционально-процедурными спра­вочниками,. разработанными НИИ труда, с некоторой их корректировкой на изменившиеся условия хозяйственной де­ятельности (см.: Типовой проект организации труда служа­щих (по функциям общепромышленного характера) / НИИ труда. М., 1976; Функционально-процедурный справочник. Приложения № 1-6 к типовому проекту организации труда служащих / НИИ труда. М., 1976).

[2] Для разработки организационных нормативов можно воспользоваться рекомендациями НИИ труда (см.: Межот­раслевые рекомендации по созданию системы нормативов для проектирования и совершенствования организации труда служащих на предприятиях и в организациях // НИИ труда. М., 1988).

[3] Методика расчета экономической эффективности ме­роприятий по НОТ / НИИ труда. М., 1979; Методика опре­деления экономической эффективности организационных проектов / ВНИИ оргтехники. М., 1981; Научная организа­ция труда в управлении производственным коллективом. М.: Экономика, 1987. Гл. 10. С. 312.

[4] Подробное изложение расчета эффективности в сфере производства, получаемого от совершенствования организа­ции управленческого труда см.: Научная организация труда ИТР и служащих: Межотраслевые методические рекоменда­ции / труда. М., 1968. С. 210-217.

 

Завод Карта гармонизации работы аппарата управления предприятием (распорядок рабочего дня) Утверждаю Директор
Директор
  Содержание работы Форма (метод) исполнения Готовит (докладывает) ответ. исполн.
800   Посещение цехов, отделов и служб завода   Устные распоряжения  
900
930
1000
1030 Решение вопросов с заместителями, руководителями по технико-экономическому планирования, техническим вопросам (ОКБ), материально-техническому снабжению, сбыту, ТБ, капит. строительству, труду и зараб. плате и т.д. Обсуждение без записи. Важные задания и распоряжения заносятся в картотеку устных распоряжений Руководители соответствующих подразделений, подчиненных директору, ст. инженеру по контр. за исполн. приказаний
1100
1130 Диспетчерское совещание (очное) или по селектору Устный доклад с занесением важных распоряжений в картотеку устн. распоряжений Нач. ПДО, нач. цехов, отделов, главные специалисты
1145
1200 Работа с общественными организациями То же То же
1230
1245
1300   Обеденный перерыв      
1330
1345
1400 Резервное время для решения внеплановых вопросов    
1430
1500 Прием начальников цехов с докладами о выполнении заданий и по неотложным текущим вопросам    
1530
1600 Работа с заместителями и помощниками по обсуждению производственных и экономических вопросов. Разработка мероприятий по устранению недостатков (день качества, НОТ, день экономики)     Краткие записи, письменные, устные распоряжения     Заместители, помощники директора    
1630
  Содержание работы Форма (метод) исполнения Готовит (докладывает) ответ. исполн.
1700 Изучение материалов, специальной литературы. Работа с представителями общественных организаций Краткие записи, беседы     Отдел технической информации, секретари отделов, библиотека    
1730
1800
1830 Просмотр поступающей и подписание отсылаемой корреспонденции   Секретарь
1900 Прием рапорта о выполнении суточного графика заводом и цехами   Нач-к ПДО
Главный инженер
800 - 830 Решение оперативных технических вопросов, утверждение технической документации Устный доклад, представление и утверждение соотв. документов Техотделы
900
930
1000 Работа с заместителями главного инженера (по приглашению)    
1030 Решение вопросов с руководителями технических служб по вопросам новой техники оргтехплана, освоению новых изделий, качества продукции, условий труда и ТБ, постановки научно-технической информации и др. Обсуждение без записи. В некоторых случаях приказ или устное распоряжение Начальники соответствующих отделов (по графику явки)
1100
1130 Диспетчерское (очное) или по селектору Устный доклад с занесением важных распоряжений в картотеку устн. распоряжений Нач. ПДО, нач. цехов, отделов, главные специалисты
  1145
1200 Работа с заместителями по обсуждению технических вопросов, вопросов подготовки к техсоветам. Разработка предложений Обсуждение без записи. Важные задания записываются в картотеку устн. распоряжений Зам. главн. Инженера, главные специалисты
1230
  1245
1300   Обеденный перерыв    
1330
1345
1400 Резервное время   Посещение цехов и отделов. Решение оперативных вопросов на месте       Устное распоряжение  
1445
1500
1530
  Содержание работы Форма (метод) исполнения Готовит (докладывает) ответ. исполн.
1600 Обсуждение с директором завода производственных и экономических вопросов. Разработка соответствующих мероприятий по устранению недостатков (день качества, НОТ, день экономики) Краткие записи, письменные приказы, устные распоряжения  
1630
1700 Знакомство с научно-технической информацией, специальной литературой. Работа с представителями общественных организаций Отдел технической информации, секретари отделов, библиотека  
1730
1800
1830      
1900      
Зам. директора
800 - 830 Решение вопросов строительства и реконструкции предприятия    
900     Посещение цехов и отделов     Устные распоряжения  
930
1000
1030
1100
1130 Диспетчерское (очное) или по селектору То же, что и у директора
1145
1200 Прием представителей посторонних организаций по понедельникам и средам. Прием начальников цехов по неотложным техн. вопросам    
1230
1245
1300   Обеденный перерыв    
1330
1345
1400 Резервное время Работа с подчиненными отделами, службами, цехами по обсуждению производственных, хозяйственных вопросов. Разработка предложений по устранению недостатков   Устное распоряжение с занесением в картотеку устных распоряжений   Начальники соответствующих подразделений
1430
1500
1530
1600 Обсуждение у директора завода производственных и экономических вопросов. Разработка предложений по устранению недостатков Короткие записи, предложения, письменные приказы  
1630
1700 Знакомство с материалами, литературой. Работа с обществ. организациями (по вторникам и четвергам). Приемка территории завода, отделов цехов (по пятницам) То же ОКС, ОМТС
1730
1800
  Содержание работы Форма (метод) исполнения Готовит (докладывает) ответ. исполн.
1830      
1900
Заместители, помощники директора по кадрам, по труду, капитальному строительству, быту
800 - 830 Посещение цехов, отделов и служб Устные распоряжения  
900
930
1000
1030 Решение вопросов с руководителями отделов по труду, кадрам, капитальному строительству, быту и т.д. Обсуждение без записи. В нужных случаях приказ или устное распоряжение Начальники соответствующих отделов и служб
1100
1130 Диспетчерское совещание (очное) или по селектору То же, что и у директора
1145
1200 Прием начальников цехов и отделов по неотложным текущим вопросам и выполнению заданий Обсуждение без записей, устные распоряжения  
1230
1245
1300   Обеденный перерыв    
1330
1345
1400 Работа с корреспонденцией, разбор заявлений трудящихся, аналитическая работа по вопросам текучести и т.д. Составление писем, ответов  
1430
1500
1530
1600 То же, что и у зам. директора    
1630
1700 Знакомство с литературой, научной информацией. Работа с представителями общественных организаций Краткие записи, беседы Отдел технической информации
1730
1800
1830      
1900      
Заместители главного инженера, начальники отделов и служб завода
800 - 830 Работа с подчиненными в отделах, службах (выдача заданий, распоряжений, объяснение задач, решение оперативных вопросов) Устные указания Исполнители
900
930
1000
1030 Доклад у главного инженера о выполнении заданий и обсуждение оперативных технических вопросов) Устные изложения Начальники соответствующих подразделений
1100
1130 Диспетчерское (очное) или по селектору То же, что и у директора
1145
  Содержание работы Форма (метод) исполнения Готовит (докладывает) ответ. исполн.
1200 Обсуждение у главного инженера вопросов развития техники и технологии, других технических вопросов. Разработки предложений по устранению недостатков Обсуждение без записи  
1230
1245
1300   Обеденный перерыв    
1330
1345
1400 Просмотр поступающей и подписание отсылаемой корреспонденции     Аналитическая работа и работа по подготовке предварительных и оповещательных решений. Подготовка предложений по устранению выявленных недостатков   Составление аналитических таблиц, записок, отчетов, предложений  
1445
1500
1530
1600
1630
1700 Знакомство с научно-технической информацией, литературой. Работа с общественными организациями Краткие записи, беседы Отдел технической информации, библиотека
1730
1800
         

 


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 140 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Методы и средства выполнения управленческих операций | Технологическая регламентация процессов труда | Организация процессов труда руководителей | Организация рабочих мест | Особенности организации автоматизированных рабочих мест | Разработка и внедрение проектов организации управленческого труда | Показатели экономической эффективности НОУТ | По выявлению мнений руководителей, специалистов и служащих о состоянии организации труда | Дневник использования рабочего времени | Сотрудников экономических и бухгалтерских подразделений |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава 7| I Цели и задачи изучения дисциплины

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)