Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Будущее рекрутинга

Читайте также:
  1. Будущее
  2. БУДУЩЕЕ
  3. Будущее
  4. Будущее
  5. БУДУЩЕЕ БИОЭНЕРГЕТИКИ
  6. Будущее богатства связано с духовными вопросами
  7. Будущее бюрократия. Дальнейшее расширение бюрократии.

Уже в ближайшие годы методы поиска и отбора персонала (для краткости в дальнейшем будем называть — рекрутинг) значительно изменятся:

1) Размер департамента рекрутинга в будущем будет на 1/3 меньше. Это будет вызвано рядом причин:

· Всемирная база данных, в которой содержится информация на каждого профессионала, сделает поиск кандидатов более простым.

· Сокращение произойдет также из-за того, что менеджеры отделов компании смогут больше заниматься поиском персонала сами, используя простые и умные рекрутинговые программы, которые будут находиться на их портативных компьютерах.

· Оценка тех или иных кандидатов (включая интервью), будет происходить через Интернет в режиме онлайн.

· Сокращение бумажной работы и администрирования повлечет сокращение персонала, т. к. все рекрутинговые процессы будут администрироваться в режиме онлайн.

· Оставшийся рекрутинговый персонал будет состоять из консультантов, а также людей, которые будут заниматься прогнозами. Они будут консультировать менеджеров компании по трудным вопросам, возникающим при найме сотрудников. Функции отдела рекрутинга, которые будут сокращены или изменены:

· Координирование назначений интервью. Интервью будет назначаться в режиме онлайн. Вместо того, чтобы звонить и согласовывать время интервью, менеджеры указывают на специальной страничке сайта компании удобное для себя время интервью, а кандидаты подбирают удобное себе.

· Проверка рекомендаций. Важность проверки рекомендаций увеличится из-за требований безопасности; менеджеры смогут сами проверять рекомендации посредством использования всемирных баз данных.

· Отказ кандидатам, а также некоторая корреспонденция, будет отправляться по e-mail автоматически.

· Тренировочные интервью для новых менеджеров, будут доступны в виде видеороликов на корпоративных веб-сайтах.

Однако, хотя размер департамента рекрутинга и уменьшится, его значение для компаний только увеличится. Новые функции отдела персонала, которые будут выполнять новые сотрудники:

· Бренд-менеджер: развивает привлекательность компании в глазах будущих сотрудников.

· Эккаунт-менеджер. Человек, который собирает данные, анализирует их и готовит отчеты об эффективности работы рекрутеров и рекрутинговых программ.

· Технолог. Информационные технологии станут главным инструментом всех новых рекрутинговых процессов.

· Внутренний консультант по рекрутингу. Он станет советником менеджеров своей компании по сложным вопросам, касающихся найма.

· Плановик. Скорость перемен в мире бизнеса неуклонно возрастает, поэтому будет необходим человек, который сможет точно прогнозировать ближайшую и долгосрочную потребность компании в найме персонала, а также ситуацию на рынке труда.

Самые значительные изменения придутся на Интернет-рекрутинг.


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 99 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: В зависимости от организационно-штатной структуры компании. | В зависимости от численности персонала компании. | Стратегическая роль службы управления персоналом. | Роль и ответственность HR-менеджеров при управлении человеческими ресурсами | Обзор подходов к подбору персонала | Отборочное интервью | Формирование профиля должности | Методы проведения отборочного интервью | Структура и закономерности интервью | Регламент по подбору персонала |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
IV этап| Методы поиска соискателей работы через Интернет поменяются.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)