Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Теория спиральной динамики

Читайте также:
  1. Gt;§ 2. Действия, производимые изменением количества денег (M). Количественная теория в причинном смысле
  2. II Рождение норманнизма. Норманская теория.
  3. Labeling — теория стигматизации
  4. V. Теория Мора
  5. V2: 1.1 Теория. Учет основных средств
  6. V2: 2.1 Теория. Учет нематериальных активов
  7. V2: 3.1 Теория. Учет производственных запасов

Эту теорию нашел, обосновал и изучил американский психолог Грейвз Клер Уильям. В процессе своих исследований он пришел к тому, что все мыслящие организмы проходят через определенные этапы развития. Эти этапы проходят как индивиды, так и объединения людей (компании).

В основе лежит переработанная эволюционная модель, т.е. модель развития с добавлением новых навыков, нового образа понимания происходящего вокруг.

Первый уровень – бежевый – культура выживания. Самый низкий уровень развития, на нем индивидом и компанией движет выживание. Голод выступает основной движущей силой.

Второй уровень – фиолетовый – культура объединения. Процесс объединения индивидов, появление лидера.

Третий уровень – красный – культура силы. Появление ярко выраженного лидера. Проблема многих компаний в том, что при наличии лидера они работают эффективно, но без него их дела разваливаются (не важно, нет ли его вообще или он куда-то уехал или отошел).

Четвертый уровень – синий – культура правил. Когда красный уровень начинает регламентировать свою работу в виде документов, начинается переход из красного уровня в синий. Большинство компаний в России на данный момент, к сожалению, находятся на синем уровне. Это довольно серьезная бюрократия, расписание всех должностных обязанностей, но не всегда точное их выполнение и нежелание выполнять чужие обязанности.

Пятый уровень – оранжевый - культура результата. Если на предыдущем уровне человек выполняет свои функции, основываясь на тех указаниях, которые ему дали, то здесь человек ориентируется на результат своей работы и работы компании. Его не нужно контролировать, он сам прекрасно понимает, к чему приведет его действие или бездействие.

Шестой уровень – зеленый – культура согласия. Деньги воспринимаются как инструмент, например, привлечение доходов используется для того, чтобы развивать технологии.

Седьмой уровень – желтый - культура творчества. Получение абсолютного удовольствия и самореализации через творчество.

Восьмой уровень – бирюзовый – уровень всеобщего единства.

Находящиеся на верхнем уровне развития могут контактировать и обмениваться информацией, обучать любые уровни, но нет коммуникации через уровень.

Итог занятия: Используйте все полученные знания на практике. Всегда анализируйте и фиксируйте то, что вы сделали хорошо и то, что можно было бы улучшить. Тогда ваше следующее действие всегда будет лучше предыдущего, и вы постепенно дойдете до желаемого вами результата.

Домашнее задание: подготовить список вопросов по технологии СПИН.

 


Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Технология СПИН продаж| Ответственность сторон

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)