Идентификация риска

Качественная идентификация риска предполагает выявление и классификацию рискового события (или фактора), которое может нанести ущерб проекту. В зависимости от характера, риск классифицируется как:

§ налоговый - риск, связанный с процессами налогообложения;

§ рыночный - риск, связанный с волатильностью (изменчивостью) цен на углеводороды и нефтепродукты, волатильностью процентных ставок и курсов волют;

§ кредитный – риск, связанный с неисполнением контрагентами своих обязательств;

§ бизнес-риск – риск, связанный с принятием решений в рамках основной деятельности компании;

§ юридический – риск, связанный с осуществлением какой-либо деятельности без заключения необходимых соглашений, отсутствием лицензий на определенные виды деятельности компании, текущими и потенциальными судебными исками;

§ операционный – риск, связанный с недостатками в системах и процедурах управления и контроля, человеческим фактором и принятием нерациональных решений персоналом;

§ экологический – риск, связанный с охраной окружающей среды и промышленной безопасностью;

§ технологический – риск, связанный с применяемыми техническими средствами, материалами и технологиями в процессе добычи и транспортировки;

§ маркетинговый – риск, связанный со сбытом углеводородов;

§ производственный – риск, связанный с принципами организации производства в процессе добычи углеводородов);

§ политический - связанный с внешней политической и законодательной средой.

Риски также классифицируются в зависимости от временного промежутка, в течение которого они могут реализоваться:

§ текущие - риски, которые могут реализоваться в течение ближайшего года;

§ среднесрочные - бюджетные риски, влияющие на показатели бюджета в среднесрочной перспективе 1-3 года;

§ стратегические - значительные риски, влияющие на достижение компанией стратегических целей и, в первую очередь, на приведенную стоимость компании.

Для качественной идентификации риска, проводится анализ бизнес-процессов функционального подразделения и региона деятельности компании на предмет существования факторов риска, реализация которых может привести к экономическим потерям, дополнительным затратам на ликвидацию последствий или неопределенности значений будущих результатов.

Цель анализа состоит в том, чтобы помочь менеджменту компании идентифицировать риски при принятии мер по минимизации потенциальных потерь и способствовать максимизации потенциального дохода. Анализ риска является базовым этапом, позволяющим разрабатывать стратегию управления рисками в компании. Важно проводить комплексный анализ факторов риска, которые могут оказывать влияние на инновационный процесс, а также на возможные отношения между различными рисками при их идентификации.

Входными данными для анализа рисков являются:

§ накопленный опыт работы ответственных исполнителей;

§ принятая в рамках компании классификация корпоративных рисков;

§ содержание бизнес-процессов предприятия;

§ информация о регионе и пр.

В процессе работы ответственные исполнители пользуются следующими методами и средствами анализа рисков:

§ разработка перечня факторов риска для анализа корпоративных рисков;

§ анализ законов и нормативной базы;

§ экспертная оценка и анализ исторических данных;

§ использование сценарного подхода и SWОТ - анализа и пр.

В результате проведенной идентификации составляется список рисков, признаков и условий возникновения рисков, присущих региону, бизнес - процессу. Идентификация рисков нового проекта осуществляется членами специальной рабочей группы, создаваемой при рассмотрении вопросов, связанных с входом компании в проект. Входными данными для анализа рисков являются:

§ информационно-аналитический меморандум по проекту;

§ материалы, связанные с наличием и возможностью получения необходимых данных по проекту;

§ накопленный опыт деятельности членов рабочей группы;

§ принятая в рамках компании классификация корпоративных рисков.

Дата добавления: 2015-07-12