Основні терміни та поняття. Планування

Планування

Принципи планування

Внутрішньофірмове планування

Елементи внутрішньофірмового планування

Прогнозування

План

Бюджет

Етапи планування

Види планування

Перспективне (стратегічне) планування

Довгострокове планування

Середньострокове планування

Поточне (тактичне) планування

Оперативно-календарне планування

Методи планування

Ресурсний метод планування

Цільовий метод планування

Екстраполяційний метод планування

Інтерполяційний метод планування

Пробно-статистичний метод планування

Факторний метод планування

Нормативний метод планування

Балансовий метод планування

Матричний метод планування

Одноваріантний метод планування

Поліваріантний метод планування

Метод планування на основі економіко-математичної оптимізації

Ручний метод планування

Механізований метод планування

Автоматизований метод планування

Табличний метод планування

Лінейно-графічний метод планування

Логіко-структурний метод планування

Етапи стратегічного планування

Місія підприємства

Стратегічні цілі підприємства

Зовнішнє середовище підприємства

Внутрішній потенціал підприємства

Стратегія підприємства

Види стратегій підприємства

Стратегія зростання

Стратегія стабілізації

Стратегія виживання

Методи вибору стратегії

Методи однопродуктового аналізу вибору стратегії

Методи портфельного аналізу вибору стратегії

Стратегічні альтернативи

Оперативно-виробниче планування діяльності підприємства

Питання для перевірки знань

1. Обґрунтуйте необхідність планування господарсько-фінансової діяль­ності підприємства.

2. Розкрийте сутність планування діяльності як функції управління під­приємством.

3. Що є основою планування?

4. Назвіть основні принципи планування діяльності підприємства.

5. Охарактеризуйте елементи внутрішньофірмового планування.

6. Чи є різниця між планування та прогнозуванням діяльності підприємс­тва?

7. За якими напрямами здійснюється прогнозування діяльності підприєм­ства?

8. Які чинники необхідно враховувати під час прогнозування діяльності підприємства?

9. Охарактеризуйте схему внутрішньофірмового планування.

10. Розкрийте методику планування діяльності підприємства в умовах ри­нку.

11. Наведіть основні етапи планування та розкрийте їх зміст.

12. Які види планування діяльності підприємства ви знаєте?

13. Охарактеризуйте відмінні риси перспективного (стратегічного) і по­точного (тактичного) планування діяльності підприємства.

14. Які методи планування діяльності підприємства залежно від класифі­каційних ознак ви знаєте?

15. Надайте характеристику основним методам планування.

16. Який з методів планування є найточнішим?

17. Розкрийте зміст стратегічного планування діяльності підприємства.

18. Наведіть основні етапи стратегічного планування діяльності підпри­ємства.

19. Дайте визначення поняття “стратегія підприємства”.

20. Які види головних стратегій діяльності підприємства, кожний з яких обґрунтовується виходячи зі специфіки виробництва, ви знаєте?

21. Охарактеризуйте методи вибору генеральної стратегії підприємства.

22. Наведіть види стратегічних альтернатив залежно від обраної генера­льної стратегії.

23. Розкрийте напрями можливостей розвитку підприємства.

Дата добавления: 2015-07-11