Тема 7. Подготовка и принятие управленческих решений в органах внутренних дел.

Основные вопросы по теме и краткие методические рекомендации

1. Понятие и виды управленческих решений, принимаемых в органах внутренних дел. Основные требования, предъявляемые к ним.

2. Основные этапы и методика выработки управленческих решений. Понятиеи виды ведомственных нормативных правовых актов; требования к содержанию, форме и стилю их изложения.

3. Понятие и значение планирования работы в органах внутренних дел и их подразделениях. Система планирования и виды планов. Общие требования, предъявляемые к планам.

4. Организация и методика разработки текущих и специальных планов в службах и подразделениях органов внутренних дел.

В настоящее время директивные органы, намечая программу совершенствования системы управления, особое внимание уделяют необходимости всемерного повышения научной обоснованности управленческих решений. Всесторонне обоснованные решения, правильно отражающие объективные закономерности реальной действительности, обеспечивают успешное выполнение поставленных задач и одновременно создают деловую обстановку.

По первому вопросу слушателям следует обратить особое внимание на понятие управленческого решения, в определении которого обязательно должны присутствовать элементы, указывающие на то, что готовиться оно должно на основе вариантного анализа и оценки, иметь директивное значение и содержать не только постановку целей, но и обоснование средств их осуществления. Классификация управленческих решений по различным основаниям, требования, предъявляемые к ним в системе органов внутренних дел, достаточно полно изложены в рекомендованной литературе.

По второму вопросу Выработка управленческих решений - сложный творческий процесс, подготовленный на глубокой аналитической основе и состоящий из ряда этапов. Следует рассмотреть каждый этап, дать его характеристику (выявление и формулирование проблемы, сбор и анализ информации для решения, подготовка вариантов решения, выбор окончательного варианта решения), а также выделить особенности принятия решения в условиях дефицита информации и времени.

Множество управленческих решений органов внутренних дел подразделяется на виды, необходимо дать их классификации по различным основаниям. Особое внимание следует обратить на требования, предъявляемые к актам органов внутренних дел при их составлении и оформлении.

По третьему вопросу на основе рекомендованных приказов МВД России, определяющих систему планирования в органах внутренних дел и их содержание, следует изучить конкретные виды планов, разрабатываемых в территориальных органах внутренних дел, их службах и подразделениях. Сущность требований, предъявляемых к планам, изложена в рекомендованной литературе.

При рассмотрении четвертого вопроса необходимо уяснить, что план является разновидностью управленческого решения. При разработке плана следует осуществить сбор и анализ информации, характеризующей деятельность органа внутренних дел. Основными видами информации являются: информация, характеризующая объект воздействия органов внутренних дел (преступность, правонарушительство), информация, характеризующая внешнюю среду функционирования органа внутренних дел; информация, характеризующая состояние и деятельность самого органа внутренних дел и другие ее виды.

Вопросы для самоконтроля:

1. Понятие и виды управленческих решений, принимаемых в органах внутренних дел. Основные требования, предъявляемые к ним.

2. Основные этапы и методика выработки управленческих решений. Понятиеи виды ведомственных нормативных правовых актов; требования к содержанию, форме и стилю их изложения.

3. Понятие и значение планирования работы в органах внутренних дел и их подразделениях. Система планирования и виды планов. Общие требования, предъявляемые к планам.

4. Организация и методика разработки текущих и специальных планов в службах и подразделениях органов внутренних дел.

Дата добавления: 2015-07-11