Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

по дисциплине Менеджмент

Читайте также:
  1. II. Технико-экономическая сущность производственного менеджмента.
  2. II. Этапы преобразования информации стратегического менеджмента.
  3. II. Этапы преобразования информации стратегического менеджмента.
  4. VI. ИТОГОВЫЙ ТЕСТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
  5. В инновационном менеджменте
  6. Виды и функции инновационного менеджмента
  7. Визначення і класифікація інформаційних систем і технологій торговельного менеджменту

КОНСПЕКТ ФРАГМЕНТА УЧЕБНОГО ЗАНЯТИЯ

для учащихся 1,2 Курса специальности «Профессиональное обучение(экономика и управление)»

Тема: Стили управления в организации

Форма организации учебного занятия: Групповая

Цель занятия:

Развитие готовности принимать управленческие решения в соответствии с определенным стилем управления.

Задачи занятия:

1. Обобщение и закрепление знаний по теме «Стили управления».

2. Развитие мышления, умение применять полученные знания для поиска выхода из проблемной ситуации.

3. Активизация взаимодействия между участниками занятия навыков групповой работы.

Аннотация к занятию:

Занятие разработано для студентов 1, 2 курсов специальности «Профессиональное обучение (экономика и управление)». В форме групповой работы осуществляется анализ стилей управления. Каждая команда в соответствии с предлагаемым стилем разрабатывает пути выход из проблемной ситуации.


Этап занятия Задачи этапа Дли- тель-ность Функции и виды деятельности преподавателя Функции и виды деятельности обучающихся Промежу-точный контроль Результат
1. Самоопределе- ние к деятельности (орг. момент)  
  1. Постановка цели и задач.
 
  1. Повторение усвоенного ранее материала
   
  1. Проблемная ситуация.
   
  1. Работа в группах
   
  1. Защита результатов работы группы.
 
  1. Рефлексия
 
Мотивационная   Озвучить цели и задачи занятия.   Повторение и обобщение знаний о стилях управления.   Постановка проблемной ситуации.   Нахождение путей выхода из проблемной ситуации.   Демонстрация полученных результатов.   Прийти к выводу необходимости использования в комплексе различных стилей управления. 1 мин. Мотивация студентов на начало занятия.     Постановка целей и задач занятия   Объяснительно-иллюстративная функция. С проблемной ситуации отразить особенности стилей управления, демонстрируя презентацию.   Постановка проблемной ситуации и разбиение студентов на группы в соответствии со стилем управления.   Контрольно- направляющая функция.   Контрольно-диагностическая функция.     Направляющая функция Беседа со студентами Самоорганизация   Осмысление целей и задач занятия.   Беседа с опорой на знания и опыт студентов.   Осмысление проблемной ситуации и определение принадлежности к конкретной групп, путем выбора одной из 3 фигур: треугольник – авторитарный стиль, квадрат – демократический, круг – либеральный.   В соответствие с выбранными стилями подобрать наиболее верное решение данной проблемы.   Представление решения полученной проблемы.     Беседа с преподавателем Проверка присутствующих     Уточнение понимания поставленной цели   Проверка остаточных знаний     Разбиение на группы.     Контроль работы групп.   Корректирующая   Контроль усвоения полученных знаний Готовность группы к началу занятия     Готовность к повторению.   Готовность к решению проблемных ситуаций.   Готовность к работе в группах.     Готовность к защите путей выхода из проблемной ситуации   Готовность принимать управленческие решения   Выводы по предложенной теме.

 

 

Этап занятия Задачи этапа Дли- тель-ность Функции и виды деятельности преподавателя Функции и виды деятельности обучающихся Промежу-точный контроль Результат
1. Организационный этап  
  1. Подготовка учащихся к работе на основном этапе
 
  1. Постановка цели и задач.
 
  1. Повторение усвоенного ранее материала
   
  1. Проблемная ситуация.
   
  1. Работа в группах
   
  1. Защита результатов работы группы.
 
 
  1. Рефлексия
 
  1. Организовать работу учащихся.
Мотивационная     Озвучить цели и задачи занятия.   Повторение и обобщение знаний о производстве..   Постановка проблемной ситуации.   Нахождение путей выхода из проблемной ситуации.   Демонстрация полученных результатов.   Прийти к выводу необходимости использования в комплексе различных стилей управления.
1 мин. 1. Проверка присутствующих. 2. Настрой на работу. Мотивация студентов на начало занятия.   Постановка целей и задач занятия   Объяснительно-иллюстративная функция, наглядное представление о видах производства по средствам таблицы.   Постановка проблемной ситуации и разбиение студентов на группы в соответствии с видами управления.   Контрольно- направляющая функция.   Контрольно-диагностическая функция.     Направляющая функция Беседа со студентами
  1. Настройка на работу.
    Самоорганизация     Осмысление целей и задач занятия.   Беседа с опорой на знания и опыт студентов.     Осмысление проблемной ситуации и определение принадлежности.   В соответствие с выбранными видом подобрать наиболее верное решение данной проблемы.   Представление решения полученной проблемы.     Беседа с преподавателем
  1. Проверка присутствующих
  Уточнение понимания поставленной цели     Проверка остаточных знаний     Разбиение на группы.     Контроль работы групп.   Корректирующая   Контроль усвоения полученных знаний
Готовность группы к началу занятия     Готовность к повторению.   Готовность к решению проблемных ситуаций.     Готовность к работе в группах.     Готовность к защите путей выхода из проблемной ситуации   Готовность принимать управленческие решения   Выводы по предложенной теме.

 


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
МІСЦЕВІ ФІНАНСИ| Введение

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.012 сек.)