Читайте также:
|
В основу опытно-экспериментальной работы положены теоретические исследования, изложенные в 1 главе дипломной работы, согласно которым адаптация – процесс, требующий технологической проработки. Исходя из этого необходимо продиагностировать уровень адаптации на исследуемом нами предприятии.
Для этого нами была разработана анкета оценки уровня адаптации работников в организации (прил. 2).
Цель исследования: определение уровня адаптации в производственном коллективе, уровня удовлетворенности работой в организации и в коллективе. Количество испытуемых: 40 человек. Группа состоит из 36 мужчин и 4 женщин. Возрастной состав описан в таблице14.
Таблица 14 - Возрастной состав опрашиваемых
| Категории персонала | До 20 лет | 20 - 30 лет | 31 - 40 лет | 41 - 50 лет | 51 - 60 лет | Старше 60 лет |
| Сотрудники | - | - | - | - |
Данную группу можно охарактеризовать как однородную по возрастному составу. Возрастной период, когда идет становление профессиональных качеств и выбор сферы деятельности, в которой хотелось бы развиваться.
Всем сотрудникам организации были разосланы анкеты (прил. 2). Опрашиваемым было предложено оценить по пятибалльной шкале характеристики организации. Стоит подчеркнуть, что опрос был анонимным.
В бланке анкеты каждый испытуемый выбирает один, наиболее подходящий, по мнению испытуемого из пяти вариантов оценки, пронумерованных цифрами от «1» до «5» (5- очень удовлетворен; 4 – скорее удовлетворен, чем нет; 3- ни да, ни нет; 2 – скорее неудовлетворен; 1 – неудовлетворен). Результаты заполнения анкеты двумя группами испытуемых представлены в таблице 15.
Таблица 15 – Результаты проведенного анкетирования в ЗАО «НПО «Протекс»
| Критерии | Стаж работы до 3 месяцев | Стаж работы до 6 месяцев | Стаж работы до года | Стаж работы больше года |
| Возможность для профессионального роста | 2,66 | 3,43 | 4,12 | 4,73 |
| Отношения с руководителем | 4,21 | 3,91 | 4,13 | 4,29 |
| Условия труда | 4,56 | 4,68 | 4,71 | 4,75 |
| Размер заработной платы | 3,80 | 3,95 | 4,12 | 4,34 |
| Психологический климат в коллективе | 3,43 | 3,68 | 4,06 | 4,61 |
| Уверенность в будущем, гарантия занятости, стабильность | 2,95 | 3,65 | 4,45 | 4,95 |
| Получение новых навыков и знаний | 3,69 | 3,56 | 3,61 | 3,73 |
| Быть по достоинству оцененным своим руководителем | 2,96 | 3,39 | 4,26 | 4,61 |
| Возможность проявлять свои способности | 2,12 | 2,69 | 3,26 | 3,90 |
Исследования показали, что результаты удовлетворенности критериями различаются в зависимости от стажа работы в организации. Чем больше сотрудник работает в организации тем выше его удовлетворенность предложенными критериями. Для наглядности сравнительная характеристика представлена на рисунке 18:
Рисунок 18 – Диаграмма удовлетворенности сотрудников работой в организации в зависимости от стажа работы
Результаты исследования подтверждают гипотезу нашего дипломного проекта о необходимости разработки такой коррекционной программы, которая позволила бы процессу адаптации протекать более эффективно и в более короткие сроки. Из результатов исследования видно, что сотрудники проработавшие в организации менее года не чувствуют себя комфортно, и не удовлетворены по многим показателям. Наша задача – разработать программу по сокращению периода адаптации и помочь молодым сотрудникам включиться в работу.
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 86 | Нарушение авторских прав