Читайте также:
|
Содержание
| Введение | |
| 1 Общая характеристика предприятия | |
| 2 Организационная структура предприятия | |
| 3 Индивидуальное задание студента | |
| 3.1 | |
| 3.2 | |
| 4 Экологическая безопасность на предприятии | |
| 5 Техника безопасности труда на предприятии | |
| Заключение | |
| Список использованных источников | |
Введение
Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели
Необходимость совершенствования системы управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.
Стратегия поведения ориентирована на поиск оптимального решения между централизацией и децентрализацией властных функций, что обусловлено необходимостью: оперативно реагировать на изменения во внешней среде; установить рациональные связи между звеньями и структурами управления на всех уровнях, минимизировать число ступеней структуры управления; повысить оперативность принимаемых решений.
С этих позиций структуру управления можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления.
В современных условиях успех предприятия определяется, прежде всего, организацией производства продукции, снижением издержек, развитием, т.е. воздействием управления на внутренние факторы производства. На первое место выдвигается проблема гибкости и адаптивности к изменениям внешней среды. Это, прежде всего, организации, которые с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач. Сюда относятся и социальные факторы и условия, которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, предопределяют его стратегически важные решения. Значение факторов внешней среды резко повышаются в связи с возрастанием сложности всей системы общественных отношений.
Список использованных источников
Баканов М.И.; Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2009.- 342 с.
2 Баканов М.И.; Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 365 с.
3 Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 299 с.
4 Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 179 с.
5 Бородин В.А. Бухгалтерский учет: Учебник. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 528 с.
6 Бухгалтерский анализ: Пер. с англ. – Киев: Торгово-издательское бюро ВНУ, 2009. – 209 с.
7 Бухгалтерский учет. Безруких П.С.: Учебник/Под ред. П.С. Безруких – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2008. – 306 с.
8 Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учет/учебное пособие / Л.С. Васильева, Д.И. Ряховский, М.В. Петровская. – М.: Эксмо, 2007.- 368 с.
9 Волков О.И. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА, 2008. – 403 с.
10 Грузинов В.П.; Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 230 с.
11 Кондраков Н.П., Бухгалтерский учет Учебник – 3-е изд., перераб. И доп. – М., ИНФРА – М – М, 2010. – 720 с.
12 Ковалев А.И.; Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010.- 290 с.
13 Ковалев В.В.; Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2011.- 299 с.
14 Курс экономической теории/Под общ. ред. М.Н. Чепурина, Е.А., Киселевой. – Киров, 2009. – 343 с.
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 1470 | Нарушение авторских прав